惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园_首页
T
Threat Research - Cisco Blogs
GbyAI
GbyAI
Y
Y Combinator Blog
美团技术团队
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
博客园 - 【当耐特】
S
SegmentFault 最新的问题
IT之家
IT之家
Recent Announcements
Recent Announcements
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Martin Fowler
Martin Fowler
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
V
Visual Studio Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
U
Unit 42
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - Franky
L
LangChain Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
小众软件
小众软件
博客园 - 叶小钗
罗磊的独立博客
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Vercel News
Vercel News
雷峰网
雷峰网
腾讯CDC
Google DeepMind News
Google DeepMind News
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Help Net Security
Help Net Security
C
Check Point Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
N
News and Events Feed by Topic
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
博客园 - 聂微东
A
Arctic Wolf
H
Heimdal Security Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Google DeepMind News
Google DeepMind News

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
众人翘首以盼多时,TikTok美国小店终于来了!
亿邦动力 · 2022-11-03 · via 人人都是产品经理

Tik Tok的电商功能TikTok Shop即将在美国上线,在海外规模最大、最成熟的电商市场,Tik Tok电商将面临怎样的挑战,未来又将怎样发展?本文分析了Tik Tok电商美国上线从人员、商家到供应链、电商直播等业务,帮助你快速了解美国TikTok Shop现状,适合关注海外电商的小伙伴阅读。

TikTok商家们苦等的美国小店(TikTok Shop)终于要来了。

有消息人士向亿邦动力透露,TikTok美国小店将于11月的第二周上线,首批率先对美国本地商家进行小流量测试。目前,已有数家企业与TikTok Shop美国业务团队达成了合作意向。

“这几家都是美国公司,但不排除有国内团队协助运营和打理。”该人士还强调,TikTok对合作商家并没有类目上的限制,但必须在“美国本地发货”。

另一位接近TikTok Shop团队的业内人士对此表示:“美国是海外规模最大、最成熟的电商市场。TikTok Shop今年年底到明年最重要的动作即是美国站点的电商‘闭环’。”与此同时,他还指出,TikTok美国小店上线日期一推再推,主要原因是“美国市场大而特殊、政策敏感性高、供应链太复杂”。

一、TikTok电商的“天王山之战”

对商家而言,TikTok Shop(简称TTS)是指TikTok的电商“闭环”业务。

上线TikTok Shop功能后,用户可以直接在TikTok平台内完成电商购物的成交动作;商家如果在TikTok做推广,引流到站外(独立站、亚马逊等平台)成交,则不属于TTS的业务范畴,而归属于TikTok for Business(简称TTFB)。

亿邦动力了解到,TikTok电商(含TikTok Shop)归属于字节跳动商业化部门(由字节跳动董事长张利东管辖),第一负责人是康泽宇(Bob)。TikTok Shop业务整体划分为两条线——跨境业务和本对本业务。

跨境业务由石奔带队,服务中国卖家;本对本业务的团队在海外,由各个国家经理管理;两条线均向Bob汇报。此次美国小店测试的是美国的“本对本”业务,而跨境业务仍旧以半闭环的TikTok Storefront合作店模式为主(即使用Shopify等建站平台的独立站商家,开通TikTok Storefront功能后,用户可以在不离开TikTok的情况下浏览商品,但购买仍需跳转至TikTok外的独立站页面)。

“TikTok美国站点半闭环的模式仍会保留。到明年上半年,跨境业务也可能会开通全闭环。也就是说,未来一段时间,美国站点的电商模式将会是半闭环和全闭环并行。”上述接近TikTok Shop团队的业内人士表示。

美国作为全球最重要的消费市场之一,是任何全球化企业或跨境出海公司无法回避的“梦幻大陆”。相比迂回去东南亚、南美、非洲、中东等新兴市场掘金,又或者面临“支离破碎”的欧洲,直面最具爆发潜力的美国,是不二之选。

相应的,美国本土零售市场也极其凶险。单从生意角度看,无论是亚马逊这样成熟的电商巨擘,与字节跳动本身就存在内容、元宇宙等业务碰撞的社交巨头Meta,还是沃尔玛等线下本地零售企业,都是TikTok需要逾越的重重关卡。TikTok还要小心翼翼地处理好与Shopify,以及Shopify之上一众独立站商家之间的关系。毕竟,独立站商家既要从TikTok上获取内容、流量与用户,又有可能与“闭环”后的TikTok商家产生不同维度的竞争。

当然,TikTok超高的人气以及“短视频、直播内容+算法”加持的独门打法,仍有可能在美国本土市场掀起新的增长风暴。尤其可以充分复刻抖音电商在国内的成功经验。

发生在公元1582年的日本山崎之战也被称作“天王山之战”。羽柴秀吉(丰臣秀吉)与叛军明智光秀对垒。在决战中,秀吉兵贵神速,率先占领了制高点——天王山,并一举大败明智光秀的部队。此战奠定了秀吉日后统一日本的基础。而在现代体育赛事中,“天王山之战”也被用作决赛赛点或决定争冠走向的关键赛事。

显然,美国站,对于TikTok电商而言,是决定其未来市场格局的关键一战。这也是为何TikTok在先后尝试东南亚和英国等地,在众人翘首以盼多时之后,方才在美国启动小店的重要原因。

二、为何先对本地商家开放?

