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人人都是产品经理

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AIGC时代IT人的迷茫有解(2):从“产品规划十步法”到“职业规...
养心进行时 · 2024-03-19 · via 人人都是产品经理

在做产品规划的时候,我们大多可以遵循一定的规划步骤,那么,在做个人职业规划时,我们是不是也可以参考一定的步骤或策略?这篇文章里,作者借鉴了产品规划的思路,将其应用在AIGC时代的“个人职业规划”上,一起来看看。

AIGC时代,很多职业的需求量变少甚至消逝的趋势无法阻挡。本来就卷的环境,加上AIGC的入局,作为个人,对自我职业规划的探索比以往更加艰巨了。如何才能让自己在AIGC的冲击下依然保持闯荡江湖的“刷子”,找到自己适合的那条路呢?本文将借鉴产品规划里用到的“十步法”来谈论如何在AIGC时代规划“职业发展”。

一、产品规划十步法简介

1. 方向与定位

产品规划的起点是“选择”,依据市场、用户的需求、自身的优劣势,要先确定做什么和不做什么,确定产品的大方向和定位。

2. 愿景与目标

  • 用一句话通俗地描述产品未来的愿景,需要能让目标用户对你的愿景有所期待;
  • 结合实际情况,确定近期的产品关键目标,要具有一定的挑战性和可行性。

3. 用户与市场需求分析

  • 对目标用户群进行细分,勾画目标用户画像,并通过定性和定量的调研,深度挖掘用户的痛点;
  • 描述用户的需求场景,当下用户是如何解决问题的,如果提供更好的方案,用户的付费意愿如何等等,以此来估算市场需求的容量,评估产品成长的空间。

4. 竞争环境分析

  • 分析当前的竞争对手,包含直接竞争对手和间接竞争对手,包含商业模式、功能覆盖、运营数据、优劣势等等;
  • 分析自身可以从哪方面切入市场,尽量在区隔竞品的基础上,获得最大化的成长空间。

5. 关键成功要素分析

确定达成目标所需的关键成功要素是什么,明确达成目标所需的资源和主要障碍的应对方案等等。

6. 策略选择与制定

  • 根据定位和方向,在总体规划上确定“如何做”;
  • 根据关键成功要素,确定“做什么”以及先后执行的顺序。

7. 财务分析

预估能“得到什么”,以及为了得到需要付出什么样的“代价”,包含商业模式、收益预测、成本预算等等。

8. 潜在的风险分析

识别并分析执行过程中,可能会遇到的风险及要如何提前预防、转移或缓解风险。

9. 资源的支持

分析当前的商业生态系统,明确执行过程中所需的资源(包含但不限于资金,渠道,其他部门或合作方的支持等),并为规划如何获得所需的资源。

10. 近期计划的制定

在执行层面,明确“谁”需要在“什么时候”做“什么”,比如,产品MVP的发布,产品的功能规划、运营规划等,不同的阶段,侧重点不同。

在产品规划阶段,运用产品规划十步法,可以有效避免自己遗漏某些重要的思考点,也可以给自身产品设定明确的定位和执行计划,有效提升了产品的成功率。

二、职业规划十步法

由产品规划十步法,我们可以借鉴其思路,将其应用在AIGC时代“个人职业规划”上,将产品维度考虑的事情,换到个人维度,大概的思路如下,个人可以根据自身情况,调整具体内容,不必局限于下方的思路。

1. 方向与定位

自我认知:了解自己的兴趣、技能、价值观,结合AI类的技术对职业未来的影响,行业的发展趋势,初步确定适合自己的职业领域,包含短期和长期来看自己的职业角色,注意要避开可能被AI大量取代的岗位。

2. 愿景与目标

  • 设立职业愿景:描述你的职业未来愿景,这个愿景应该能激发你的内在驱动力,内在驱动力的探索可以从能让你产生“心流”的内容中寻找,平时要注意识别什么事情能让你做起来“忘却时间,付出的当下就有回报感”,这类的事物(纯娱乐产生的心流除外)一般都会激发你的内在动力,保持热情和内驱力是提升成功率和个人优势的重要因素;
  • 确定短期与长期目标:结合现实状况,设定清晰且具有挑战性、可行性的职业发展阶段目标,如在未来几年内学习某类型的知识、考证等等。

