惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
K
Kaspersky official blog
A
Arctic Wolf
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
L
LINUX DO - 热门话题
N
News | PayPal Newsroom
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
L
Lohrmann on Cybersecurity
PCI Perspectives
PCI Perspectives
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
The Last Watchdog
The Last Watchdog
B
Blog RSS Feed
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
W
WeLiveSecurity
Know Your Adversary
Know Your Adversary
博客园 - Franky
T
Tenable Blog
T
Tailwind CSS Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Help Net Security
Help Net Security
WordPress大学
WordPress大学
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
博客园 - 司徒正美
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
H
Heimdal Security Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
S
Security Affairs
J
Java Code Geeks
小众软件
小众软件
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
NISL@THU
NISL@THU
O
OpenAI News
The Cloudflare Blog
月光博客
月光博客
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
V
V2EX
罗磊的独立博客
美团技术团队
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Security Latest
Security Latest
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Cyberwarzone
Cyberwarzone
L
LINUX DO - 最新话题
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
PRD撰写指南 | 从需求到实现的关键
人生微设计 · 2024-05-10 · via 人人都是产品经理

编写产品需求文档要精益求精,借鉴优秀案例但不照搬,根据实际情况灵活取舍,建立自己的输出逻辑。合理的框架是写好PRD的首要目标,我结合实践项目,与你分享一些经验,希望能对你的输出有所帮助。

版本封面

内容:产品logo,项目名称,所属公司,产品名称,文档类型,版本号,时间,相关人员(最好说明下负责人)。

作用:

  • 突出重要信息,将关键信息以最明显的方式呈现。
  • 高大上的版本封面让人有种仪式感。
  • 增加团队凝聚力,激发参与感,增强对自己工作的意义和目标感。

示例:

一、文档综述

1. 修订记录

内容:修订时间,修订人,修订内容。

作用:

  • 追溯变更,了解文档更新修改过程,避免冲突与混淆。
  • 修订过程可视化和透明度,经过审查和授权的文档质量更高。

示例:

2. 输出说明

内容:文档名称,版本,撰写人,撰写时间,阅读对象、相关文档。

示例:

二、产品概述

1. 项目背景

内容:政策,需求,市场,技术,社会。

作用:

  • 帮助理解:使各方更好地理解PRD中所描述的需求和功能。
  • 建立共识:帮助各方对项目的重要性和目标达成一致,从而促进合作和共同努力。
  • 支持决策:为决策提供依据,帮助各方了解项目范围和限制,以便做出明智决策。

示例:

国家对畜牧业信息化、智能化和规模化生产能力的重视为科技企业提供了政策支持(政策背景),同时随着居民生活水平的提高,对畜牧业相关食品的需求也逐渐增加(需求背景)。作为畜牧业大国,我国在全球畜牧总量中居前列,这对我国的国民经济发展至关重要。

畜牧业产值不断增长为智慧养殖行业创造了市场增长空间(市场背景),因此各大中型猪场纷纷采用智能化的养猪管理平台,使养猪业步入了信息化和数据化的时代。这一趋势对推动我国养猪产业的进步和生产力的发展具有积极意义(社会背景)。

随着技术和经济水平的提高,我国的畜牧业生产力也将逐渐提升,智能化管理平台的使用将成为主要选择。物联网、云计算、大数据、人工智能技术以及智能设备等先进技术为智慧养殖提供了强大的推动力(技术背景)。

2. 产品介绍

内容:所属公司/产品名称,产品logo,产品定位,产品slogan,简介,愿景。

示例:以喜马拉雅为例。

3. 用户画像

内容:角色划分,故事,描述。

作用:

  • 帮助团队明确目标用户群体,提供符合其需求的解决方案,确保产品设计和开发过程始终以目标用户为中心。
  • 帮助团队确定用户需求、特征,并以此为基础优化产品设计和用户体验,提高产品的可用性和用户满意度。

示例:

4. 产品里程碑

内容:时间,阶段名称,迭代版本,功能拆解,目标。

作用:

  • 资源管理:明确开发周期和里程碑,有助于合理安排资源和任务,提高项目可控性。
  • 沟通合作:共同时间框架和关注点,推动成员及时共享进展、讨论问题并做出决策。

示例:

三、需求分析

1. 业务流程图

2. 功能流程图

3. 功能清单

内容:模块,子模块,功能点,描述(5W2H),优先级,来源,类型,预期结果。

模块:产品可划分为几大功能模块;子模块:进一步明确模块下的子模块,以变更清晰地划分功能;功能点:具体的功能需求或特性;描述:功能点的详细描述;优先级:重要性及紧急程度共同决定;来源:用户、业务方、领导等;类型:基础型、期望型、兴奋型等;预期结果:功能点需要达到的目标。

作用:

  • 功能清单是产品需求的具体表现,明确的功能清单可避免需求模糊和遗漏。
  • 作为产品测试和验证的依据,及时发现和修复可能存在的问题和缺陷。

示例:

4. 产品结构

内容:功能结构图,信息结构图,产品结构图。

功能结构图:产品的功能组织结构,反映各个功能模块之间的层次和依赖关系,一般为“模块→子模块→功能点”。

信息结构图:产品的实体项所具备的字段集合。

产品结构图:产品的整体结构,包括组件、模块、字段等,产品结构图可以直接作为原型图的参照。

产品结构图的清晰区分和正确绘制对整个产品至关重要,但很多人仍无法明确区分。未来的文章中,我将针对如何输出有效的结构图进行更加详细的说明,以帮助大家更好地理解和绘制。

