惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 【当耐特】
Cloudbric
Cloudbric
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
爱范儿
爱范儿
The Cloudflare Blog
腾讯CDC
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Recent Announcements
Recent Announcements
C
Check Point Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
S
Schneier on Security
J
Java Code Geeks
B
Blog RSS Feed
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Vercel News
Vercel News
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
博客园_首页
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
A
About on SuperTechFans
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Google DeepMind News
Google DeepMind News
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
罗磊的独立博客
A
Arctic Wolf
S
Secure Thoughts
P
Palo Alto Networks Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
SecWiki News
SecWiki News
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
量子位
U
Unit 42
I
InfoQ
D
DataBreaches.Net
P
Privacy International News Feed
T
Troy Hunt's Blog
博客园 - 叶小钗
T
Threatpost
博客园 - Franky
K
Kaspersky official blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
IT之家
IT之家
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
C
Cisco Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
视频网站的观看记录,年轻人的赛博隐私
雪豹财经社 · 2024-10-24 · via 人人都是产品经理

随着视频网站会员服务的不断演进,个性化和隐私保护成为了用户关注的焦点。这篇文章探讨了爱奇艺推出的"亲情卡"服务如何为用户带来更加独立和个性化的观看体验,同时解决了共享账号带来的尴尬和不便。

10月22日,爱奇艺推出一项新的会员权益,黄金会员首月花费8元,就可以额外开通一个独立的亲情账号,相当于办了一个副卡。重要的是,这两个账户的密码、播放记录各自独立,互不干扰。

社交平台上有不少欢迎的声音:“8元不就是一杯奶茶钱吗,太划算了。”“再也不用担心观看记录被闺蜜发现了。”“不用几个人蹭一个账号了,立马给父母安排上!”

有各种个性化需求的用户们,对更精细的会员服务还有更多期待。

01 告别共享会员的尴尬

坐在餐桌旁,打开手机上的“下饭剧”,周慧(化名)发现,眼前的剧情对不上号了,她意识到,一定是昨晚父母又用她的账号熬夜追剧了。周慧只能一边往前倒,一边搜寻自己的记忆,花了几分钟才定位到差不多的剧情节点。

父母都是追剧爱好者,一家三口挤着周慧一个人的会员账号用,来来回回登录麻烦不说,几个人的观看习惯也不一致。父亲爱看老剧,母亲喜欢追偶像剧,周慧自己常看综艺和动漫,观看记录因此变得乱七八糟,好不容易有了一起追的剧,进度也总是不同步。

周慧原想咬咬牙给父母都充好“会员大礼包”,但总是被说“不要乱花钱”。

说起来都不是大事,却实在破坏体验。

共享会员的麻烦事,很多人有同感。在社交平台上,发帖求助“不想跟对方共享视频会员,该如何回复”的人,不在少数,还有人偷偷吐槽,父母把自己会员的账号、密码分享到了家族群,最后花钱充值的人反而没得用。

不少人还会跟朋友互换视频会员,米卢(化名)分享,自己从此在朋友面前失去了秘密。“我在追星,在看玛丽苏偶像剧,甚至哪天熬夜看了什么,对方全都知道了。”米卢说。

更有人有了哭笑不得的经历:“已经分手了,前男友还在登录自己的会员。”“好不容易遇见了crush,对方却想用我的视频会员,一秒变冷静了。”

爱奇艺“亲情卡”出现后,这些问题似乎都能够迎刃而解。

爱奇艺宣布推出“亲情卡”

图源:爱奇艺VIP会员官博

每个黄金会员只需首月花费8元,就可以额外开通一个亲情账号,相当于只花了一杯蜜雪冰城的钱。之后的每个月,主账号还可以用33元特惠价续订“亲情卡套餐”。

两个用户拥有独立的会员账号、密码和播放记录,各自分别支持5台设备登录,使用互不干扰。这意味着,购买亲情卡实际上是以更低的门槛购买会员服务,可以花小钱为父母充值、与朋友组队,还可以满足自己独立的娱乐体验。对当下的长视频平台而言,如何留存会员成为重点。爱奇艺创始人、CEO龚宇提出的方向之一是,“通过精细化运营丰富会员产品和权益”。对于不同需求的用户,爱奇艺推出了多种会员产品。

2021年在爱奇艺极速版上线的基础会员,如今也已在主站上线。追求性价比的用户可以选择基础会员,每月15元,需要额外看贴片广告。不想看贴片广告的自用用户,可以选择黄金VIP会员,每月花费25元。有大屏需求的用户,则可以选择白金或星钻VIP会员,星钻会员每月会员费30元。

这一次,爱奇艺在几种会员产品的基础上,附加“亲情卡”服务。如此一来,每个用户都能找到适合自己的会员模式。

02 精细化运营是必经之路

当行业发展至一定阶段,会员的精细化运营是必然趋势,这在海外流媒体平台早有先例。

2022年,奈飞(Netflix,以下简称奈飞)在部分地区推出了添加额外会员(add extra member)功能和添加家庭(add a home)功能,允许订阅用户添加子账户。随后,这一服务在更大范围内被推广。

