惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Vulnerabilities – Threatpost
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
B
Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
GbyAI
GbyAI
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Engineering at Meta
Engineering at Meta
IT之家
IT之家
V
Visual Studio Blog
The Cloudflare Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
A
About on SuperTechFans
博客园 - 聂微东
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
N
News and Events Feed by Topic
A
Arctic Wolf
WordPress大学
WordPress大学
小众软件
小众软件
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
F
Fortinet All Blogs
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Y
Y Combinator Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Latest news
Latest news
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
S
Schneier on Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
L
Lohrmann on Cybersecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
P
Privacy International News Feed
J
Java Code Geeks
Spread Privacy
Spread Privacy
宝玉的分享
宝玉的分享
I
Intezer
L
LangChain Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
G
GRAHAM CLULEY
博客园 - 叶小钗
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
The GitHub Blog
The GitHub Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
N
News and Events Feed by Topic
AWS News Blog
AWS News Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
亚马逊直播“带不动货”
霞光社 · 2022-07-18 · via 人人都是产品经理

编辑导语:中国的直播带货的快速发展,被国际电商平台视为改变未来零售行业的一大主要方法。于是,亚马逊开始了它的直播带货之路,试图加速进军直播领域。亚马逊直播带货战况如何?我们一起来看看。

借助网红带货,亚马逊正在大力推广平台上的直播电商业务。

在7月11日至13日亚马逊会员日期间,包括喜剧演员凯文·哈特、澳大利亚模特米兰达·可儿、女演员凯尔·理查兹等明星,都加入了亚马逊的直播带货队伍。

今年会员日活动期间,亚马逊全球卖家再创业绩新高,消费者每分钟购买的商品超过10万件。相较而言,亚马逊直播间内的人气实在不高。

据霞光社观察,最热闹的亚马逊官方直播间,在线观看人数也不过3000余人,而其余大多数直播间的观看人数,平均只有几十人。

亚马逊直播“带不动货”

亚马逊会员日直播间。图源:亚马逊官方网站

中国直播电商的快速发展,让不少国际互联网巨头将直播电商视为改变未来零售行业的大势所趋。

全球电商巨头亚马逊,也试图通过加速进军直播领域,来提振其日益低迷的电商业绩。今年以来,亚马逊“网红计划”先后举办了多项活动,以吸引更多有影响力的KOL入驻平台直播带货。

一、复制成功

早在2016年,亚马逊就已开始试水直播带货。

当年3月,一档名为“Style Code Live”的时尚类直播节目在亚马逊上线,与电视购物的模式类似,观众可以边看节目,边点击视频页面下方的链接购买节目中推荐的商品。

但好景不长,这档节目仅播出了15个月,就悄然下线。直到2019年,亚马逊才重新进入直播带货行业,而这次明显更加声势浩大。

当时,在大洋彼岸的中国,直播电商正发展得如火如荼。“口红一哥”李佳琦,靠着15分钟卖出15000支口红创下记录;另一淘宝头部主播薇娅在2019年双十一期间的销售额超过了自己2018年的全年销售额——27亿元。

研究机构 Insider Intelligence数据显示,2019年至今的三年时间里,直播带货占中国电商销售额的比例已从3.5%大增至16.5%,销售金额也由660亿美元增至预计4800亿美元的水平。

中国直播电商的亮眼成绩,不仅让亚马逊看在眼里,也吸引了YouTube、Instagram等平台纷纷押注直播电商将会成为全球潮流,而欧美消费者将以和中国消费者同样的热情参与到直播网购中。

亚马逊直播“带不动货”

亚马逊网站上,多场直播正在进行。

图源:亚马逊官方网站

曾负责开发和推出亚马逊直播业务的前高管穆尼拉·拉亨图拉(Munira Rahemtulla)说,虽然亚马逊在淘宝直播发展壮大前就已开始尝试直播带货,但在见证了中国直播市场的热度后,亚马逊受到了更多“启发”。

“如果我们不这样做,那我们就是疯了。我真的认为没有理由不让类似的事情发生在美国。”拉亨图拉在接受采访时这样说。

2019年,亚马逊成立专门的直播电商平台Amazon Live,并专门推出了面向品牌和主播的App——Amazon Live Creator,方便更多人参与直播带货。亚马逊官方数据指,观看视频的客户最终转换为购买者的比例是非观看客户的3.6倍。

亚马逊中国也在当年上线“海外购”微信小程序,随着销售额逐年增加,占到亚马逊中国非常重要的份额。而在微信端的销售额里,直播是一个比较重要的板块。

“在中国希望能够更加接地气,能与本土的创新公司结合,把在海外的优势更好地发挥出来。也希望未来在中国的一些尝试也可以带到亚马逊全球其他国家。”亚马逊中国副总裁李岩川说。

海外购的成绩,或许进一步增强了亚马逊看好直播电商赛道的信心。

二、南橘北枳

从全球电子商务零售额市占率来看,中国、美国、英国分别位居全球前三大电商市场。中国市场以外,英、美成为了海外直播带货的“试水理想地”

不仅是亚马逊,TikTok、Youtube和Instagram等视频和社交媒体平台也将直播电商视为购物的未来模式,而着手开发类似功能。

但当直播带货从中国走向世界,情况发生了一些变化。中国消费者对直播购物充满热情,但欧美相关市场仍处于起步阶段,想要简单复制中国的直播带货模式并不容易。

即使是亚马逊这样全球领先的电商平台,在推出直播电商三年后,也未能激起欧美消费者的强烈兴趣。

Amazon Live上直播间的整体流量并没有很大,能够吸引超过500人同时观看的直播间相当罕见。绝大多数情况下,直播间里的观看人数不过几十人,有些直播间的观看人数甚至是个位数。这与中国淘宝头部主播直播间动辄数百万的观看人数,不可同日而语。