亿邦动力在与部分参与TikTok美国站点的业务人员、商家和服务商交流后,总结有三点因素:

第一,中美复杂的贸易背景下,存在一些不可抗性的外力风险,TikTok电商想要在美国市场稳定发展下去,必然要加快本地化进程,通过本地招商、本地销售的方式,创造一定的工作岗位和税收,减少地缘因素下的摩擦和阻力,而不是一味地将中国供应链低价倾销至美国。

第二,英国市场的前车之鉴,让TikTok不得不放慢脚步,重新考虑在美国市场的跨境招商计划。在2021年下半年,TikTok逐步向中国商家开放了英国小店的功能。“但一下子卷入大批商家后,鱼龙混杂、不好管理,用户体验也很差。”一位TikTok英国小店的跨境商家向亿邦动力直言。她告诉亿邦动力,由于此前TikTok英国小店的入驻门槛较低,一堆山寨产品涌入,引发英国用户的不满。“而且英国消费者的维权意识特别强,要求苛刻,有时只是赠品与描述不符,也会被差评。”此外,国内商家跟卖盛行、商品同质化严重,也是TikTok英国电商业务面临的问题。由此,TikTok Shop还曾出手封掉了一批店铺。

第三,招募在美国当地有备货的商家进入,商品运输距离短、送货更快也更便宜;而跨境业务复杂,需要同时考虑到跨国物流、关税、合规等问题。此外,大多TikTok跨境商家没有海外仓,一旦退款,无法将货物退回国内,还需要额外处置/销毁退货商品。不过,对此有业内人士透露,TikTok或计划在美国建设中心仓,一系列配套的基础建设也正在稳步的推进中。

三、谨慎!必须再谨慎

在英国市场被用户吐槽物流体验不佳,使TikTok电商在美国站点的推进不得不更加稳健。由于没有海外当地的物流基础设施,TikTok电商以第三方卖家自发货或提供合作的物流商为主,运输效率难以保证。在美国,用户早已习惯亚马逊、eBay等老牌电商平台的高效履约,类似FBA择日达的服务遍布各州。TikTok电商势必要补足自身的物流短板,才能与之抗衡。

TikTok在招聘网站新发布的岗位动态也透露了一些端倪。自10月以来,TikTok发布数十个与物流配送相关的岗位,如全球履约中心商户开发经理、美国电商物流产品经理、物流解决方案经理等。这些岗位主要集中在洛杉矶与西雅图 ,需负责国际电商履约的规划和设计、开发和完善核心供应链系统等,似乎意在从零起步,搭建平台自身的物流体系。

“TikTok计划在美建设中心仓。”一名接近TikTok的业内人士指出。就在今年9月,快时尚跨境零售商SHEIN美国业务总裁George Chiao也曾向外界表示,公司计划2023年在加州开设一个180万平方英尺的配送中心,随后再在美国东北部开设第3个,以便在3-4天的时间内将产品送到美国购物者手中。

而在今年4月,SHEIN已在印第安纳州开设了首个美国配送中心。想做成一个来自中国的全球化电商产品,TikTok还需要面对更严格的信息安全监管。TikTok此前一直将用户数据储存在美国本土服务器,并在新加坡的数据中心进行备份。

其在美区发展的明显阻碍是,由于政策问题,TikTok无法把完整的电商交易数据留在自己的平台上,支付环节也必须跳转到第三方。

此外,TikTok日前还被媒体披露正在与美国本土的直播公司Talkshoplive建立合作伙伴关系。后者的创始人Bryan Moore曾在《今夜娱乐》(Entertainment Tonight)节目中担任社交媒体总监,还为原 20 世纪福克斯电视台组建了社交媒体部门。双方的结盟或许能帮助TikTok节省大量的传播资源,并更快推进在美的直播电商进程。

而将直播电商业务外包出去,也被外界视为TikTok在美更加小心谨慎的表现之一。TikTok电商业务仍在承压。

据彭博社报道,2022年,TikTok电商业务的GMV目标是20亿美元,到2023年,年度GMV的目标要达到230亿美元。GMV增长10倍的目标,仅靠英国和东南亚,恐怕难以达成。另有消息称,在字节内部定下的230亿美金的规划中,美国市场占28亿美金。但眼下,TikTok电商在美国市场的动作依旧不敢过于冒进,失败了,想要重头再来的难度极大。

作者:缪悦;编辑:何洋

原标题: TikTok美国小店终于来了

来源公众号:亿邦动力(ID:iebrun),关注它,获取你想要的一切电商知识和资源。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @亿邦动力 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。