惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
量子位
小众软件
小众软件
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Tenable Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Know Your Adversary
Know Your Adversary
T
Threat Research - Cisco Blogs
Latest news
Latest news
Spread Privacy
Spread Privacy
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
NISL@THU
NISL@THU
T
Tor Project blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
V2EX - 技术
V2EX - 技术
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
K
Kaspersky official blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
博客园 - 叶小钗
博客园 - 聂微东
Last Week in AI
Last Week in AI
爱范儿
爱范儿
腾讯CDC
博客园 - Franky
美团技术团队
J
Java Code Geeks
O
OpenAI News
L
Lohrmann on Cybersecurity
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Threatpost
G
GRAHAM CLULEY
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 【当耐特】
宝玉的分享
宝玉的分享
I
Intezer
N
News and Events Feed by Topic
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Security @ Cisco Blogs
Forbes - Security
Forbes - Security
N
News | PayPal Newsroom
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Scott Helme
Scott Helme
H
Hacker News: Front Page
Cloudbric
Cloudbric

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
教你从竞争对手的“行为路径”挖高利润产品!
狐狸爱胡扯 · 2023-06-16 · via 人人都是产品经理

本篇文章将分享寻找高客单价产品的方法,作者以两个板块分析其中的操作路径,而实操篇是本篇文章重点讲述的内容,能给产品岗位的伙伴们一些参考,希望对大家有所帮助。

这篇文章咱们分享一个比较特殊的,找高客单价产品的方法。

我说“特殊”,是因为这个找产品的方法,我们是通过分析竞争对手行为“漏洞”的共性,来挖出对手在偷偷做的产品。

我把这篇文章分为“原理篇”和“实操篇”。

在讲这个方法之前,请先允许狐狸老师花几分钟把原理给大家讲清楚。

因为我不想把一个机械的方式交给你,只有当你了解了底层原理,你才能灵活运用这种方法,甚至延伸出更多的玩法!

下面咱们开始吧~

一、原理篇

如果你有过经验,那么应该知道,在大多数时候,我们买高客单产品不像低客单产品决策那么简单。

毕竟:

  • 价格不贵的产品,即使买错了,也不会有太大损失,就当少喝几杯奶茶…
  • 价格较贵的产品,如果买错了,你的损失风险较大,或者说沉没成本高…

因为:

  • 从生活的角度来看,谁都不想踩坑,所以有的人给你种草,有的人帮你避坑。
  • 从心理的角度来看,损失规避原理,人性会因为害怕损失,而选择规避风险。

所以:

当你需要购买比较贵的产品,通常你会在网上搜索相关内容,看看相关的产品介绍和性价比,甚至看买家反馈和评价。

比如你买冰箱,空调,笔记本,这些几千块的东西,都会在网上先搜索一番,因为你希望规避风险。

当然我不提倡你做这类标品,但是,既然人性有规避风险的需求,商家也会“刻意”制造对应的内容帮客户“避坑”。

因为对于商家而言,发布这类内容:

  1. 为了种草更多人,成交更多人。
  2. 为了散布信任源,增加信任度。

基于这个原理,当商家要推出某个产品的时候,无非就是在“内容中植入产品”,目的是让内容种草更多人的同时,顺便建立信任度…

总之,做这一系列的动作,最终为了能吸引更多流量,成交更多客户。

这是大部分做高客单价产品,的大佬都会做的有“共性”的动作。

而基于这个共性原理,我们就可以找到一些潜在暴利产品的“蛛丝马迹”!

说到这里,一些悟性高的同学应该已经恍然大悟了,接下来,狐狸老师详细说下操作思路。

二、实操篇

上面分析了为什么一部分做高客单价的大佬为什么会做这样的操作;

沿着这个有“共性”的操作,我们抓到了一条主线,就是:在内容中植入产品。

既然找到了有抓手的“主线”,这时我们要思考3个问题:

  1. 内容平台有哪些?
  2. 如何找到暴利产品?
  3. 如何判断产品是否暴利?

我们先来一个一个解决。

1. 内容平台有哪些

目前内容平台其实非常多,但是能发带产品+内容的,通常也就几个地方。

比如:小某书、某音、某手、公某号、某乎等等。

而还有一些比如贴吧、某宝直播、某瓣等等的地方,虽然也可以发带产品的内容,但是这些地方的人群购买欲望不算高,但在你时间允许的时候也是可以研究的。

在日常找灵感的时候,重点可以从上面几个热门平台入手,找到好产品的概率会比较高。

2. 如何找到暴利产品

由于某些产品和内容比较敏感,所以这里狐狸老师暂时用公号来举例子。

先打开搜狗微信搜索,输入你想要做的领域关键词,或者你能联想到的问题。

比如:经常犯困怎么办?孩子无心学习,学习压力缓解,专注力辅助,小孩多动症…

类似的关键词有很多,发挥你的小宇宙想象吧,实在想不到就用需求表辅助一下。

这里我用“小孩脚气”举个例子,在下拉框会出来一系列下拉词,我选择“小孩脚气怎么治最有效”这个长尾词。

在搜索结果的文章页,随便浏览几篇内容,发现一个“XX抗菌护理液”的中药产品,同时还招代理。

这时候我脑里跳出几个结论:

