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人人都是产品经理

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字节扣子空间,这次扣的紧吗?
王智远 · 2025-04-21 · via 人人都是产品经理

字节跳动近期推出了通用AI Agent平台“扣子空间(Coze Space)”,旨在让用户与AI Agent高效协作,完成复杂任务。然而,这一新平台的实际表现如何?它是否真正满足了用户需求?本文将通过亲身体验,深入探讨扣子空间的功能优劣、MCP协议的创新与局限,以及这一平台在商业化和生态建设方面的潜力与挑战。

昨天(4月19日),字节推出通用AI Agent平台扣子空间(Coze Space),目的让用户和AI Agent高效协作,完成各种复杂的任务。

核心能力有三个:任务自动化、专家Agent生态、以及打通MCP扩展集成;据说,未来还将开放开发者平台,支持开发者将应用发布至扣子空间。

01.

拿到邀请码,赶紧试了试。新建两个任务,一个整理内容,另一个生成一个研究报告。

整理内容上,选择了探索模式。

上传4个文件,全是Word文档,跟它说:帮我把这几个文件里的内容整理一下。它就开始干活了,这个任务它分成了三个步骤。

第一步,它跟我说,把这几个文件的内容混在一起整,输出一个新文件;第二步,它说已经把文件格式转换好了,把Excel转成CSV,Word转成Markdown,再把Markdown转成TXT。

第三步,它说已经提取关键信息,总结出文件核心观点,现在要梳理下逻辑结构,输出成一个Markdown格式的文档就可以了。

整个过程大概花了不到30秒。

说到优点,整理内容结构清晰,能清楚看到报告基本框架。比如:概述、特点、市场定位、目标、未来规划都非常清晰。

缺点也很明显,内容不够详细、大而全,重要东西根本没提到。要是我想了解更多,再跟它发信息,它又重新开始一轮探索,这有点尴尬了。

相比之下,Kimi、Grok或者Qwen整理出来的内容更完整,还能接着提问、优化,效率好像更高。这是我对探索模式的感受。

再来说说规划模式。

我跟它说:现在要写一篇关于扣子空间的内容。然后请你帮我规划一下,告诉我该从哪些方面入手。它第一步挺让我满意,把需求提炼出来,整理成提示词。

并说:第一步要先收集信息,第二步要规划文章逻辑,第三步梳理逻辑,最后一步结构化输出,这些提示词我可以改,也可以直接点开始。

执行步骤也挺清楚,按照上面的提示词一步步来;不过整个过程时间比较长,因为规划步骤多,大概花了13分钟。

13分钟里,我能清楚看到它每一步都在深度思考。我还能看到它是怎么思考的。比如:它会去浏览各种网站,像人人都是产品经理、钛媒体、腾讯新闻等。

不过,搜索范围和深度比智谱GLM、Kimi的探索版、Grok3要差一些。我提一个问题,它匆匆调取三五个信息源,就结束总结了。

每一轮结束后,它会生成一个Markdown格式的文档存起来。过程中可以点击右侧直接查看,它还提供代码模式,直接下载,挺透明。

最终生成完,它会形成一个Markdown文档,还包含一个.gsx文件。前者我可以直接下载,后者能在网站里打开。

说说它的优势,一,内容很全面,文档大概有8000字,上下文记忆模型还不错;二,它能自主规划并生成网站,可视化能力也挺强。

劣势也很明显,内容深度不够,抓取信息、生成文本都比较表面,纯理论、废话多,没加入具体的研究案例。

还有一点,它目前支持多任务同时进行。新建一个任务,返回主页面再建一个,它依然可以同步运行。这就是我对规划模式的整体感受。

一句话总结即:能跑通流程,但还有很大的提升空间。

02.

体验完之后,我感觉MCP平台是不是卷错方向了。

MCP(Model Context Protocol)平台的核心,是用一个标准化协议,重新定义AI应用和外部系统怎么合作。

以前,各种任务系统之间对接很麻烦。

钉钉审批流程要单独对接CRM、ERP系统,开发成本高,更新也很慢;百度千帆AppBuilder以前接入企业数据库,得为MySQL、MongoDB分别开发接口。用了MCP之后,直接调用一个预置的“MCP SQL Server”,就能搞定不同数据库的对接。

字节扣子空间接入高德地图服务,用了MCP协议,本质也是为了缩短开发和工具调用的时间。

再看看开发和维护成本方面,MCP是组件资产化和生态复用,把任务系统开发,从「手工作坊」升级成「工业化生产」的过程。

比如,支付功能集成,传统方式要5个人天,用了MCP可能只要0.5个人天;跨平台数据同步,传统方式要8个人天,用了MCP只要1个人天。

开放协作生态这块,MCP属于「人在环路」机制。

什么意思呢?

任务执行到关键节点时,系统会自动触发人工确认;比如合同审核,最后你要签字,这样一来,既利用了自动化的效率,又能在关键时刻控制风险,平衡两者。

这种机制让MCP通过协议中立性和工具可插拔性,打破了传统生态的割据,让任务系统从封闭走向开放。

所以,MCP平台的本质是什么?

表面看,它就是一个任务系统。但深层来看,它是通过协议层的抽象,把任务执行从“工具驱动”升级为「意图驱动」。

什么是意图驱动?

