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人人都是产品经理

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停止功能堆砌!一文教你用抽象思维让产品能力飞跃
悠然聊AI · 2023-11-21 · via 人人都是产品经理

随着科技的高速发展,产品也在不断的更新,产品经理要如何不单单关注市场需求,而忽视掉产品核心能力的提升?下面这篇是笔者整理分享的关于如何让产品经理利用抽象思维让产品能力飞跃的文章,大家一起往下看学习学习吧!

在快节奏的科技发展中,产品经理们常常面临一个普遍的难题:不断增加产品的新功能以保持竞争力。这种“功能堆砌”的做法看似能满足市场需求,但往往忽略了产品核心能力的提升。

那么,如何跳出这个怪圈,用抽象思维来重塑我们对产品设计的认识呢?

一、抽象思维

传统的功能导向思维:在传统的产品设计方法中,功能扩展似乎成了衡量产品成长的唯一标准。这种方法的问题在于,它往往使产品变得复杂而非高效,导致用户体验的下降。用户面对功能繁多但并非必需的产品,往往会感到困惑和不便,这反而削弱了产品的市场吸引力。

例如,一款办公软件,如果不断添加各种看似高端的功能,但这些功能对大多数用户来说既复杂又难以掌握,那么这款软件最终可能因为“太难用”而被用户抛弃。因此,产品设计需要从用户实际需求出发,而不是单纯的功能堆砌。

抽象思维:抽象思维是指从具体实践中抽离出来,关注背后更广泛、更深远的意义和联系。在产品设计中,这意味着不仅仅考虑增加什么功能,而是思考这些功能背后代表的能力和价值。

抽象思维在产品设计中的运用,不是简单地抛弃功能的增加,而是在功能的基础上,提升和转化为产品的核心能力。这种思维方式要求我们跳出具体功能的限制,思考如何通过这些功能更好地满足用户的深层需求,提升用户体验,从而使产品在竞争中脱颖而出。

二、案例分析

1. 微信

举个具体的例子,我们可以看看微信4.5版本中的“摇一摇”听歌识曲功能。这个功能的背后其实是一个抽象思维的典型应用。微信在4.3版本中推出了“语音搜索”功能,其核心能力包括“语音识别”、“检索曲库”和“同步播放”。

然而,在4.5版本中,微信并没有简单地添加新功能,而是将这些已有的能力聚合到一起,创造了“摇一摇”这个新的入口。

在这个过程中,微信的产品团队并没有盲目追求功能的数量,而是聚焦于如何更好地利用现有技术和资源,以创新的方式满足用户的需求。

通过抽象思维,将现有的技术能力以新的方式呈现,从而创造出全新的用户体验。通过“摇一摇”,用户可以更加直观、便捷地实现听歌识曲,这不仅提升了用户体验,也让产品的功能更加丰富和多样。

这正是抽象思维在产品设计中的魅力所在:它不仅仅关注功能的直接输出,而是更深入地探索功能背后的潜力和可能性。

2. 苹果的Siri

苹果公司推出的Siri虚拟助手是抽象思维的又一佳例。起初,Siri主要是作为一个语音响应系统,帮助用户执行简单的指令和查询。随着时间的发展,苹果并没有仅仅添加更多的指令识别,而是通过提升Siri的理解和学习能力,使其成为一个更加智能化的个人助手。这种能力的提升,使得Siri能够更好地预测用户需求,提供更为个性化的服务。

3. Google Maps的实时交通信息

Google Maps最初只是一个简单的地图查询工具。但随后,Google通过整合各种数据源(如卫星数据、用户反馈、历史交通模式等),为Google Maps添加了实时交通信息功能。这一改进不仅仅是添加了一个新的“功能”,而是显著提升了这个产品的核心能力——即为用户提供更准确、更实用的导航信息。

4. 亚马逊的推荐算法

亚马逊的推荐系统最初基于用户的购买历史和浏览行为。然而,随着时间的推移,他们没有简单地增加更多的数据点,而是通过改进算法,更深入地理解用户的购买习惯和偏好。这种对能力的深化,使得推荐系统变得更加精准,能够更好地预测用户的需求和喜好。

三、总结

对于产品经理和设计师来说,在产品迭代过程中,避免功能的堆砌,培养抽象思维能力是很重要的。首先从用户的基本需求出发,明确产品要解决的核心问题;然后思考提升哪些能力可以更好地满足这些需求;最后通过优化用户体验来体现这些能力的提升。

在设计新功能时,不妨先退一步,思考这些功能背后的深层次需求和可能的长远影响,学会从更宏观的角度审视产品和市场。通过这种方法,我们可以避免陷入功能堆砌的怪圈,真正提升产品的核心竞争力。

希望今天的分享对你有启发~

专栏作家

Ruby的产品工坊,微信公众号:Ruby的产品工坊,人人都是产品经理专栏作家。关注智能制造和网络安全领域,多年B端产品经验,用AI工具解决产品工作遇到的问题

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