2025年的消费趋势在飞速变化，从Labubu的流行到卡游的兴起，再到酒店和即时零售的创新，消费者的需求和行为模式正在经历着前所未有的转变。

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最近沉迷Labubu 。一切的起点是春节时候，同事正好抢到两个，分了我一个。我就挂在书包上了，然后总是有人问，他俨然成为了一种社交货币。

随后，逐渐入坑。又有朋友送了我一整盒。后来在小红书上查了大量内容，越陷越深。买了各种系列，瑜伽系列，横山宏机甲系列等等。

最近Labubu3.0发售，引爆全网。（还没搞到手，本来准备在法国碰碰运气，结果没有买到）

Labubu的火爆很大程度上借力于他渗透进了女性 时尚这两个圈层。在巴黎排队的时候，我惊讶于法国排队的人也很多，其中包括了大量女性，尤其是很多穿着时尚且昂贵的美女。

POP MART的股价也一飞冲天，高达2000亿港币。其实马后炮是没有什么意义的，当年 跌到十几块港币的时候，大家依然说他不值钱。

纯客观来说，Labubu能火多久谁也不知道。可能很久，日久弥新，也可能很快翻篇。

这几天行业群里都在讨论一个基金在高点套现，他在上市前买入，拿过了整个底部周期，卖在了很高的位置。

人的一生只要有这样一次，就够了，可以填平一切。

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最近觉得人得有一些娱乐，同时特别想找回大学时光心无旁骛沉浸在虚拟世界的暑假的感觉，于是入坑了《文明》和《全面战争》的这几年的新系列。但发现商务电脑是跑不动的。于是想配一台电竞电脑。我都准备下单了。但临时脑筋急转弯改变了思路。

就买了一个ROG的显示器。不清楚的朋友，大概可以搜一下，是一个高端电竞品牌，华硕旗下的。享受了国补，从2800砍到2400多。这笔消费充分体现了该省省，该花花。因为我只买了屏幕，主机是从公司里搬了一台多余的配给剪辑师用的主机回去。

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新入一个insta360的5X全景相机，和一个拇指相机，用以完成大量的Vlog的拍摄。以前我的大多数视频都指望团队来拍，今年在努力强化完成自主拍摄。发现靠手机也是不行的，还是需要多设备协同。这是一个近几年不断扩大的3C赛道，在这几种设备上，老牌的相机品牌都做的一般，甚至价格也买不过这几个新牌子。

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朋友送了我两大盒卡游的卡。我转赠了一套，自己拆了一套。我拆的是梦工厂的纪念版。转赠的是一套圣斗士的。

卡游也即将上市，大概率会引发一阵子各种游资的热炒。我听闻过他创始人的一些轶事，还挺有意思，既有时代红利，又有路线选择下的胜利。

无论是卡游，还有POP MART，都有极强的内容属性，他们的产品就是内容，内容又会激发产品的销售，这是今天最好的商业模式。他们都有自己的二级市场，黑市，乃至对战机制，游戏组队机制。

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在东京羽田机场的免税店看到一个高达，给嘟嘟打了个视频，他说这款国内还没有，我说送他一个。两三年前他还是乐高的忠实爱好者，现在已经切换赛道钻研高达了，有一次他和我分享过这东西的“宇宙”我也没听明白。但反正是钻进去就很多道道。嘟嘟是我合伙人的儿子，我们认识的时候他只有一点点大，现在已经像个成年人了。时间过得真快。

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住遍全球特色酒店，成为了我这两年的情绪价值的一个重要来源，当然他也是一个小目标。带着父母住酒店也成为了我们家的一种周末仪式。 而staycation对于家庭来说，更是替代了出门旅游。

关于酒店，我最近在酝酿一篇文章。从产业，供需，基建，等角度来讲讲为什么中国酒店行业出现了如此严重的恶性内卷。

简单地闲聊几句。就是在上一个房地产时代地惯性中，中国各地都严重超配开发了大量酒店，又由于零售业的垮塌，各类存量商办都改成了各种档次的酒店，导致很多城市酒店数量是天量供应。

这便出现了最近很热的话题：很多老五星价格卖不过亚朵全季。

但其实抛开窝里斗，我们可以看到几乎所有酒店大集团在全球所有其他板块都是在增长的。把这个问题归结于消费不振是非常简单粗暴的。本质还是供需错配。

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这次在巴黎发现，全球都是生机勃勃的老年人在外面度假。昨天在奥赛博物馆附近的一个著名法餐厅吃饭，隔壁桌的老大爷说自己老家在加州，来法国度假三个月。对，你没看错。消费旺盛，需要几个要素合成。1你有源源不断的现金流，哪怕没那么巨大，但不能断，你就愿意花。2 你不需要存钱买房子，还贷款。3 你有足够多的时间。这样的群体足够大，消费就足够旺盛。

比如这位加州大爷在这里三个月，他单人对法国旅游的贡献就一定是我的N倍。虽然我来过六次，但是指不定六次总计都没有他这一个春季假日大，我这六次还分摊了很多年。咱们这种特种兵，去去卢浮宫还要算时间，哪有大把时间坐在路边消费。

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上文涉及潮玩，卡牌，3C，电竞，酒店，旅行。由于对不同品类的基于爱好的深入，我和很多交流不足的同事，很多朋友有了更多的话题，尤其是同事，他们解答了我很多疑惑，带我入坑，我发现这比单纯团建更有用。

最近有个段子说，老登们努力假装理解二次元的样子，让人觉得他们可以不需要理解。

希望自己不要成为老登。但每一个人都在老去。比如我总是觉得2019年是去年，但其实2019年是接近6年前了。。也就是说我已经老了六岁。

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即时零售。或者说外卖与即时零售的战火在过去一个月点燃。令人在某些时刻想起了很遥远的互联网大战时代。这次大战充分证明了公关作为一种商战武器，依然发挥着至关重要的作用。而今天，很多公司在降本增效的过程中，严重忽视公关的价值，是一种舍本逐末的表现。

当然这只是一个行业内的视角。很多人都在争论京东做外卖到底能不能干成，而他们干成的标准是能不能变成第一。我想这个角度是错的。起码我个人如此认为。

京东但凡能够让一群人使用京东的频次提升，这事就不算失败了。

中国人对快有超乎寻常的迷恋。无论是外卖，还是立刻马上想拿到一些商品。这就是即时零售的基本盘。以前次日达是快的极限了，现在变成了半小时就要拿到，而这个群体正在越来越大，这是很要命的。重新夺回京东是最快的心智，是非常重要的。

对于美团来说，其实他的服务已经无所不包了，虽然他的外卖心智好像还占据他的第一联想。但是当他把各种服务，酒店机票门票，甚至临时买数据线，买衬衫，买新款手机都整合在一个网里的时候，他就成为了互联网界的德国。德国，欧洲大陆的四战之地。前后左右都可以打一仗。。也必然打一仗。

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显然在中国，与飞机竞争的是高铁。日趋完美的高铁网络改变了中国人的对时间空间的理解。基本上任何一个点，高铁3小时的半径内的航线都遭遇了巨大的打击。

欧美则不然，他们的高铁没有完成真正意义上的组网。所以几乎依靠各种支线航班。所以各国都诞生了盈利能力很好的廉价航空。

中国的信用卡行业没有真正干起来，相对于如此巨大的人口来说。因为中国都用支付宝和微信支付，信用卡因为征信和门槛问题，从未普及。支付宝现在推的碰一碰本质上和欧洲信用卡的tap一下一模一样。其实在欧洲用信用卡才是最方便的。当然他们也喜欢用Apple Pay 。

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以上，

皆为消费者体感。