我要查询订单状态、获取天气信息、处理投诉等,MCP通过智能路由,识别出我的意图,然后在任务执行过程中,根据实际情况,进行调整。

如果某个服务不可用,系统可以自动切换到备用服务。鉴于此,这项革新的核心价值可以归结为三点:

一,降低依赖 ,系统之间不再紧紧绑在一起,改动起来更轻松;

二,灵活应对:流程不是固定的,能随时根据需求和资源变化调整;

三,开放共享,打破封闭,让更多工具和资源可以互通复用。

说白了,这种革新,是让任务系统,从「死板的执行工具」,变成「灵活的智能连接器」,能更好地对接AI能力和实际需求。

03.

再看看现在的MCP平台,有没有“重复造轮子”的问题?

目前,传统网络接口(比如RESTful API和OpenAPI)已经非常成熟,它们像不同软件之间的“通信桥梁”,用起来很方便。

现在,MCP要求把现有的接口重新封装成一个专用的“服务”。这不仅增加了开发成本,还未能解决核心的交互问题。

举个例子:

直接调用接口生成数据结构(相当于把数据打包成标准格式)其实更简单,而MCP的协议层抽象,可能显得有些“过度设计”。

再看看函数调用机制。MCP实现了不同模型之间的统一调用,但在一些高频轻量的任务中,大家还是更倾向于使用原厂接口。在简单的查询场景里,函数调用依然是最高效的。

另外,对开发者来说,学习MCP的协议语法、工具链和调试规范(比如:服务器发送事件SSE的传输配置)增加了不少复杂度;而传统的接口调用,只要掌握基本的网络通信技能就够了。

更重要的是,在多模态数据处理(比如:同时处理文字、图片、声音等复杂数据)这种场景下,MCP协议的扩展性目前还得打个问号;可以说,协议的复杂度可能已经超出了实际需求。

再说说,标准化与碎片化的悖论。

现在很多大厂都在推出自己的MCP市场,但这些服务互不兼容。阿里云只支持通义千问模型,这就导致了一个问题:可能会形成类似Android的碎片化生态,和协议初衷背道而驰。

开源社区的工具(比如魔塔社区)和企业级方案之间也有技术断层,中小开发者不得不面对「适配多套协议」的困境。

另外,MCP的协议扩展性也存在局限。目前它的权限控制只能到会话级别,往深层次的就不支持了,这对于金融、医疗行业有很大制约性。

值得一提的是安全性。MCP的「人在环路」机制依赖人工干预,但现在很多MCP平台却希望实现自动化流程,这其实和技术创新的方向有点背道而驰。

因为在多Agent协作时,规划有效性不足,会导致级联故障,一个小问题引发一连串的大麻烦,你还修改不了;反之,用户希望的是:哪个环节不满意,都能参与进去。

至于,商业化问题就更不用说了。

目前MCP市场的应用主要集中在生活服务类工具上(天气查询、地图导航),但在制造业领域,像OT系统,这样的接入案例还很少,而且,复杂工业协议里的MCP也没有被突破。

虽然Serverless部署降低了运维负担,但像阿里云这样的平台,计费模式不够透明,长期使用下来的成本可能比自建API还高。

所以,我个人认为,它的商业价值,还存在验证性,未来要推动协议标准化和行业深度适配。

04.

既然这样,问题来了,什么样的MCP平台具备商业价值?或者说能被中小企业用起来?

我没办法从宏观角度回答这个问题,但从具体使用场景出发,可以谈谈感受。

假设要用一个MCP平台来搭建一个高效工作流,比如做PPT或者搞用户研究,那我更喜欢一种叫「规划模式」的方式。

所谓规划模式,即把想法告诉系统,通过不断交互和补充内容,系统能够记住需求,并逐步帮我规划出一个可行性的报告或解决方案。

这种模式是从用户角度出发,让用户在使用MCP平台时,感觉像在Notion上完成一项任务一样自然;虽然Notion本质是个协作笔记管理工具,但从底层逻辑来看,它和MCP平台的使用体验其实是相通的。

比如:

我在Notion里输入一个问题,用斜杠(/)调用各种工具,基于问题的内容选择合适的工具,最终完成整个工作流;如果把这种体验搬到MCP平台上,其实是输入问题后,通过调用不同的AI模型或工具,一步步完成任务。

从这个角度反推,开发者要做这几件重要的事:

一,建立通用任务框架;开发者要先设计一个通用任务框架,可以适用于多种场景;

二,支持灵活交互;在用户使用过程中,最好能支持暂停或调整任务流程,这样才能为未来的自动化打下基础。

三,提升任务的准确性;只有当任务的每个环节都能被精准规划和执行时,才有可能实现真正的自动化。换句话说,中间过程不用人工干预,则很难更聪明。

从企业角度看也是一样。假设我在钉钉、飞书的生态中想用一个MCP平台,我会怎么用呢?

举个例子:

我是一名销售,定期拜访客户并形成资料,最后汇报给老板。整个过程可能会是这样的:

首先是信息沉淀。拜访完客户后,把信息整理出来,这一步涉及AI辅助撰写内容;撰写完成后,把内容整理成一份可视化报告,这一步要MCP平台调用可视化工具,最后,我要把这份报告发到领导的邮箱里,调用邮箱工具。

所以,整个流程用MCP串联起来是:调用写作工具、调用可视化工具、调用外部邮箱、定时发送给工具进行分发。

从这个角度看,MCP平台的作用是通过协议或API把这些工具串联起来,形成一个完整的工作流。

因此,一个好的MCP平台应该能让用户像在Notion上完成任务一样轻松,同时为开发者提供足够的扩展性和灵活性。

再对比字节的扣子平台,它扣的紧用户需求吗?我觉得第一步做对了,但任务过程的干预还不够灵活,至于生态的补齐,这要时间。

以上,是我的看法。

本文由人人都是产品经理作者【王智远】,微信公众号:【王智远】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。