与当下爱奇艺推出的“亲情卡”类似,奈飞用户在原有9.99美元的会员价格基础上,每月多支付7.99美元(约合人民币57元),就可额外开通一个会员账户。

同年,奈飞推出了“含广告的会员产品”(Basic with Ads),价格为每月6.99美元。此项决定发布时,奈飞宣布,公司几乎卖光了广告位,上百名广告商已经签约。

得益于这两项会员服务调整,2022年第四季度,奈飞的付费用户数增长了766万,远超市场预期的450万,全球会员数达到2.31亿人。

一年后的2023年第四季度,奈飞的全球会员数已达到2.6亿。奈飞广告业务总裁 Amy Reinhard当时表示,与上一年的11月相比,奈飞的含广告订阅计划用户数从1500万增长至2300万。会员数不断增长,会员收入也在走高。

事实证明,额外添加会员账户和低价广告会员套餐服务是一种可行、积极的商业模式。

Disney+澳大利亚喜剧《Last Days of the Space Age》

图源:Disney+

Disney+、Hulu等海外流媒体平台也跟进推出这一模式。今年,Disney+推出新规,基础会员和高级会员每月分别多支付6.99美元(约合人民币50元)和9.99美元(约合人民币70元),就可以添加额外新账户。

作为这条路上的先行者,奈飞在作出这一选择时,一方面面临自身会员增长的困境,另一方面还需应对激烈的市场竞争。

2022年的前两个季度,奈飞全球付费用户分别净流失20万和97万,这是它自2007年推出流媒体业务以来付费用户数首次出现负增长。同时,Disney+、HBO Max,以及Apple TV、 YouTube、 TikTok、Amazon Prime等竞争对手,都发力争夺用户的注意力。

回看国内流媒体市场,竞争环境只会更加激烈。长视频平台还面临着短视频、直播和短剧的冲击。在今年爱奇艺秋季“悦享会”上,龚宇提出,行业正在经历长短之变。

因此,会员的精细化运营,也是国内流媒体平台的必经之路。腾讯视频、优酷等均通过不同方式,对会员服务的可登录设备数进行把控,整个行业都需要一个更精细化、更多元的会员服务模式。

03 好商业,才能反哺好内容

好运营是打辅助,好内容才是用户买单的根本原因。2021年,《鱿鱼游戏》的风靡,曾为奈飞带来近9亿美元的收益,利润是成本的40多倍。

随后,在会员数快速增长的时期,奈飞相继推出了《怪奇物语(Stranger Things)》第四季、《星期三(Wednesday)》、韩剧《黑暗荣耀》等剧集。

《星期三(Wednesday)》的首周成绩

图源:yahoo finance

其中,《怪奇物语》成为奈飞史上第三个播出28天内达到10亿小时观看量的作品。《星期三》开播当周,观看时长超过3.4亿小时,创下奈飞首周末最高观看时长纪录。这些好内容,是会员订阅增长的助力器。

近几年,爱奇艺一直在推进长视频的精品化,从《警察荣誉》到《狂飙》,再到《我的阿勒泰》,不断向市场供给叫好又叫座的优质作品。

其中,《我的阿勒泰》作为精品剧场“微尘剧场”的重点作品,既输出了好内容,又用一部剧带火一座城,获得了内容和商业的双重价值。爱奇艺首席内容官王晓晖评价这部剧“通过多元的收入方式实现了盈利”。

迷雾剧场作品《看不见影子的少年》剧照

图源:豆瓣

作为短剧集剧场的开创者,爱奇艺“迷雾剧场”也在稳定、持续地输出好内容,至今已推出十几部不同风格的悬疑短剧集。《沉默的真相》《隐秘的角落》口碑在前,今年还有《回响》《看不见影子的少年》等作品陆续上线。

今年9月的第34届中国电视剧“飞天奖”颁奖仪式上,爱奇艺有11部制播作品获奖,成为获奖最多的流媒体平台。更早时候的第29届“白玉兰奖”,爱奇艺有37部作品入围。

行业肯定好内容,用户更需要好内容。通过精细化的会员服务和全方位的内容供给,用户、内容和平台之间能够形成良好循环,不断反哺内容生产。

据财报数据,2022年和2023年,爱奇艺每年内容成本均超过160亿元,今年上半年的内容投入超过80亿元。爱奇艺还宣布,微短剧场会更多地将收入向内容出品方倾斜,划分70%以上收入给创作者。

同时,“1分钱解锁全网视频会员”“分时租赁会员”等黑灰产业不断出现,早已损伤行业的健康发展。精细化会员机制的升级,可以将这类现象从源头加以控制,维护好内容的生态。

纵观2025年片单,爱奇艺接下来对内容的要求仍然是有数量、有厚度。在剧集领域,以《唐朝诡事录之长安》《警察荣誉2》为代表的IP续集,一直被忠实观众追进度。“恋恋剧场”“迷雾剧场”“大家剧场”等精品剧场,都市、古偶和悬疑等题材作品备货充裕。在综艺领域,既有“综N代”回归,也有全新原创综艺推出。

一边是好内容,一边是新模式,可以预见的是,一个更良好的会员生态,更积极的行业循环模式正在到来。

作者丨高越
本文由人人都是产品经理作者【雪豹财经社】,微信公众号:【雪豹财经社】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。