惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

L
LINUX DO - 最新话题
G
Google Developers Blog
J
Java Code Geeks
The GitHub Blog
The GitHub Blog
F
Full Disclosure
H
Help Net Security
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Vercel News
Vercel News
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Recent Announcements
Recent Announcements
Help Net Security
Help Net Security
The Hacker News
The Hacker News
IT之家
IT之家
Y
Y Combinator Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
L
Lohrmann on Cybersecurity
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
V
Visual Studio Blog
博客园 - 聂微东
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
H
Hacker News: Front Page
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Security Latest
Security Latest
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
T
Troy Hunt's Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Schneier on Security
Schneier on Security
N
News and Events Feed by Topic
博客园 - 【当耐特】
有赞技术团队
有赞技术团队
AWS News Blog
AWS News Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
博客园_首页
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Cloudbric
Cloudbric
N
News | PayPal Newsroom
A
About on SuperTechFans
S
Schneier on Security
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
雷峰网
雷峰网
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
罗磊的独立博客
K
Kaspersky official blog
The Cloudflare Blog
I
Intezer

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?
硅星人 · 2022-07-02 · via 人人都是产品经理

编辑导语:技术的发展带来了更多可能性,譬如出现了“多屏协同”,即在不同设备、屏幕之间实现同步或流转。那么,不同品牌之间的“多屏协同”逻辑存在什么区别?本文作者对各厂商的“多屏协同”一事做了分析,一起来看。

不少看过《头号玩家》的朋友,相信都对未来VR眼镜能够借助强大算力,呈现出来的一个波澜壮阔、模糊虚拟与现实的游戏世界记忆犹新;在《黑客帝国》电影中,人类也通过类似脑针的未来技术进入到了“矩阵”中;而在《阿凡达》电影里,人类则通过意识转移进入到潘多拉星球原住民的身体,获得对于机体的控制权。

这是科幻电影为我们呈现出来的最终意识转移形态。

仔细想想,之所以能够出现这种场景场面,在我看来和能动性是离不开的,并拥有很强的结果导向:《头号玩家》借助VR眼镜成功击退敌方;《黑客帝国》中救世主和机器首领联合打败了病毒,最终让人类和机器获得暂时和平;《阿凡达》借助更强大的纳美人来对抗入侵者。

不难发现,借助这些可以实现某一方面的逆转,更别提还有一个关键致胜因素:因对意识进行了流转带来的效率提升,最终增加了成功可能。

这些电影,体现了我们对于未来科技的一个畅想,就是希望通过某种“流转”操作来达成目的,但讨论这个话题未免太早。而且部分场景可能在现实生活中,永远不会出现,即便VR眼镜那种类似元宇宙的场景距离当今科技而言,还有很长距离。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

图源:苹果

但其实,“流转”这个听起来非常玄妙的词并不难找到应用场景,比如每天使用的手机,可能就有“流转”功能,数码终端厂商也在有意无意在推出手机新品时,强调其中一个重要应用场景,即多屏联动。

简单来讲,这是一种通过同品牌/不同品牌,实现跨屏数据流转服务。

在不同设备间进行流动操作,核心就是系统。

多屏协同只不过是一个基于物联网万物互联的出口,虽然都是串联不同屏幕,但不同产品品牌的逻辑还是有本质区别。

尤其以苹果和华为为代表的具有很强生态环境的品牌,前者已经通过极为稳健的生态系统,形成了独特的多屏互联应用场景;而后者在我看来则更为激进,利用鸿蒙的分布式以及软总线特性,逐渐有了去中心化的趋势,而像小米、vivo这样的后起之秀,也在不断进行摸索。

一、苹果:每个硬件都是中心

其实多屏互联功能很早就出现在苹果设备上了,只不过没有那么直观的名字,而是叫AirPlay。它是通过WiFi将iPhone 、iPad、iPod Touch 等iOS 设备上的包括图片、音频、视频通过无线的方式传输到支持AirPlay 设备。

这是苹果开发的一种无线技术,可以通过无线网络将苹果移动设备上的包括图片、音频、视频通过无线的方式传输到支持AirPlay设备上,另外还可以通过镜像功能,将设备上的画面无缝投屏到支持AirPlay协议的设备上,只要是在同一个局域网就能实现,此外因为自家协议,具有较强的抗干扰性,不过不足是使用的原生投屏协议,此外苹果设备懂得都懂,只局限在自家设备之间使用。

而作为曾经的苹果全家桶用户,AirDrop隔空投送才是我日常使用频率最高的功能之一,只需要下拉打开隔空投送选项,就能把文件传送到对应设备上,这项功能不需要非常严苛的网络环境就可以实现文件传输。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

