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人人都是产品经理

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日常“闪购”的年轻人,正在改写电商格局
听筒Tech · 2025-04-10 · via 人人都是产品经理

美团闪购通过“快、多、好、省”的闪电仓模式,不仅满足了Z世代对“即买即得”的执念,更在3C数码、家电等领域实现了对传统电商的订单反超。从应急到日常,从“贵”到“真香”,即时零售正在重构消费者购物路径,而传统电商平台的护城河正在被速度与效率瓦解。

传统消费场景中,于消费者而言,“30分钟万物达”、“我要即所得”,成为无数“应急”人的刚性消费需求,这也培育了即时零售生长和发展的土壤。

但一个最新的现状是,消费者已经将即时零售从“应急”,发展成了“日常”。

随着“最后一公里”相关生态的打通和完善,即时零售变成一个日常化的购物渠道,用户不仅仅可以买药、数据线等,还能买水、手机、家电,实现“一边逛一边买”。

“想要的东西,必须马上就买到”,追求“即时满足”的消费者,催生了即时零售赛道的繁荣。

近日,一组美团闪购2024年订单量数据显示,美团闪购不少类目实现了对电商平台的反超,一些核心品类也正迅速接近电商。

数据还显示,2024年,美团闪购的3C家电订单量接近京东全站4成,其中电脑办公类商品订单量已经超过京东全站,手机通讯类商品订单量超过京东全站4成;此外,水饮、乳制品、零食等日用快消品订单大幅超过多个电商平台。

这也揭示了一个事实:经过数年的发展,即时零售正在讲述新的述事,在这个阶段,“效率”被摆在了首要位置。具备竞争实力的平台,也正在通过即时履约优势,结合商品品类的不断扩容,成长为新一代电商平台。

01 主打省时省事的年轻人,换个方式购物

在当代年轻人消费观里,“如果需要某种东西,能第一时间拿到,且成为常态,不知该有多美妙”。而这一需求,已不再是奢望。

不久前,北京气温“满30减20”,骤然而至的寒流,让95后琳琳猝不及防。此前的升温,她早就将冬天的装备束之高阁。

“打好了的包,绝不可能再拿出来。”换上春装的琳琳,“坚强”地抵挡着一次次突如其来的寒流。甚至,琳琳还坚持,“真冻得不行,或许可以再买”。

一个降温的当天,琳琳骑着电瓶车外出某医院就诊,出门才发现气温骤降,且伴随大风,冻僵了双手的琳琳,急需一双手套“续命”。

通过美团闪购,琳琳花了19.9元,在20分钟内“到手”了一双“户外运动保暖手套”。

“9:47分下单,10:17分收货;免配送,到手19块9。”琳琳告诉我们,这个价格和速度,还有货品本身,着实都让她惊艳了一把。

用琳琳的话说,“本来我之前可能对品质不太抱有期待。但收货后发现,品质不输快递电商,也就是说,应急也能带来‘真香’。”

不仅仅是应急,自去年发现美团闪购的货品变得越来越充足,又能快速达后,琳琳便开始频繁使用,“从买菜到日用品,再到能使用医保的部分药品,美团闪购成为了我的日常。”

不过,在琳琳的一些朋友来看,他们还保留这样的传统消费理念,“快约等于贵”,经常提醒琳琳,“别贪懒、贪快,预防被宰”。

但实际上,这种市场忧虑已经被改写。比如,琳琳会拿着美团闪购的订单截图跟别的平台比价,发现没有“买到吃亏和上当”,也看到美团闪购确实已经变成一个日常的购物平台。

图:美团闪购交易订单信息

来源:琳琳供图

苹果手机iPhone 16发布的时候,琳琳也通过美团闪购第一时间入手,“下单后,不到半小时就到手了,不用排队,也不用等‘次日达’,品质方面也有平台做保障。”

对此,琳琳这样解释,如今,自己确实在使用传统快递电商的同时,也通过即时零售平台购买日常用品。

在琳琳看来, “即买即得”的消费体验,能与传统电商平台形成“互补”,有时候甚至可以“替代”,“这也是为什么我将’应急’变成了’日常’。”

并非只是琳琳有这样的感受。在社交平台,越来越多的网友晒单,并发表了日常通过即时零售购物的评价。

比如,有消费者表示,“苹果15 Pro开箱验机全过程安全下车,没有失望”。还有消费者表示,“网购了一次最贵的‘外卖’。买了MAC,骑手直接送上门,不用等快递。”

02 为什么是美团闪购?

