惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
P
Proofpoint News Feed
Recent Announcements
Recent Announcements
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
U
Unit 42
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Recorded Future
Recorded Future
G
Google Developers Blog
I
InfoQ
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
A
About on SuperTechFans
Jina AI
Jina AI
量子位
宝玉的分享
宝玉的分享
The Cloudflare Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
博客园 - 聂微东
Last Week in AI
Last Week in AI
WordPress大学
WordPress大学
美团技术团队
The Hacker News
The Hacker News
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
Tailwind CSS Blog
博客园 - 司徒正美
博客园 - 叶小钗
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
P
Palo Alto Networks Blog
博客园_首页
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园 - 【当耐特】
Spread Privacy
Spread Privacy
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Y
Y Combinator Blog
Vercel News
Vercel News
Martin Fowler
Martin Fowler
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Forbes - Security
Forbes - Security
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
P
Privacy International News Feed
G
GRAHAM CLULEY
The Last Watchdog
The Last Watchdog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
AI
AI
V2EX - 技术
V2EX - 技术

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
大主播们“消失”了的双十一
硅星人 · 2024-10-21 · via 人人都是产品经理

随着双十一购物节的临近,直播带货行业再次成为关注的焦点。然而,与往年相比,今年的双十一似乎有些不同寻常。本文深入探讨了大主播们在双十一期间的“消失”现象,分析了这一现象背后的行业动态和市场变化,供大家参考。

头部人物的异常动态,往往映照了整个行业的转折。

2023年9月,抖音电商召开作者峰会,拥有用超过1亿粉丝的疯狂小杨哥和他背后的公司三只羊成了会上的最大赢家。小杨哥本人获评“卓越个人”,三只羊获评“卓越机构”。

在随后到来的电商大促节点,小杨哥直播间一度登顶抖音双十一热销榜首席,同时浏览他直播间的人数超过10万。并且据第三方机构统计,整个双十一下来,仅仅凭借6场直播,疯狂小杨哥就拿下了3.5亿到4.5亿左右的销售额。

自直播电商兴起以来,头部带货主播的吸金能力、造富故事引起无数人的向往和追逐。而双十一作为一年里声势最为浩大的购物狂欢,为直播带货的金钱神话增添了最炫目的光彩。但今年的双十一已经拉开帷幕,小杨哥和他的同事们却消失不见,同时多位头部主播在狂欢开幕之前接连翻车,也让消费者对大主播们的期待少了许多。

从这个角度看,今年双十一呈现了冷清与热闹并存的奇怪氛围。如果说双十一的表现可以衡量电商行业和电商平台有几分活力,那么也就可以检验直播带货这门生意健康状况或品相成色。

而最终结果可能会像某位头部主播的总结,即,直播电商已经到了一个很黑暗的时刻。

01 大主播存在感越来越弱

有人调侃,“主播是高危职业”。双十一前,“密集翻车”成了大主播现状的关键词。

最显眼的是小杨哥,因为带货“香港美诚月饼”“澳洲谷饲牛肉卷”,构成虚假商业宣传等问题,小杨哥背后的三只羊被罚没6894.91万元,并被要求暂停经营限期整改。之后抖音平台宣布,自9月21日起,已对“三只羊”旗下账号进行停播处理,敦促其解决相关消费者的售后赔付事宜。

停播本身带来的商业损失是一部分,更重要的是粉丝信任的流失。蝉妈妈数据显示,最近一个月,疯狂小杨哥的粉丝从1.18亿跌到了1.15亿,少了300万关注。

盘踞快手的辛巴是另一个明显例子。

9月初,因为蟹太太大闸蟹的价格争议,辛巴跟小杨哥以及三只羊创始人卢文打起了口水战,表示,如果三只羊不作为,他将安排1亿元赔付三只羊消费者。然而到了9月11日直播公布赔付信息的时候,外界忽然发现,辛巴的直播功能被封了。

尽管最近辛巴连发视频高调回归,但在双十一前忽然消失一个月,很难说没有影响。

东北雨姐再次证明了大主播朴实人设的不靠谱。9月23日,有博主称,从东北雨姐直播间购买红薯粉条并送检,发现里面掺入了木薯淀粉,没有红薯成分。而后当地市场监管部门成立联合调查组,确认雨姐传媒在直播中宣称红薯粉条与事实不符,对其处罚。

之前东北雨姐连续两个月,每月直播6场,但9月只播3场,10月一场未播。其粉丝数也从2430万减少到2228万,少了200多万关注。

如果再往前回溯,那么大主播的翻车事件就像永不完结的电视剧,一集一集从没断过。但粉丝的忠诚和消费者的信任总有一定限度,经不起持续消耗。有人脱粉后,就再也不愿意到直播间下单了。

实际上,从双十一表现来看,大主播们的确在一定程度上呈现颓势。即便是专业带货的头部主播,也不能幸免。

天猫双十一在10月14日正式启动,当晚8点预售开启后,李佳琦的直播间预售GMV秒破亿,华伦天奴、欧莱雅、科兰黎等多款商品秒售罄。美One官方还透露,李佳琦直播间双十一加购金额同比增长超过了20%。

直播带货一哥的成绩看起来不错。但首先,这得益于他们此前连续10天为双十一预热,并且发放了价值5亿元现金红包;其次,去年李佳琦预售首日的GMV相比前一年已经缩水一半,即便今年有所增长,仍难以恢复往日的辉煌。