隔空投送是我在iOS设备上最常用的功能之一 图源:苹果

而随着硬件生态的丰富,以及Apple OS系统的逐步完善,不同设备之间的系统交互界面越来越趋同,但其实苹果赋予每款硬件设备的专业性丝毫没有降低。

而在使用苹果全家桶,比如Apple watch、Mac以及iPad进行相互联动时,苹果的多屏互联实际上是在创建中心,这和华为鸿蒙分布式系统逻辑是完全不一样的,前者更加注重硬件产品的使用场景而非去中心化。

比如我目前除了电脑为苹果外,手头上的设备都是华为,这在外人看来是有割裂感,其实不然,使用Mac电脑来修图或者剪辑是要比Windows的Ps和达芬奇要好用一个级别,前者我遇到了丢素材闪退情况,而后者的剪辑逻辑显然不适合我这种初学者。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

一来微信所有苹果设备就会滴滴答答响 图源:苹果

对于这类工作,苹果的多屏协同优势就体现出来了,比如通过iPad上边推出的随航功能就能轻易拓展第二块屏幕;连续互通相机以及利用Apple Pencil,把iPad当做手绘板,这都是辅助笔记本工作的;此外用户还可以通过同一个iCloud账号轻松的同步手机中对照片到电脑。

不难看出苹果对于硬件产品的做法是术业有专攻。

像速绘连续互通、短信类信息同步显示并可在任意设备回复、拨打电话以及FaceTime功能,这种通知信息类的同步其实都是为了让你更为专注于正在使用的设备,非真正意义上的互联互通。

在今年WWDC 上,苹果发布了一个通过iPhone镜头与Mac结合的使用场景,这其实还是为了加强Mac的使用场景,这种从iPhone镜头到电脑的方式是“单向”的,而非华为的多机位相互连通使用场景。

苹果更加注重通过其他硬件产品来辅助用户当前在用的产品,更加注重功能之间的相互协作。

二、华为:去硬件“中心化”

前文我也说了,除了苹果电脑外,我其实是个不折不扣的华为全家桶用户。

从路由器、智能手表,到手机、平板、智能音箱、真无线耳机都是华为。其实在硬件产品之间的互联上,不管是华为也好还是苹果也罢,甚至是小米、vivo,在功能“串联”上的都大同小异。比如都可以在智能手表上打电话;都可以在平板上看视频时候,通过智能音箱来增强音质;都可以用手机或者平板来控制一部分家电。

如果只有这样单纯的联通,我可能也就不会是华为忠实用户。

因为我认为,华为现阶段的鸿蒙操作系统实际上是在让硬件设备“去中心化”,这或许就是未来个人设备的一个体现。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

底层就要开始精简系统、APP 图源:网络

想要明白华为鸿蒙的多屏协同,就需要从底层逻辑说起。在我看来,鸿蒙系统从底层到设备之间的协作其实是一套逻辑,即需要从系统底层减负,这样才能在目前传输条件下,实现高传输低延迟,当然对硬件系统的资源占有也不能过高,还又得能运行安卓软件。

大家都知道,安卓系统基于Java编写,虽然是通用语言,具有编写难度低、流通性好的特点,但是安卓系统是不能与底层系统进行“连通”活动的除非root,而且需要在虚拟机中运行,这样系统来回读取,加之安卓系统“读不懂”JAVA高级语言需要借助虚拟机来翻译,这样在不断读取过程中就有碎片产生,因此会大量占用系统RAM资源,直接导致系统卡顿。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

应用流转部分演示 图源:网络

而鸿蒙的方舟编译器是用C、C++语言编写app,取消ART虚拟机,直接编译为二进制机器码,这样做的好处就是不需要再跑一遍虚拟机,执行效率会得到提升。此外,因为本身架构中的微内核包括了操作系统必要的功能模块,并有最高权限,如果其他模块出现问题,其实对于整个系统运行是没有影响的。

当然解决了软件运行效率,再借助微内核的低延迟效率,其实就为应用“流转”提供很好的驱动环境,华为在对“分布式软总线”中是这样描述的:

“HarmonyOS系统的使命和目标是将不同的设备串联,成为设备的万能语言,让一个系统连接起所有上网的智能设备,实现万物互联的终极目标。其核心能力之一,分布式软总线让多设备融合为一个设备,带来设备内和设备间高吞吐、低时延、高可靠的流畅连接体验。

通过极简协议的高带宽、低延时以及高安全特性,就能解决在不同设备间的互联“响应”问题。

当然以上说的有点多,如果开个脑洞就是:借助鸿蒙操作系统,应用进行流转后,手机或者平板就相当于主机。

比如手边最常用的设备就是华为手机加上华为平板。对于两款设备的分工也很明确,手机作游戏设备,不过有时候还是会觉得屏幕过小,这时通过多屏协同就可以把手机画面映射到平板中,通过大屏来操作有时候体验更好。