实际上,多年来业内关于“谁能颠覆快递电商”的讨论并不鲜见。如今来看,以美团闪购为代表的即时零售,或许最具有这种可能性。

于诸多消费者而言,为什么会选择美团闪购?这个问题并不难回答。

“快、多、好、省”,是消费者倾向于选择即时零售的主要因素。而“快”,则被琳琳这样的年轻人摆在了首位,“缺什么,随时都可以买到,真的不想等。”

埃森哲《聚焦中国95后消费群体》报告亦显示,95后比千禧一代更看重配送速度,超过50%的95后消费者,希望能当天甚至半天就收到商品,还有7%的消费者希望在两小时内收到商品。

“快”,才使得玩家在行业竞争中具备足够大的差异化,也因此有机会避免陷入传统电商零售的“低价”竞争。可以说,快递电商极限的速度“211”,也还远不及美团闪购“半小时达”的起点。

闪电仓模式,被业内认为是美团闪购快速增长的主要因素。区别于传统的社区超市和便利店,商家负责线下的仓储建设,而美团闪购则负责引导流量、提供商品选择建议,以及保证快速配送‌。

和社区超市、便利店相比,闪电仓的优势在于超全品类和营业效率。据一位知情人士透露,传统社区超市一般是几百上千个SKU,而标准版的美团闪电仓SKU可以达到约6000到10000个。

美团闪购对闪电仓的布局,推进速度较快。2021年,美团首次发布“闪电仓模型”,面向全国招募商家。

到2024年10月,在美团即时零售产业大会上,美团核心本地商业CEO王莆中透露,“美团闪电仓已超3万个,覆盖数码家电、日百服饰、美妆个护、宠物用品、便利店业态、酒饮、医疗器械等生活方方面面。”

在2024年财报中,美团亦提及美团闪购业务快速增长。数据显示,截至2024年末,美团闪购已和超5600家大型连锁零售商、41万本地小商户,以及超570家品牌商达成合作。如今,美团闪购日峰值单量已经超过1600万单。

公开资料亦显示,小家电头部企业苏泊尔全国超3000家门店入驻美团闪购,2024年货节期间,销售额和订单量年增长均超800%。3C数码配件品牌品胜,全国超7000家门店也选择入驻美团闪购,提供数据线、充电器和“24小时不打烊”等服务。

03 传统电商体系的打破和重构

有意思的是,当美团骑手30分钟内将“万物”送到年轻一代消费者手中,某种程度意味着,传统电商的生态正在被改写。

毕竟,在过去很长一段时间里,在传统电商平台买数码产品,是消费者的普遍认知。于品牌商而言,消费者的选择,便决定了商家的选择。

传统电商时代,以京东为代表的电商平台曾以“正品行货+次日达”构建起3C家电品牌的护城河,但这些却不再是琳琳这样的用户唯一的选择。

比如,公开资料显示,iPhone 16在美团闪购首发秒罄;华为Pura X上市时,搜索量上涨15倍;而小米智能剃须刀等产品,也是美团闪购上的大热商品。

这也意味着,传统零售体系被打破,品牌方正在进行渠道的重构。

一个事实是,于品牌商而言,苦传统电商平台“内卷”久矣。而之前,不少品牌已经将线下门店上线美团,实现线下实体零售的线上化。如今,选择区别于线下门店和传统电商的新渠道,实际上也是在试水一种全新的电商供给形式。

此前,也有市场消息指出,在便利店闪电仓获得高速增长后,美团闪购今年将拓展数码家电品牌开设闪电仓。目前,已有多个数码家电品牌正在和美团闪购洽谈闪电仓合作事宜,品牌方的态度较为积极。

报道还称,知情人士表示,最近两年,美团闪购数码品类的订单量正在快速增长,和京东数码品类的订单量差距大幅缩小,但美团闪购在数码家电上的客单价目前还低于京东。

而据一位消息人士透露,美团闪购今年将尝试建设与电商平台相比也有竞争力的低价能力,希望实现的优惠力度大于部分电商平台。

战火烧到了大本营,这也解释了传统电商平台近期对外卖市场的进攻。

今年2月开始,京东开始大举进攻外卖。不少行业人士分析认为,京东突然加码外卖,极有可能是京东嗅到了美团闪购等对手已经到了大本营附近,于是选择外卖这一高频业务,希望能实现对大本营的防御。

实际上,从消费者端来看,琳琳们的最新选择,反映的则正是上述电商零售格局不断变化的过程。

于市场而言,传统电商零售的模式,一定程度上解决了商品的线上化。但长时间的等待甚至需要自取的快递,让消费者需求被延时满足,也极大地降低了消费者的购物体验。

尤其是,当代年轻人已经形成了新的消费观,他们“拒绝预售,不要等待,要求品质好,又要省钱”。而这些消费者对传统电商平台,又没有过多的依赖,“谁能更快满足需求,又能保障品质,便选择谁。”

这也意味着,传统电商零售体系被打破和重构。

实际上,作为生活方式的延展,电商零售生态的重建是个必然,在电商和零售战场,或许没有输家,但只有不断进化的赢家。

本文由人人都是产品经理作者【听筒Tech】,微信公众号:【听筒Tech】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。