惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

F
Fortinet All Blogs
云风的 BLOG
云风的 BLOG
M
MIT News - Artificial intelligence
WordPress大学
WordPress大学
T
Tailwind CSS Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
Secure Thoughts
博客园 - 【当耐特】
Know Your Adversary
Know Your Adversary
NISL@THU
NISL@THU
博客园 - 司徒正美
Last Week in AI
Last Week in AI
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
B
Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
小众软件
小众软件
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Spread Privacy
Spread Privacy
Martin Fowler
Martin Fowler
博客园 - 叶小钗
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
T
Tenable Blog
S
Securelist
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
罗磊的独立博客
T
Threat Research - Cisco Blogs
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
F
Full Disclosure
Cloudbric
Cloudbric
The Cloudflare Blog
Y
Y Combinator Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Hacker News: Front Page
腾讯CDC
L
Lohrmann on Cybersecurity
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
V2EX - 技术
V2EX - 技术
GbyAI
GbyAI
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
I
Intezer
The Last Watchdog
The Last Watchdog
G
GRAHAM CLULEY
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
爱奇艺究竟能不能做竖屏短剧?
DDliu · 2023-08-26 · via 人人都是产品经理

短剧内容在过去一段时间曾迎来井喷式爆发,像爱奇艺、腾讯视频等长视频平台,也尝试起了自制微短剧。那么对于长视频平台如爱奇艺而言,短视频平台的短剧模式是否可以模仿借鉴呢?一起来看看本文的解答。

在视频内容领域,无论是以爱优腾为首的长视频平台,还是抖快这样的短视频平台今年都有着各自的困境。对于长视频平台而言,会员增长几乎濒临天花板,短视频平台则面临着DAU、MAU增长缓慢的现状。

在过去互联网模式下资本总是喜欢跑马圈地,只要能把用户揽到自己的平台上来,不计一切亏损。但是现在都纷纷开始收割了。这其中以抖音为代表,这两年被评为最强吸金兽,直播、电商、同城、广告等等,凡是市面上主流的基本都能插一手。

再说回爱奇艺,在去年环境下,爱奇艺能够实现盈利,是件不容易的事。有人说爱奇艺这波盈利是靠抠出来的,但是也有人认为爱奇艺烧了这么多钱终于实现扭亏为盈了。

不过从用户角度出发爱奇艺这两年确实产出的内容越来越少了,这里面市场环境影响必不可少,第二个还是版权费用的问题,很多影视剧版权还是没有争取到,第三个我觉得可能也跟爱奇艺的战略相关吧,自制剧的业务发展也是爱奇艺未来的一个方向,目前还在储备积累的过程中。

爱奇艺自制剧

一、爱奇艺短剧业务

先看一下这幅图片:

爱奇艺竖短片扶持计划

这个是爱奇艺在2019年的时候与中传传媒等合作开启的“竖短片”合作。

但是在短剧这个赛道里,今年上半年,爱奇艺仅上线7部短剧,只有抖音的三十分之一,不足腾讯视频的十分之一。不仅如此,有文章还指出爱奇艺平台存在大量UGC搬运的其它平台的短剧(《“偷”来的短剧,撕开了爱奇艺的版权裂痕》)。

这不禁让人忍不住好奇,为什么爱奇艺平台这么多技术加持,影视制作经验,不能将短剧业务做起来呢?反而让后来者快手、抖音反超?

