惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V2EX - 技术
V2EX - 技术
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
Schneier on Security
S
Securelist
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Scott Helme
Scott Helme
T
Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
L
LINUX DO - 热门话题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
量子位
博客园 - Franky
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Latest news
Latest news
T
Troy Hunt's Blog
N
News | PayPal Newsroom
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
N
Netflix TechBlog - Medium
小众软件
小众软件
P
Palo Alto Networks Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
C
Check Point Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
WordPress大学
WordPress大学
L
Lohrmann on Cybersecurity
L
LINUX DO - 最新话题
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
The Last Watchdog
The Last Watchdog
S
Security @ Cisco Blogs
P
Privacy International News Feed
Last Week in AI
Last Week in AI
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
T
Tailwind CSS Blog
博客园_首页
云风的 BLOG
云风的 BLOG
V
Vulnerabilities – Threatpost
D
DataBreaches.Net
Recent Announcements
Recent Announcements
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
罗磊的独立博客
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Forbes - Security
Forbes - Security
T
Tenable Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
提示词技术详解(2)——零样本提示词
阿茶的AI之路 · 2024-09-09 · via 人人都是产品经理

本期介绍零样本场景下的提示词方法。其中RaR和RE2这两种技巧显著提升了模型的回答质量。零样本场景主要考验模型对用户问题的理解能力。**在简单的一问一答环境中,即使不使用提示词,各模型的表现并无明显差异。**然而,当问题涉及多个角色或涉及数学等复杂领域时,提示词的作用变得尤为重要。本节中的这些方法主要致力于提高模型在复杂问题和环境下的解决方案质量,它们通常也会和思维链(Chain of Thought,CoT)结合使用。

一、零样本提示(Zero-Shot)

与小样本(Few-Shot)提示词不同,零样本指的是不给模型示例,这需要模型具备一定的“推理能力”从而得到答案。这也是最常见的一种应用场景,直接对模型进行提问,让它回答你的问题。

1. 角色提示词(Role Prompting)

角色提示词也被称为Persona Prompting。通过为大模型设置角色,让其扮演xxx的身份回答问题。通常应用于开放性比较强的任务,包括一些数学、推理任务。常见示例:

你是一个产品经理,正在写一个PRD文档…

在GPT刚出来的时候,有一种Hack提示词就是,让GPT扮演奶奶,让她念windows的激活序列号。这就让它成功吐出了很多序列号。

角色提示对回答问题的性能上并不会有明显影响,但可能会在回答的文本风格这些因素上发生改变。如果想hack大模型,通常是个必不可少的手段。

研究人员做了一个实验。对于相同的任务,他创建了两个角色,一个 “Idiot” 提示和一个 “Genius” 提示,但是Idiot提示以2.2%的优势击败了Genius提示。(Schulhoff, S. V. (2024)) 当然这个实验结果肯定不具有普遍性,但这也可以说明角色提示词其实没那么多影响。

之前我写了一个智能写作的程序。Role一直是“你是一个产品经理…”,但我后面要求它生成的文档与产品经理毫无关系。结果同样证明,这个角色提示词对他的回答没造成什么干扰。

2. 风格提示词(Style Prompting)

在上一篇文章中简单提过这点,通过指定回复的风格、语调来调整模型的输出风格。与角色提示类似,对模型性能并不会造成影响。

请以严肃的口吻编写一段文字….

3. 情绪提示词(Emotion Prompting)

我觉得其实挺玄学的。例如 “这对我的职业生涯很重要”。告诉大模型这可能会提高 LLM 在基准测试和开放式文本生成方面的性能。

上面三点对于hack大模型套提示词应该是有效的,但是要说真正对模型回答效果造成影响。。只能说很玄学。

4. System 2 Attention(S2A)

灵感来源于《思考,快与慢》,作者还在论文标题中说,不只是大模型,这种思维模式或许人类自己也需要学习。(Weston, J., & Sukhbaatar, S. (2023))

