惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

J
Java Code Geeks
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
V
V2EX
小众软件
小众软件
WordPress大学
WordPress大学
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Recent Announcements
Recent Announcements
有赞技术团队
有赞技术团队
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
C
Check Point Blog
S
Schneier on Security
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
The Cloudflare Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
The Hacker News
The Hacker News
T
Threatpost
T
Tenable Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
IT之家
IT之家
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
U
Unit 42
Spread Privacy
Spread Privacy
博客园 - 司徒正美
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
SecWiki News
SecWiki News
云风的 BLOG
云风的 BLOG
The Register - Security
The Register - Security
AWS News Blog
AWS News Blog
月光博客
月光博客
Security Latest
Security Latest
H
Heimdal Security Blog
S
Secure Thoughts
博客园 - 聂微东
PCI Perspectives
PCI Perspectives
博客园 - 叶小钗
Scott Helme
Scott Helme
O
OpenAI News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
S
Security @ Cisco Blogs
NISL@THU
NISL@THU
S
Securelist
Latest news
Latest news
P
Proofpoint News Feed
博客园 - 【当耐特】

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AIGC彻底颠覆创意制作端和发行端
微果酱 · 2026-01-16 · via 人人都是产品经理

当《辛弃疾》AIGC短片以万元成本达到传统30万制作水准,创意行业正在经历价值重构。本文通过分析AIGC制作成本透明化、批量生产等特征,揭示其如何颠覆传统影视报价体系与工作流程。更指出制作端变革将倒逼发行端打破平台垄断,形成多平台碎片化传播新生态,为创意内容流通开辟全新路径。

AIGC作品《辛弃疾》惊艳影视制作圈。

评论区里有很多酸葡萄,说不过如此,质量如何有瑕疵,等等。

也许是我审美有问题,反正我是被作品质量震撼了。

看过采访文后,更让我觉得不可思议的,是幕后的制作:

耗资一万元,耗时三周,作者为AIGC新手。

这个成本,对于这样的片子来说,很梦幻。

唯一让我觉得真实的,是作者资深影视导演的身份。

传统影视、广告导演正在积极拥抱AIGC。

2025年8月,一家叫【图与灵AIGC】的厂牌成立,这家脱胎于传统广告的AIGC创意公司,为大品牌制作了一系列AIGC广告:

每个作品都很有创意。

但没有像《辛弃疾》那样公布幕后制作详情。

因为无法公布。仅论AI制作成本的话,这些作品抽卡费用都在5K以下,耗时在一周以内。

而按照传统广告的收费标准,这种质量的作品,单条报价不会少于30万。

当然,你可以说创意很值钱,但这个值钱,是没有标准的。

问题是,这样的创意和质量,在海啸般的AIGC想象力中,并不稀奇。

你可以说创意很值钱,但只有几百几千元抽卡的制作成本摆在这里,创意到底值多少钱?

有个博主提出一个报价公式,反响还挺热烈。

办法核心是工时计算,但也讲不清楚创意价格到底怎么衡量。

以500元一小时报价,一个两分钟的片子,就以一周一天8小时计算,也就是56小时*500=28000元,加上制作成本,最高也就去到3万元左右,就可以做出无比惊艳的AIGC创意作品,但价格只是传统影视制作十分之一或者百分之一。

AIGC会颠覆掉创意内容制作端,无论是报价体系、工作流程,还是商业模式。

颠覆的时间:现在。

现在,报价体系、工作流程和商业模式还没有成熟之前,AIGC创意内容制作端一片混乱,但有一个指标非常明显,就是AIGC的制作成本透明——和传统制作不同,AIGC制作有明晰的工程文件,花的算力清清楚楚。

还有一个趋势非常明显,高质量的AIGC创意作品,会以前所未有的速度、数量和质量涌现。

一家企业做AIGC创意作品,一次不是做一条两条,而是做十条二十条;不是做一次两次,而是制作很多次。

或者,企业的重点,会转向做创意短剧,而不是短片,以长度适应速度变化。

制作端的变化,必然带来发行端的变化。

这个变化结果,由创意作品的速度、数量和长度决定。

个人看法,未来发行端的形态由多平台、垂直平台和碎片化传播构成,过去十年高度垄断、中心化的平台模式将被打破。

这个观点,一些朋友嗤之以鼻,那可能是他们太年轻了,而我可能又太老了。

无论如何,目前高度垄断、中心化的平台已经形成黑屋效应,令人窒息,如果有希望打开一扇窗户,何其之幸!

这是我对AIGC颠覆创意发行端的期待,只有如此,动人心弦、浪潮汹涌的AIGC创意作品才能流布四方。

AIGC颠覆了制作端,被颠覆的制作端倒逼发行端变革,变革后的发行端为制作端带来匹配收益,辅助制作端创作出更多更好的创意产品。

本文由人人都是产品经理作者【微果酱】,微信公众号:【AI微果酱】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。