亚马逊直播“带不动货”

亚马逊直播间中,一名主播在展示乐高玩具,而只有12人在线观看。图源:亚马逊官方网站

而另一大同样寄望开拓欧美直播电商市场的“流量王者”TikTok,虽然背靠全球10亿月活带来的巨大影响力,也未在直播电商业务上取得明显进展。

最近,TikTok还被曝出放弃在欧洲和美国扩大线上电商的计划。此前,有知情人士透露,TikTok计划于今年上半年在德国、法国、意大利和西班牙推出这项功能,并在今年晚些时候将这一功能扩展至美国。

TikTok直播电商在2021年先后进入英国和美国市场。在英国TikTok Shop中,品牌或网红能够以直播形式销售商品,消费者可在TikTok内就完成购物全程;而在美国推出的TikTok Shopping中,消费者需要点击直播商品的购物链接,跳转至站外完成购买。

据媒体报道,尽管TikTok为推广电商提供了大量补贴,但平台上大多数小店的销量情况并不理想。

有数据显示,TikTok在英国销量前1000名的店铺,月销售中位数仅为44,而月销平均数也不过547。

短视频时代的到来,让大批欧美消费者开始习惯于刷视频“解闷”,但他们对直播带货这样的购物方式热情依然非常有限。

Coresight Research数据显示,美国直播电商市场仍处于起步阶段。2021年底,美国直播电商的市场规模约为110亿美元,还不到中国的1/18。

“(直播电商)市场还没有形成,”一名TikTok员工在接受英国《金融时报》采访时说,“普通消费者的认知度和采用率仍然很低,处于初级阶段。”

三、奋力一搏

即便如此,亚马逊仍然认为“直播购物是零售的未来”。

亚马逊负责直播业务的高管韦恩·普布(Wayne Purboo)在接受采访时表示,视频是消费者购买的驱动力。

而且,相比TikTok、Instagram等提供社交、娱乐内容的平台,用户在亚马逊这一 “正儿八经”的购物平台上看直播,目的更加明确——就是为了购物。

据外媒报道,在TikTok平台上,带有#amazonfinds标签的视频总计观看数超过230亿次。这些有关亚马逊产品的短视频如此受欢迎,对亚马逊来说意味着潜在的商机。

若Amazon Live能把这部分相当可观的流量留在自有平台,并通过直播直接引导观众消费,对亚马逊日益低迷的线上商店业绩来说,无异于一剂强心针。

据Coresight数据,2020年至2022年,亚马逊在线杂货购物人数降幅达到11%;另据亚马逊2022年第一季度财报显示,其来自在线商店的净销售额同比下降了3.4%。

为了带动线上销售,亚马逊将“红人计划”延展至直播带货领域。

“亚马逊红人计划”是2017年3月时推出的一项针对粉丝的社交营销计划。当网红加入该计划后,可以在社交媒体上向粉丝分享特定的商品链接,一旦粉丝点击链接并完成购买,网红就能获得一定比例的报酬。

而为了鼓励这些自带流量的网红加入直播带货,亚马逊也有自己的一套“玩法”。

亚马逊为不同领域的网红给出了不同比例的带货佣金。其网站上公布的费率显示,纸质书的分成比例为4.5%,而奢侈品、美容产品则能获得高达10%的分成。

2021年会员日期间,在网红带货效应下,亚马逊号称有“数千万客户”观看了平台直播,通过在线聊天功能和创作者进行了超过10万次的互动,直播中出现的宏碁笔记本电脑和索尼耳机,不到25分钟就告售罄。

但实际上,这些入驻亚马逊直播平台的网红们并未能真正带起Amazon Live的热度。在一个个冷清的直播间里,网红们不得不面对观看数过少、难以建立粉丝群体的问题。

此外,有网红表示,他们一直努力在Amazon Live上吸引观众,但耗时太长,赚的钱太少。为此,亚马逊不得不为那些只使用亚马逊平台直播的网红们提供一些额外奖励。

网红营销集团IZEA的艾迪·麦考利(Addi McCauley)表示,通常收看亚马逊直播的观众人数并不多。“这就是为什么亚马逊不得不去找这些有影响力的人,除了佣金,每个月还会付给每人数千美元。”

亚马逊试图将受众移植到Amazon Live上的想法,“说起来容易做起来难”。

Insider Intelligence的分析师安德鲁·利普斯曼(Andrew Lipsman)说,亚马逊系统地榨取了所能榨取的每一个品类的利益,现在又开始进军越来越难以在网上销售的品类。但根据目前的市场反应,不清楚欧美消费者是对直播电商的感知落后,还是对此根本不感兴趣。

虽然亚马逊一直将直播电商视为未来零售的大趋势,但目前的欧美市场,还看不到支持这一趋势的相关证据。

参考材料:

[1]《Amazon bets on influencers to drive sales for Prime Day》,Techcrunch

[2]《Amazon pins hopes on influencers to crack livestream shopping market》,Financial Times

[3]《TikTok电商“逆风”前行:仍在美国内测,否认放弃欧美》,志象网

作者:麻吉

来源公众号:霞光社(ID:Globalinsights);看见新经济的万丈霞光。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @霞光社 授权发布。未经许可,禁止转载。

题图来自pixabay,基于CC0协议