惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Know Your Adversary
Know Your Adversary
NISL@THU
NISL@THU
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
I
Intezer
Spread Privacy
Spread Privacy
AWS News Blog
AWS News Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Cloudbric
Cloudbric
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
L
LINUX DO - 热门话题
S
Secure Thoughts
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
Recent Announcements
Recent Announcements
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
罗磊的独立博客
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
K
Kaspersky official blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园_首页
Latest news
Latest news
B
Blog
F
Full Disclosure
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 叶小钗
L
LangChain Blog
GbyAI
GbyAI
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Security Affairs
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
N
Netflix TechBlog - Medium
Security Latest
Security Latest
Vercel News
Vercel News
Y
Y Combinator Blog
G
GRAHAM CLULEY
S
Securelist
T
Troy Hunt's Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
雷峰网
雷峰网

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
扣子空间,再造垂直 Agent 宇宙
一泽Eze · 2025-06-06 · via 人人都是产品经理

字节跳动的“扣子空间”正在 Agent 赛道上走出独特道路。深度浏览网站、双向联动飞书、自动化定时任务、开放 MCP 接入等能力,构建起“Agent for work”生态。它旨在让用户成为垂直 Agent 的创造者,满足多元个性化需求,形成高度定制化的垂直 Agent 网络,未来可期。

通用 Agent 之间的竞争片刻不息。

当许多目光仍聚焦于 Agent 输出报告的美观度时,「扣子空间」正悄然补齐 Agent 融入日常“工作流”所需的基础能力。

在扣子空间发布了 2 个月之际,是时候深入聊聊字节跳动在这场 Agent 战役中,交出的阶段性答卷了。

另外,这次测试的 Case 都很新颖,应该能给你带来一些使用 Agent 的新灵感~

🤔 先谈扣子空间的独特之处

即使都是通用 Agent,但在功能路线上,每家都有不同的选择。

我先用一张图为你梳理「扣子空间」这两个月内,让我眼前一亮的 4 个核心能力,以及 1 个远期愿景 :

  1. 深度浏览网站:支持授权 Agent 登录小红书、B 站、微博等网站,定向采集普通爬虫难以触及的站内数据。
  2. 双向联动飞书体系:实时获取用户的飞书文档、表格数据,并能将 AI 处理结果“写回”到你的飞书文档、表格乃至多维表格。
  3. 自动化定时任务:Agent 不再是一次性的随机工具,而是能周期性完成特定任务的自动化助手。比如每天清晨整合部门日报,或统计并分析最新的销售数据。
  4. 非常开放的 MCP 接入:用户可自定义为 Agent 扩展 MCP 服务。

如私有 SQL 数据库查询、邮件推送等,为垂直场景的深度定制提供了广阔的想象空间。

而这 4 项能力并非孤立存在,它们共同指向一个清晰的愿景:

——以可拓展的“Agent for work”基建能力为支撑,打造一个“傻瓜式”的垂直 Agent 生成平台,通过社区用户的创造力,承接多元企业、用户的工作需求。

👉 4 项能力的表现如何?

要让 Agent 高频服务于工作,一个核心能力就是让它能够连接我们身边的“活数据”:

——那些在不断更新的网页信息、团队协作平台里的最新文档和数据。

扣子空间构建了 Agent 获取数据的两个重要通道:定向网页浏览和双向联动飞书体系

1)深度浏览网站:像人一样,洞察一手信息

从互联网上获取数据,一般依赖两种途径:

1. 如同搜索引擎般进行广泛的联网搜索;

2. 像人类一样“浏览”并理解特定站点的内容。

在人类真实工作场景中,后者往往才是获取一手信息洞察的高频场景

比如:调查小红书用户对于《碟中谍 8》的观后评价、微博某个热搜话题下的舆情风向。

此类信息洞察,通常隐藏在网站内部,需要模拟登录、点击、滚动等人类行为才能触达。

而扣子空间也终于补齐了这项能力。

它不仅能进行简单的页面抓取,更能支持用户授权 Agent 登录小红书、B站、微博等独家数据平台,模拟人类用户的访问行为,获取普通爬虫难以触及的站内深层数据。

我模拟了一项任务,整体执行过程很顺利:

任务名称:根据 PR 需求, 挑选小红书 KOL我是一家 AI 公司的 PR,请在小红书平台,帮我筛选 20 个符合以下条件的账号:

  1. 赛道领域: AI
  2. 粉丝数量: 200~100000
  3. 笔记数量:大于 20 条

请将调研结果整理为 Excel 表格,包含以下列:账号名称、小红书ID、个人主页简介、粉丝数量、获赞与收藏量。

扣子空间采用的是「让 Agent 自行操作浏览器」的方案:

整个过程中,Agent 需要操作浏览器,识别并点击网站中的页面内容:当网页需要登录或遇阻时,AI 会自然提示用户接管,完成进一步操作。也会真实点击用户头像,进入个人主页,提取所需的「个人简介、粉丝数量、获赞与收藏量」