  1. 能招代理,说明产品利润高,否则没足够利润代理不可能跟你干吧?
  2. 小孩病症,对于家长来说,更着重安全,所以中药+名贵药材,就是一个很好的概念。
  3. 这类产品可以喷脚,喷鞋,只要有效果,用完自然会复购。
  4. 产品测试成功,也可以通过招代理,收代理费,有资质还可以OEM…

这时候,去1688搜索验证一下。

看到这个价格,基本上大方向可以定下来了。

相信懂的人已经知道怎么做。

接下来只需要做一个产品介绍,然后拿去不同平台销售,这个信息差的钱是赚的很轻松。

当然销售是初级玩法而已,进阶玩法你可以布局一个销售路径,把这个产品作为引流品,具体流程以后通过内部资料分享,这里就不做详细说明啦。

用同样的方式,你可以搜索其他相关的痛点和产品,各种痛点你可以在需求表里找到很多,也可以搜索某类产品词,你会找到很多其它周边的产品灵感。

再例如:孩子专注力训练方法。

在别人的内容中找到的产品,在某宝查了一下,可以开发成一套产品,音乐+课程组合:

别看店铺的表面销量不高,可能人家私域的利润你想象不出来!

同样看一个产品,可能你只是看到产品的本身,别人看到的是产品以外的东西。这就是所谓“看山不是山”的层次。

所以同样的方法,你可以从多个角度切入,找到很多种不同的需求,这里点到为止!

只要能理解上面的思路,你还可以在短视频平台,文字内容平台等比较热门的地方,找到很多暴利产品灵感,这里就不详细熬述啦!

3. 如何判断产品是否暴利

可能很多人会说,判断一个产品是否暴利很简单啊,直接把进货价减去某宝销售价格嘛…

对的,从表面上来说,是没有错。

到某宝和1688上对比下价格,如果某宝上的价格比1688价格高,而且高很多,就是暴利…

但是我想说,这是最基础的判断方法,如果你只拥有这样的思维,你会很难找到真正暴利的产品,因为你的大脑被“锚定”了。

因为现在这些电商平台上,信息差距已经很少了,按照这样的思路对比,你会发现,似乎大部分产品只有10%-30%左右的利润,那还能做吗?

我的答案是:能!

这里涉及到另外一种思维:价值判断思维

就是说,一个产品的定价,不在于它的成本多少钱,也不在于它在某平台上卖多少钱。

而是在于:

  • 这个产品对于消费者来说,是否真的有用,能否真正帮助消费者。
  • 你能否把这个产品的价值塑造上去。

这里面就涉及到“产品定价”、“价值置换”和“价值包装”的技术,这不是本文的重点,以后我会专门再写一系列相关的文章。

如果你对产品定价没有概念,可以先看我以往的几篇文章先解渴:

重新定义“消费属性”,你的产品就能卖更贵!》

把产品“人格化”,你就能卖得比对手更贵!》

价格锚点的底层原理+转换锚点策略

如果能参悟上面几篇文章的核心,相信你可以拓展发现暴利产品的眼光。

三、总结

  1. 如果你能总结或发现竞争对手的一些“固定”的行为,有规律的动作,就可以从中挖掘出一系列的价值链条。在这篇文章里,我只是给你举了一个例子,实际上还可以有更多的延伸,你可以尝试自己多悟。
  2. 在搜索品类的时候,你能想到的关键词非常重要。有时候我们大脑的想象力或者由于认知范围有限,所以可以用一些辅助的方式找关键词灵感。
  3. 文章中举的例子,因为有些内容和关键词不太方面展示,所以狐狸老师只是从常用的电商思维的角度给你灵感。实际上你找产品的方式还有N多,而且,当你找到产品和灵感后,又有很多维度可以切入。例如做知识付费,短视频带货,个人IP等等,每种卖产品的方式还可以分很多细分玩法。
  4. 当你找到产品后,要跳出电商思维。一个产品是否能卖高价,很大程度上,跟你对一个产品价值的认知,以及你对产品的定价的能力有很大关系。想要提升这两方面的能力,可以多看心理学有关的书籍或者我以往的文章。

创作不易,有想法欢迎随时与我交流哦!

本文由 @狐狸爱胡扯 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。