二、短剧的发展之路

短剧的发展可以追溯到18年的时候,短剧内容的发展是迅速且正向的。从2018年的初露锋芒到2021年的快速增长,短剧内容迎来井喷式爆发,在抖音快手等平台助推下,优质短剧数量不断增多。2022年,各平台短剧内容开始走向规范化管理,行业各方开始重点关注短剧内容的变现能力,重视其商业化发展。

短剧发展历程

在短剧这个阵营中大致分为两类,一类是短视频平台的短剧,另一类是优爱腾的自制微短剧,这两类短剧在内容时长,呈现形式,剧情节凑这几个方面都有很大的差异。这其中抖音和快手这两家的短剧业务是借助自身的短视频剧情类的内容,将这些原本的剧情达人升级为短剧达人。mcn机构、达人、平台,这三方紧密合作,快速产出优质的内容。

乱翻书

这里借助潘乱老师的一期内容《短剧野蛮生长:创作方法、商业逻辑和未来方向|乱翻书75》来讲解一下为什么抖快的短剧业务发展的如此迅速,然后为什么爱奇艺们无法学习抖快这样的短剧模式。

三、为什么爱奇艺无法模仿抖快的短剧模式?

抖音快手的短剧业务发展之迅猛,诸多因素。最核心的是他们原先是短视频平台,平台上的ugc、pgc内容很多,这其中就出现了剧情类的短视频,并且十分收欢迎。在此基础上,短剧就被推出,到逐步发展成规模后,很多的MCN机构、影视公司开始转战短剧。

抖快上的短剧有个很鲜明的特点,几乎清一色都是依赖达人账户的,围绕着达人来制定主体内容,然后选角,制定剧本,对于平台而言,这种合作模式,能快速产生大量的内容。这也正是爱奇艺们无法模仿的一个主要原因,短视频平台拥有大量的达人用户,围绕着这些达人用户能快速迭代出足够多的内容,而爱奇艺们之所以产出内容少且更新速度慢,便是缺少这些达人基数。

另外,短剧的制作模式与传统的影视剧模式还不一样,因为单集时长只有2分钟左右总体量在20-30集之间,所以他的制作拍摄以及表演等各个方面与传统的影视剧也是有很大的差距的。而恰恰是因为这个特点,爱奇艺们原先接累的那些影视上的技术和经验就不是很管用了,相反,短视频平台上的短剧形式更加贴近短视频的形式,对于短视频达人来说能更好的适应。

短剧的商业化方面短视频平台也是更加有优势的,像抖音、快手等平台本身就有很多的广告品牌方合作,外加现在电商、直播、同城等业务的崛起,这些能与短视频相结合的盈利模式对于短剧来说也能融合,外加现在短剧也有付费制的兴起,这些加起来要远比爱奇艺的分账+广告的合作模式带来的收入要更加多。

爱奇艺

四、总结

短剧眼下的变现能力还不算理想,远不如会员生意赚钱。因此,即使短剧做得少,这也没有耽误爱奇艺连续交出多份漂亮的财报。但在内容生意里,所有增长迅猛的流量都是值得警惕的,不进则退的游戏规则,会公平地落在每一位玩家的头上。再回头看看爱奇艺此次扭亏为盈的首次盈利,未来能否持续盈利下去?

综上所述爱奇艺是不能模仿抖快的模式来制作短剧的,一来是自己的平台调性与短视频平台不一样,二来是爱奇艺缺少足够的ugc、pgc内容无法支撑起一个庞大的需求。

爱奇艺虽然涉足短剧很早。在2018年,爱奇艺就率先布局微短剧,开辟“竖屏控剧场”,一并推出微短剧《生活对我下手了》。不过先发动作如果太早,那就不是优势,而是炮灰了,彼时整个短剧市场还没做起来,用户的习惯没养成,仅靠个别平台的力量,根本翻不起真正的浪花。

短剧的时长、模式都和长视频有着巨大的差异,属于完全不同的生态位。但抢夺用户时间的生意本质上是零和游戏,短剧的火热,必然会占据其他娱乐方式的时长——正如过去几年里短视频对长视频的流量侵蚀。

爱奇艺们既然不想要放弃短剧这块蛋糕,但又不能模仿抖快的模式,那唯有结合自身平台特性,制定出一条符合自身平台特性的战略,才有出路。

道阻且长……

本文由 @DDliu 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。