四、功能性需求

1. 功能模块一

基础信息

内容:场景描述、功能目标,页面信息(名称&入口&所在端),前置条件。

示例:

  • 场景描述:当用户在商品查看页面时,能将有意愿购买的产品加入到购物车。
  • 功能目标:产品能加入到购物车,并且购物车需要支持下订单。

页面信息:

  • 页面名称:【设备管理】
  • 页面入口:点击“物联网管理平台”的“设备管理”一级菜单
  • 所在端:web端

前置条件:

网络连接正常,已登录状态。

若用户处于未登录状态,进入到页面前,需要先跳转到登录页进行登录操作。

功能描述

内容:界面元素,交互说明,数据字典,逻辑流程(页面跳转,功能操作,异常处理逻辑)。

示例:

① 界面元素

  • 筛选项:设备类型(下拉框),创建时间(时间范围控件)
  • 列表(从左至右):字段1,字段2,字段3,操作

② 交互说明

功能点1:商品加购

功能点2:购买商品

功能点3:分享商品

③ 数据字典

④ 逻辑流程

页面跳转:

功能操作:

五、非功能性需求

内容:安全,埋点,性能,可用性,易用性,兼容性,运维,验收,数据。

作用:

  • 系统性能:响应时间、并发用户数、吞吐量等。可确保系统在处理大量用户请求或高负载情况下仍能保持高效和稳定。
  • 可用性:界面友好性、操作简单性、一致性等。有助于确保系统具有良好的用户体验,提高用户满意度和用户粘性。
  • 数据安全:身份验证、数据加密、访问控制等。可保护用户隐私和敏感信息,防止潜在的安全威胁和数据泄露。
  • 可靠性/可维护性:容错性、可恢复性、易于扩展和维护等。有助于确保系统持续稳定地运行,方便团队进行系统维护升级。
  • 法规合规:数据隐私法规、行业规范等。可确保系统符合相关法规和标准,避免可能的法律风险和违规行为。

六、全局说明

1. 名词解释

2. 交互说明

内容:常用手势,键盘说明,交互组件。

作用:

  • 交互澄清:明确组件、模块或功能之间的交互方式,帮助团队全面了解系统交互逻辑。
  • 技术规划:描述系统交互方式,帮助选择合适的架构和接口,确保系统的可扩展性和性能。
  • 沟通协作:交互说明促进团队沟通和协作,传达和分享交互细节,避免混乱和不一致。

示例:

① 常用手势

  • 点击:选择、激活、打开元素
  • 左滑:返回上一级页面
  • 右滑:暂无交互
  • 上滑:向上滚动浏览内容
  • 下滑:刷新
  • 按住:触发上下文菜单 or 拖拽 or 进入编辑模式

② 键盘说明

点击输入框,自动从底部弹出键盘。

③ 交互组件1- 弹窗

左上方:弹窗标题;右上方:点击“×”图标,关闭弹窗;右下方:点击“取消”图标,关闭弹窗。点击“确定”图标,检查数据是否符合要求,符合要求,关闭弹窗保存数据。

3. 功能权限

1)登录认证

  • 未登录状态:可以浏览界面,但进行操作时,将会跳出注册登录提示对话框。点击对话框中的“确定”按钮,可以跳转至注册登录页面进行注册或登录操作。
  • 登录状态:在应用中进行所有操作。

2)导航和界面访问

通过配置权限管理下的角色权限,用户在系统中可访问不同模块、页面和功能,详情参见“XXX”的需求描述。

4. 数据规则

1)网络判断

要求:系统需要在用户设备上进行数据同步,并确保在网络连接不可用时提供离线功能。

描述:

  1. 若网络连接正常,系统将执行实时数据同步,并提供在线功能;若网络连接不可用,系统将自动切换到离线模式,使用本地缓存的数据提供基本功能。
  2. 当网络连接恢复时,系统将自动重新进行数据同步,将离线期间的操作同步到服务器,并更新本地缓存。

2)缓存机制

要求:系统需要提供高性能和响应速度,并减轻服务器负载。

描述:

  1. 系统将使用缓存机制来存储经常访问的数据,以减少对后端服务器的请求次数。
  2. 当用户请求数据时,系统首先检查缓存中是否存在所需数据。若存在于缓存,系统将直接从缓存中获取数据并返回给用户。若数据不在缓存中,系统将从服务器获取最新数据,并将其存储在缓存中供后续访问使用。
  3. 缓存数据将根据一定的策略进行更新和失效处理,以确保缓存数据的有效性和一致性。

3)中断机制

要求:系统需要处理意外中断事件,如系统崩溃、断电等情况。

描述:

  1. 系统将实施中断机制以应对意外中断,保护数据完整性和系统稳定性。
  2. 系统将定期进行数据备份,以便在系统恢复后能够回到最近的可用状态。
  3. 系统重新启动或电源恢复时,进行自检及恢复,确保系统的正确性和一致性。
  4. 若系统无法自动恢复到正常状态,将提供相应错误提示或通知用户,并尽可能提供数据恢复或修复的解决方案。

写在最后

  • 多数情况下,针对简单的优化迭代,并不需要繁琐的PRD结构。重点把调整内容讲清楚,主要体现在“功能性需求”模块。
  • 不要花费太多时间纠结于模板上,结合目标提供最为简洁的结构即可,形式不是关键。
  • 站在读者(通常是技术人员)的角度去读自己的文档,反问自己,他们能从中获得哪些信息?你是否有清楚表达?是否有遗漏部分?

本文由 @Power Cube 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。