这自然也跟“翻车”有关。在去年9月带货79元的花西子眉笔时,因为一番“哪里贵了?不要睁着眼睛乱说”的言论,带货一哥元气大伤。

总的来看,娱乐明星的大红大紫往往有时效,大主播们在今年双十一整体得到的关注似乎也有所下滑。

02 平台或许乐见其成

平台需要大主播吗?这个问题曾经不需要讨论。

直播电商是各个电商平台的标配,而大主播,尤其是超级头部主播,是平台商业潜能的最直观体现,在平台之间的竞争中,扮演着为平台凝聚消费者、提升人气的重要角色。不过随着直播电商业态趋于成熟,以及大主播们频频翻车,他们给平台带来的得失利弊,就值得审慎衡量。

从平台的态度来看,从去年双十一就呈现的一个信号是,相对于达人主播,由品牌与商家主导的店播越来越受重视。

据《2023年中国直播电商行业研究报告》统计,2023年品牌商家店播占比为51.8%,首次超过达人直播占比。以淘宝为例,2023年双十一,淘宝出现了89个破亿直播间,其中店播有64个;破千万直播间合计834个,店播占675个。

有业内人士称,2023年是店播元年。而今年店播大概率进一步崛起。

在今年天猫双十一发布会上,淘天集团直播营销及店播总经理梦心提到了他们对商家情绪的观察。过去一段时间,商家曾经非常重视跟刚兴起的头部网红主播合作,因为这样做,有机会立刻把销售数据拉到一个令人惊叹的数值。但今年更多商家会去关注用户留存和生意的稳健增长,跟主播的合作慢慢退烧了。

这里的关键逻辑是,在大主播直播间下单的粉丝往往把注意力都集中在主播身上,他们买到好商品会感谢主播,而商家难以沉淀品牌资产。有中小商家吐槽,给主播交巨额坑位费和佣金,实际是帮他人做嫁衣。

换言之,不仅是消费者开始对大主播祛魅,商家和品牌方也逐渐对大主播祛魅了。

此外,若是大主播话语权过大,分走过多流量,对平台自身的发展根基会有所不利。于是综合种种考量,可以看到,平台进一步加大了对中小主播的扶持。

淘宝方面去年就表示,平台更愿意扶持不出名的主播变成有名的主播,怎么让一个平凡的人成为下一个李佳琦可能是他们的目标。

抖音电商数据显示,今年上半年,平均每天有56万中小达人带货,订单量同比增长 65%,每天有17万腰部达人带货,订单量同比增长51%,两者增速都远超头部达人的17%。

曾被辛巴等头部主播公开叫板的快手,更是持续扶持中腰部主播。其上半年报告指出,要通过外部机构帮助中腰部达人选品,尤其是针对中腰部达人的粉丝画像做定向推荐。

凡此种种,结果就是,平台对大主播的需求不像以前那么重了。换句话说,大主播的生存空间有所压缩。

03 主播带货挤入至暗时刻

更进一步看,大主播的问题不限于这个群体自身。

10月14日清晨5点,辛巴忽然发布视频,又一次单膝跪地宣告回归。之后连发两条“向光而行”的视频,称“大主播自危,用户信任崩溃”,现在就是直播电商的“至暗时刻”。

抛开给自己打广告的成分,辛巴视频给出的论断倒是值得参考。但无论是用户信任崩溃、主播自危还是至暗时刻,都是主播们频频翻车换来的后果,要紧的是现象之下发生了什么。

中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端指出,高频发生的偶然事件背后,其实是整个行业面临拐点:直播带货进入存量市场,零和博弈,主播为保利润把商品以次充好,以及彼此之间恶性竞争,都难以避免。

国信证券9月30日发布的报告明确表示,预计直播电商高增长时代即将结束。

据国信证券观察,今年3月以来, 以抖快为首的直播电商 GMV 增速显著回落, 5至6月,抖、快、淘头部达人直播的GMV腰斩。以抖音为例,2024 上半年内容场增速跌至个位数,货架场缺乏独立造血能力,整体GMV增速从60%多下滑到20%左右。

在某平台有百万粉丝的主播向硅星人提到,她最近的视频流量是近三来最低,双十一就像没来一样。而跟同行聊天,对方也说最近状况低迷。她困惑,如果只是自己流量差,那就是自己视频有问题,但“不能说整个平台大家都有问题吧?”

要论症结所在,一方面,消费者对直播电商需求逐步饱和,另一方面,主播的供给恐怕也在绝对数量上接近饱和。

今年7月发布的《2024抖音电商达人成长报告》显示,过去一年,抖音电商新增带货达人528万人,同比增长74%,而带货达人总销售额同比增长43%,大幅落后于达人增速。

报告称,“新面孔带动新增长,新机会打开新空间”。对平台来说,新主播入局自然意味着新增量,但对已经身处居中的主播们来说,直播带货的赛道则是越来越拥挤。

很多问题的本质是数学问题。很多至暗时刻都是挤出来的。前述主播面对这组数据感叹,“现在带货的都快比买货的多了”。

不管是对大主播还是小主播来说,这才是最可怕的。

作者|李楠
本文由人人都是产品经理作者【硅星人】,微信公众号:【硅星人Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。