其智能和流畅度,有些超出我对它的期待。

最终任务的结果如下(校验了一下,嗯,没啥幻觉),能够在一定程度上节省 PR 同学的选品工作:

同理,你还能用它来做很多其他事情:

1. 分析 B 站内,最近有哪些原神相关的讨论话题值得推广营销

2. 分析小红书内,关于扣子空间的最新一周舆论风向

一些很有启发的官方示例

我也测试了一些其他更高阶的任务,比如要求:优先推荐低粉高赞、侧重原创的博主账号。

不过对于这类“概念高度复杂”的任务,尚存在一些卡点:能够完成,但对部分抽象的要求,其理解有待提升。

考虑到扣子空间毕竟是国内产品,在只使用国产模型执行任务的条件下,还能相当稳健地「深度浏览网站」,收集站内信息,且能够完成不少单一任务,确实属于意外之喜。

2)双向联动飞书体系:可读可写,不用配置

扣子空间可以用 MCP,直接扩展联动飞书云文档、多维表格、电子表格了。

还支持检索、创建、编辑文件。

这很有想象空间。

我测了一个基础 Case,充分展现了它的便利性:

任务名称:从我的多维表格中,筛选推荐 5 篇未读文章

从我专门用来收藏待读文章的多维表格中,挑选 5 条状态为“仅记录”的文章,生成一份今日待读文章清单,并输出到新的飞书云文档中。

多维表格链接:https://zkv549gmz8.feishu.cn/wiki/……

(以下是原始表格)

可以看到 Agent 首先使用多维表格的 MCP 工具,访问了我的「稍后读管理」表格,并筛选“仅记录”的文章信息:

也成功在我的飞书中,自动创建了「今日待读文章清单」,在飞书文档空间内,也可以看到对应的新文档。

打开文档后,则是按要求生成的 5 条未读文章,每篇文章也附上了推荐语。完成度很高。

要知道去年我用扣子的Workflow 版本实现「飞书 · AI 稍后读智能体」时,可是需要从头学习“如何搭建扣子工作流”、“配置每个节点入参出参”。

就算是 AI Workflow 专家,完成搭建也要个一两天。

而在扣子空间中,只需要上述简简单单的两句话,就能自动打通我的私有数据表,实现收藏文章的提取与推荐。

双向联动飞书体系,意味着:

1. 一方面,让 Agent 能够实时访问我们的私有数据;

2. 另一方面,AI 生成结果将输出到个人办公文档中,极大提升了结果利用的便利性。

对于大量依赖飞书进行日常办公和协作的用户来说,这其实是打通了一个关键的流程瓶颈。

你不再需要为 Agent 人工搬运上下文,AI 能实时访问我们的工作文件,并把结果直接插入到文档、表格中,为每个人提供更加私人定制的 AI 辅助能力。

3)自动化定时任务:24 小时自动待命

如果说「双向联动飞书体系」是 Agent 获取工作流上下文的基础。

那么自动化定时任务,则是 Agent 让 AI 成为自动化助手的最后一块拼图。

以前面推荐 5 篇文章的任务为例,在我真正的需求场景中,其实是“每天下午 3 点,给我推荐 5 篇待读文章”:

任务名称:每日定时推荐待读文章

每天下午 3 点,从 https://zkv549gmz8.feishu.cn/wiki/…… 这个表格中,挑选 5 条状态为“仅记录”的文章,推荐让我阅读

AI 就会自动在「定时任务」列表中创建定时任务,设定执行的频率和具体时间:

可以看到,在创建了初始任务之后,AI 就会每天自动执行定时任务,为我生成当日的文章推荐清单。

同理,你一样可以把自动化 Agent 拓展到其他场景:

1. 每日汇总部门成员的日报,生成部门日报概览

2. 每月统计当月收支记录表,生成当月收支报告

是不是一下就显得 Agent 很实用,很接地气了~

如果能提供更多类似飞书 IM、发送邮件等消息类工具的扩展能力,支持把任务完成情况、甚至是成果文件直接推送给需求方,那定时任务就算是真正闭环了。

不过也提一个反馈:目前每次定时任务,都会让 AI 重新思考执行路径,并不会直接沿用初始任务中的成功的脚本或流程,这反而增加了任务成本,也会造成定时任务的不确定性。

希望能尽快支持复用成功任务的流程。

做好了的话,相当于提供了“傻瓜式”的垂直 Agent 生成平台,人人能够用“嘴”直接生成自己的 AI Workflow Agent。

4)相当开放的 MCP 接入:真 · 自定义

要让 Agent 走入真实具体的工作场景中,还需要 AI 链接外部数据源和系统工具才能落地。

今年年初时,我就在持续关注 MCP 的发展,它就像是给 Agent 装上了“扩展接口”,能极大地扩展 Agent 在各个垂直场景的数据源与执行能力。

给不了解 MCP 的朋友简单解释一下:

MCP 可以理解为一种能让 Agent “调用外部工具”或“访问特定数据”的标准化方式。

大模型可以凭借 MCP,获取原本无法触及的信息,提供像「订票」、「写邮件」、「创建待办」这类更“接地气”的落地服务。这是 Agent 从“聊天机器人”迈向“得力助手”的实现方案之一。

扣子空间是目前看到对 MCP 最开放的通用 Agent。

除了常见的「高德地图 MCP」、「天气预报 MCP」外,官方甚至提供了「MySQL」、「Clickhouse」等数据库自定义的接入 MCP。

这意味着 Agent 可以真正接入企业私有数据池,就能为特定业务场景提供数据查询与分析的能力。

当用户自行提供私有 MCP 连接时,Agent 还能读取 CRM 系统,筛选出最有可能成交的潜在客户;也能连接到企业内部的项目管理工具,自动更新任务状态或提醒团队成员。

不需要改造现有业务平台,依托外接的自动化 Agent ,即可为现有业务赋予新的 AI 能力。

📍 Agent for Work 的现在与未来

回顾扣子空间的四项新的基础能力,以及真实用户靠“嘴”就能让通用 Agent 理解、执行复杂任务的特性,你会发现它们并非孤立的功能点,而是共同指向一个清晰的远期愿景:

以可拓展的“Agent for work”基建能力为支撑,逐步打造一个开放的垂直 Agent 生态。

1)现在时:官方 Agent 的「引导」

目前,扣子空间内已经提供了一些官方出品的“专家 Agent”,例如:舆情分析专家、股票观察助手、用户研究专家等。

比如,可以用舆情分析专家,快速创建一些品牌、话题的舆情分析任务。

也可以用预置的股票助手,定制自己的自选股票、板块的早报。

这些官方的专家助手,能完成一部分常见的普通需求。

但在我看来,它们更大的意义是一个个“使用示例”,引导用户了解扣子空间的潜力(如定时任务、数据连接、深度网站访问),并激发用户思考如何基于这些能力去解决自己的痛点。

它们能解决一部分通用痛点,但 Agent for Work 的价值远不止于此。

2)未来式:垂直 Agent 的「新宇宙」

Agent for Work,需要面对大量的要求复杂、数据源不通、工具不同的落地需求。

要解决好这些不同场景的真实需求,不在于平台能提供多少“专业”的官方 Agent(就像是数字化转型时代,数字化服务公司难以做好企业落地需求一样),

而在于 Agent 平台能赋能多少用户,让他们“傻瓜式”地自行构建出解决“独有场景”痛点的专属 Agent。

在通用 Agent 在达到 AGI 之前,最大的价值并不在于“通用问题解决能力”,而在于为所有人提供一个强大的“元 Agent” 。

当我们用自然语言描述需求,告诉它需要访问哪些文件,需要在哪输出什么样的结果时,通用 Agent 就能帮助你生成、改进出无数个只属于你、能精准解决你最具体业务痛点的“垂直 Agent”。

结合开放的 MCP 接入,自动化定时任务,以及用通用 Agent 一句话生成“垂直 Workflow/Agent”的潜力

在 2025 年年中这个时间点,扣子空间无疑在为我们展现这样一个可能性:

让最懂自己业务的人,无痛生成自己的垂直 Agent。

客观来说,这正是我个人理解的,扣子正在打造一个“垂直 Agent 生成平台”的核心理念:

——用社区的多样性与创造力,去承接和满足多元化的企业与个人工作需求。

🎐 总结:扣子的 Agent 野望,不止聊天

回顾完扣子空间在 2025 年上半年,交出的阶段性 Agent 答卷。

可以看出,字节正在结合原有扣子社区生态的优势,实现 Workflow 到 Agent 生态的平滑过渡。

最懂用户需求的只能是用户自己。

凭借通用 Agent 的智能,扣子空间有希望让更多真实的、不懂 AI 的用户,都能够“生成”只属于自己、解决最具体、最痛点业务场景的专属 Agent。

让用户从“被动接受通用能力”的角色,转变为“主动定义垂直 Agent”的创造者。

未来扣子官方很可能推出“调度入口型 Agent” ,凭借社区内由用户构建的各种垂直子 Agent,将会构建一个高度定制化、相互连接的垂直 Agent 网络。

通过灵活调配这些垂直子 Agent,AI 将有机会完成更复杂的跨领域任务。(这与 Google 提出的 A2A 协议不谋而合)

扣子空间交出的这份答卷,不只是功能的升级,而是在战略上为垂直 Agent 的发展指出了一个“向下扎根、向上生长”的可能性:

——扎根于解决真实的、细微的工作痛点,向上生长出一个由用户创造力繁荣的、充满更多可能的垂直 Agent 宇宙。

本文由人人都是产品经理作者【一泽Eze】,微信公众号:【一泽Eze】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。