每一个成功的结果背后都离不开辛勤的耕耘，不同的创作者都有着各自的内容创作之路。本文作者总结了其创业经历，与你分享自己的创业故事，希望能够给一同前行的你一些启发，一起来看看吧。

灯塔不言，船帆靠它璀璨的光芒找到了航行的方向；

文字无声，却将世界万般变化囊括在一横一竖之中；

正如他们，用笔墨指引了每个正处于迷途的求职者；

写作之路，离不开这些犹如灯塔般闪耀的引路人们；

今天，向他们致敬！

这是人人都是产品经理2022年年度作者评选的序言，一字一句都说到我的心坎上。从年初毅然决定放弃外包设计转行到知识付费，转眼间，2022年已经悄然过去。

在过去的9个月中，我拆解了15个产品，解读了8本书籍，写了3篇教程，全年累计创作的文字字数超过20万。天道酬勤，在年度作者的评选中，我非常幸运地荣获2022年交互类最受欢迎作者。在收到编辑Ginny的邀请后，更是触动我系统地回顾这一年的创作之路。

一、15个产品拆解，15万字

如果大家看过我的文章，你会发现我的创作都主要是产品拆解。从2022年3月26日发布丁香医生产品拆解开始，我在人人都是产品经理的25篇文章中，有15篇文章都是产品拆解。这些产品，有各种垂直行业的头部产品，比如丁香医生、斑马、顺丰速运，也有BAT大厂的明星产品，比如微信读书、QQ音乐和医鹿。

这15篇拆解，花了我今年绝大部分的工作时间，撰写了差不多15万字，抵得上一本600左右的实体书籍了。其中顺丰速运和QQ音乐等拆解也获得了平台的主编推荐，丁香医生是我浏览量和评论数最高的一篇拆解，这篇拆解也让很多人认识我，添加我的好友。那么，为什么我的创作主要以又长又繁琐的产品拆解为主？这就要给大家讲一下我的创业经历了。

二、交付过上百个项目，活下来的寥寥无几

和很多平台的知识创作者不同，我不是把创作当副业，而是我的事业。这主要是因为我是一个连续创业者，从2012年毕业至今，这已经是我创业的第十个年头了。而过去九年，我主要做外包设计。我有过5年的自由设计师经历，也经营了4年的设计公司。一路走来，我享受着创业的乐趣和煎熬，也见证了外包行业的兴衰。在2021年团队转型SaaS失败以后，团队就解散了，我也遭遇了职业生涯的最低谷。

过去的九年，我和团队为客户交付了上百个项目，但是真正活下来的项目，寥寥无几。再到我们自己身上，过去设计的产品全都失败了，每一次失败，都刻骨铭心，都心如刀割，但又无能为力。所以作为一个产品设计师，在解散第二个团队以后，我想静下心来，重新思考一下，为什么过去设计的这些产品都失败了。

三、拆解优秀的产品，站在巨人的肩膀思考

在2022年初，我萌生了一个大胆的想法，把那些优秀的产品都拆解了，看看他们到底是如何设计的，做了什么内容，采用了什么方法，遵循了什么设计原则。这就是为什么从丁香医生的产品拆解开始，每一个产品拆解几乎细致到每一个页面和功能。

很多读者给我留言，没有见过这么专业细致的拆解，我备受鼓励，但也明白我做的其实还远远不够。比如我也会收到很多差评，有些读者觉得这样的创作太繁琐，阅读成本高，像是一个产品说明书。这些建议我全都看在心里，我对自己的要求就是每拆解一个产品，都要去突破自己，都要去比上一个更好，只有这样，我才能带来质量更好的文章。

牛顿说：“如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。”

这便是我做产品拆解的初衷和目的，我希望通过拆解那些优秀、成功的产品，能为产品设计师和创业者提供专业、细致的产品设计参考，从而提升产品设计的成功率。而我未来，也以成为全世界产品拆解最多的设计师为个人目标，我希望我能把产品拆解做成一个品类，做成一个有价值的知识库，我就像一个侦探一样，为大家带来各种优秀产品的设计参考。

四、我在2023年会拆解哪些产品？

在2022年的15个产品拆解中，均是以C端产品为主，而且产品的行业跨度比较大，有在线医疗、有网络招聘、有知识付费等。

在2023年，我将会加入B端的产品拆解，目前我正在拆解知识付费的头部SaaS产品小鹅通，以目前的内容篇幅来看，几乎会是一个C端产品的3倍，所以我压力山大。不过我认为只有挑战更难的东西，才能让自己进步，才能为大家更有价值的内容，所以在2023年，我会加入更多的B端产品。

写在最后面的话

那时我们有梦，关于文学，关于爱情，关于穿越世界的旅行……

如今我们梦想尤在，激情依旧，智联招聘助你再次出发。

这是我在拆解智联招聘时候翻阅他们2022年1月的版本迭代记录时候摘抄的一段话。

这样的产品细节，如果对产品拆解没有足够的热情，我相信不会有人能去发现，而我，为了把一个产品拆解细致，可以从一个产品最无聊的迭代记录开始搜寻资料。这就是我的产品拆解、对产品设计的热情。我希望在我2022年开始栽种的这棵树，以后能为大家遮风挡雨，站在巨人的肩膀上，设计出成功的产品。