是一种会起到作用的办法。

首先让模型重写提示词,然后把重写后的提示词再发给模型,以期提升回答效果。论文给出的提示词如下,仅供参考。

给定一位用户的以下文字,提取其中不带偏见且不代表其观点的部分,以便仅使用该文字就能为问题部分提供不带偏见的答案。问题部分请包含用户提出的实际问题或疑问。请将文本分为两类,分别标注为 “无偏见文本上下文(包括除用户偏见以外的所有内容):”和 “问题/疑问(不包括用户偏见/偏好):用户文本:

5. Simulated Theory of Mind(SimToM)

适合出现多个角色的情况(Wilf et al., (2023))

其实说白了就是一句话,“换位思考”

和上述方法(S2A)都是试图通过人类的角度来提示大模型。SimToM对于具有多个实体的复杂推理问题非常有用。例如,如果提示包含有关两个人的信息,我们可以要求模型从其中一个人的角度回答我们的问题。这通常分两步实现。

  1. Perspective-Taking,首先让大模型从上下文中提取出跟这个人有关的信息。
  2. Question-Answering,要求模型从这个人的角度回答问题

给个例子。

Jim把球放到了盒子里,但是Avi在之后把球放到了篮子里,Jim没看到。

(Perspective-Taking)Jim知道什么?

回答:Jim把球放到了盒子里。

(Question-Answering)Jim认为球在哪里?

回答:在盒子里。

6. Rephrase and Respond (RaR)

在多个基准测试中已证明有用

非常简单但好用的一个技巧,让模型重新表述问题。(Deng et al., (2023))

很多时候人类的问题质量是参差不齐的,有歧义的问题可能会导致模型的回答偏差严重。因此提出了一种办法:让模型重新表述问题以尽量消除歧义,然后进行回答。

提示词模板:

{question} Rephrase and expand the question, and respond.

还引申出了两步式RaR,使用两个不同的模型,一个是重述问题的模型,负责生成一个重述后的问题。接着把原始问题和重述后的问题一并给回答大模型。

(original) {question} (rephrased) {rephrased_question} Use your answer for the rephrased question to answer the original question.

可以和思维链(CoT)组合使用。

7. Re-reading(RE2)

简单但十分有效的套路

在用户问题后加上一句“Read the question again”并重复一遍问题。要求模型重新阅读问题来提高其回答质量的技术,在复杂问题上的效果更为明显。且和多种提示词技术可以共同使用。(Xu et al., (2024))

它的原理近似于增加了大模型对用户提问的关注度。缺点则是整体的输入量增加,在多轮对话的情况下,会增加token的消耗。(但是Prompt方法不都是以增加token为代价吗?)

提示词模板如下,{Input Query}即用户提问。在重复问题过后再让模型回答问题。

Q: {Input Query} Read the question again: {Input Query} #Let’s think step by step#

举个例子

Q:爸爸的爸爸的叔叔叫什么?请重新阅读这个问题:爸爸的爸爸的叔叔叫什么?#请一步一步思考这个问题#

二、参考文献

1. Schulhoff, S. V. (2024). Is role prompting effective? Learn Prompting. https://learnprompting.org/blog/2024/7/16/role_prompting

2. Weston, J., & Sukhbaatar, S. (2023). System 2 Attention (is something you might need too). arXiv preprint arXiv:2311.11829.

3. Wilf, A., Lee, S. S., Liang, P. P., & Morency, L. P. (2023). Think Twice: Perspective-Taking Improves Large Language Models’ Theory-of-Mind Capabilities. arXiv preprint arXiv:2311.10227.

4. Deng, Y., Zhang, W., Chen, Z., & Gu, Q. (2023). Rephrase and respond: Let large language models ask better questions for themselves. arXiv preprint arXiv:2311.04205.

5. Xu, X., Tao, C., Shen, T., Xu, C., Xu, H., Long, G., & Lou, J. (2024). Re-reading improves reasoning in large language models.arXiv preprint arXiv:2309.06275.

本文由@阿茶的AI之路 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。