3. 市场需求与个人匹配度分析

  • 市场需求洞察:深入研究AIGC时代下的新兴职业领域及人才需求变化,调研未来的市场需求量空间,当前的人员储备情况,相应的职业技能的要求等。
  • 用户画像构建:通过自我评估,了解自己的能力、优势和限制,将自己视为“产品”。同时,剖析理想的雇主或目标市场的期望,将其视为“用户”,创建“用户画像”,确保个人(产品)能力与市场(用户)需求契合度。

4. 竞争环境分析

  • 竞争者比较:分析职业路径上的直接和间接竞争者,包括人工和未来可能的AI类产品,包含但不限于他们的优劣势、经验、人脉以及适应能力等等。
  • 差异化定位:找出自己在职业竞争中的独特优势(这点很重要,自己如果难以找到,可以跟亲友、师长等交流,发掘自己思维的盲区,最重要的是要坚信自己有优势,只是自己需要挖掘,培养才能让优势慢慢显现出来),确立如何在AIGC时代背景下差异化地塑造个人IP或优势,从而在竞争的环境中脱颖而出。

5. 关键成功要素分析

  • 关键能力规划:确定达成职业目标所需要的核心技能、经验、人脉、软技能(情商、情绪管理等)等关键成功要素。
  • 识别成长障碍:识别自己在关键成功要素上的主要障碍,如人脉圈太小、眼见局限于某个领域,需要拓展社交圈、或学习新的知识开拓眼见等。

6. 策略选择与制定

行动路线图:根据上述分析,制定实现职业目标具体的执行策略,包括上培训班学习新知识、加入兴趣社群,跟前辈多交流学习等。需要有执行层面的任务优先级,同时需要注意同一个时间段最好只有一个核心任务(没有其他“学习任务”或其他任务为辅,在时间不够的情况下,要确保核心任务能够被按时保质地完成)。

7. 财务分析

投入产出评估:估算达成职业目标所需的经济投入,包括培训费用、时间精力成本等,预估这些投入后的潜在回报率,并根据个人情况,制定各项投入的预算分配,确保大部分的成本能用在当前最能产生效果并对长期发展有帮助的事情上。

8. 风险应对策略

风险管理:识别职业发展中可能出现的风险,如行业衰退、技术变革、个人的财务危机等,并制定相应的预防或缓解措施,比如在发展新规划的同时,还要注意积累原有职业的经验,预防新规划难以有进展,同时又让自己失去了原有职业的应有的水平。(很难,但可行性的风险预防策略都不容易,为了防止新规划失败给自己带来的影响过大,风险应对策略越全备越好)

9. 资源的支持

资源整合:明确职业发展过程中所需的关键资源,如知识、技能、人脉等。寻求必要的外部支持,如能提升自己专业知识的好老师、前辈,又或者加入兴趣小组,拓展社交圈子等人脉资源,逐步搭建起有利于自我职业发展的支持体系。

10. 近期计划制定

执行计划:编制具体的时间表,明确每个阶段的任务清单、完成节点及衡量标准,设定检查点,定期评估计划执行情况,根据反馈调整职业规划。比如,何时取得相关的证书、寻找什么样的项目提升实战经验、什么时候转变到短期内的职业角色等,每一步都要有清晰的计划,才能确保职业规划能够有序地落实。

以上十步法只是一个思路的举例,大家可以根据自身情况,替换里面的内容,只要把对应思考维度需要考虑的问题纳入进去即可。在AIGC时代,通过这十个步骤,你可以系统地规划自己的职业发展,明确方向和目标,提升个人能力和竞争力,降低个人职业发展的风险,缩短职业规划的迷茫困惑期(将大的想法落地到具体的一个个小目标,可以有效降低迷茫倦怠感)。

希望以上规划十步法能对你的职业规划有所启发,如果你也有其他可以帮助职业规划的方法,欢迎分享交流!

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