其实这功能现在小米和vivo也都有跟进,并不稀奇,其实这就是类似投屏功能。

而真正意义上的应用流转才是稀奇的。

这和多屏协同是有本质差别,比如用华为P50 Pro在开启多屏协同功能映射到平板上时,手机是处于息屏但不锁定的状态,如果此时按电源键会直接导致平板连接失败,而使用应用流转功能,相当于手机把自己分开一部分到平板中,算力其实还是来自手机。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

多屏协同功能会让手机屏幕变暗,但不会锁定 图源:品玩lzh摄

以《王者荣耀》举例,多屏协同相当于映射到平板中,平板画面和手机是同步的;而使用应用流转到平板,手机可以继续正常使用,也可以锁定,而通过流转到平板上的游戏,就和安装在平板中的游戏一样,几乎感觉不到延迟。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

应用流转功能演示 图源:品玩lzh摄

此外应用流转是双向的,手机上的软件可以“流转”到平板;反之,平板上的应用也可以“流转”到手机。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

也可以把平板上的应用“流转”到手机 图源:品玩lzh摄

另外有小道消息,鸿蒙3.0会加强应用流转功能,同时会借助流转到的设备算力,相当于我手机是骁龙版本的,通过流转到麒麟9000设备上就能借助麒麟算力,解决发热问题,这我得举双手同意啊。

不过目前问题是支持“流转”的应用数量有限,尤其游戏数量更是少的可怜,只支持之前演示中的《光遇》和《英雄联盟》,而像我在玩的网易氪金《哈利波特 魔法觉醒》就不支持,只能通过多屏协同完成。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

支持的游戏数量并不理想 图源:品玩lzh摄

当然在实际应用中,例如抠图流转可以满足绝大多数修图小白,虽然通过抠图之后就能流转到平板等设备上继续应用,但仍需要最少下载服务卡片;平板中安装搞定设计(平板自带),如果集成在系统中就更好了。

总结来看,应用流转才是华为鸿蒙系统的核心,也不难看出其对于未来系统的布局和“野心”。

三、其他厂商:小米推妙享空间,vivo和苹果用户交朋友

而在华为之后,小米也推出了妙享空间,不论是UI还是功能,和华为的超级终端有异曲同工之处,不过因为手头缺少小米和Windows产品,这里就不再演示。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

图源:小米

对于苹果和安卓用户来讲,想进行互联其实并不容易,这两主流平台之间看似是一道无法打破的墙,不过依然有国内厂商试图打破彼此间的隔阂,这对于移动生态来讲,是可以起到正向作用的。

早期用户可以使用安卓原生的Android文件传输、锤子科技的SmartFinder。

大厂都在推的“多屏协同”究竟都有啥不同?

图源:源于网络

而vivo则更进一步,通过“量子平台”套件实现了Mac端登入。不过在功能方面就“相形见绌”了,只提供基础的多屏协作功能,和华为功能类似,不过在Mac桌面上使用鼠标滑动屏幕时,手机也没有暗屏,使用下来只能作映射功能使用,此外还有较高延迟,这都直接影响了Mac苹果用户对于安卓适配的质疑,未来还是有很长一段路要走。

从现阶段发展而言,随着5G逐渐普及以及WiFi6、WiFi6+普及,网速下行速率以及上行速率的全面提升为近地传输提供了稳定保障,其实之前看某B站百大博主视频时候我就在想,5G和WiFi6真的有用吗?

如果放在今天来评述,基于移动终端厂商提出的万物互联的多设备联动场景来看,高带宽、高频宽以及低延迟绝对是必备条件。

不管是对消费者还是厂商,无线协议规格越高,体验越好这点是毋庸置疑。其实从这几个厂商的多屏互联体验来看,感知最强的部分其实就在于延迟,这需要上游无线协议制定方和下游厂商共同解决,非一朝一夕就能实现《头号玩家》那种0延迟技术的。

话说回来,其实多屏协同看似就是几个屏幕事儿,但其实这背后展现了厂商实力。此外,即使有软件优化实力,而缺少产品线支撑,也是徒劳。而对于消费者而言,其实更多的还是会优先考虑同品牌设备来进行联动,未来IoT核心赛道玩家只会更少,而对于没有任何特点,只跟着其他寡头来“复刻”功能的厂商,其综合竞争力只会越来越低,也不排除被挤出赛道可能。

眼下像华为和苹果这样既不缺研发实力又不缺用户的品牌,面对亟待解决的问题,还是要第一时间与软件开发者沟通,最起码支持多一些的应用。

尤其是华为,也不能都还是宣传鸿蒙3.0了,支持的“流转”程序还是演示的那几个啊,对吧?

作者:lzh;来源公众号:不客观实验室(ID:zhinan617)

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/0KSrh1tyUu3GsJ95oQGgKg

本文由 @不客观实验室 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。