惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Vulnerabilities – Threatpost
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
B
Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
GbyAI
GbyAI
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Engineering at Meta
Engineering at Meta
IT之家
IT之家
V
Visual Studio Blog
The Cloudflare Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
A
About on SuperTechFans
博客园 - 聂微东
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
N
News and Events Feed by Topic
A
Arctic Wolf
WordPress大学
WordPress大学
小众软件
小众软件
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
F
Fortinet All Blogs
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Y
Y Combinator Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Latest news
Latest news
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
S
Schneier on Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
L
Lohrmann on Cybersecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
P
Privacy International News Feed
J
Java Code Geeks
Spread Privacy
Spread Privacy
宝玉的分享
宝玉的分享
I
Intezer
L
LangChain Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
G
GRAHAM CLULEY
博客园 - 叶小钗
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
The GitHub Blog
The GitHub Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
N
News and Events Feed by Topic
AWS News Blog
AWS News Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
涌入AIGC的创业者,该靠什么活下去
壹娱观察 · 2022-12-19 · via 人人都是产品经理

谈及VR,我们能够想到与它齐肩的就只剩下AI了,从前的AI大都源于巨头,而这一波AI热潮则是来源于普通用户,皆是终端消费者能够看得见用得着的产品。而如何搭建起与终端消费者的良性互动生态,将是这一次AIGC创业的关键。

过去十年的科技产业里,在未来科幻感上唯一能够与VR比肩的概念大概只剩下AI了。两者在现实层面也不乏共同之处,比如它们强烈的周期属性,一阵热潮或是资本炒作之后便会突然消失在公众视野里,但用不了几年一轮新的循环又会悄然启动。

VR随着扎克伯格去年开启的“元宇宙”征途已经重回主流消费市场和舆论中心,尽管稍微晚了一步,AI的新一轮”出圈“周期显然在今年又缓缓开启,在DALL-E、Stable Diffusion持续引爆全网之后,最近登场的ChatGPT更是为这股AI热潮添了一把新柴。

不过和2015年DeepMind旗下的AlphaGo攻克围棋,以及之后各家巨头相继开源深度学习框架,再到围绕AI算力的AI芯片竞赛等大量B端商业化的AI实践不同,这一波AI热潮的再次兴起几乎都是直接发源于普通用户,不论是大量AI生成绘画平台还是ChatGPT这类AI聊天机器人,都是终端消费者能够看得见用得着的产品。

ChatGPT 的训练步骤

由此引发的一波AI创业以及投资热潮也被称为AIGC(AI生成内容),其对应的自然就是传统意义上的UGC、PGC等内容创作方式。

尤其如今充斥在国内外各种社交媒体上的海量AI绘图,可以说是当下AIGC行业的当红辣子鸡,而在这背后也逐渐形成了巨头下场与各类初创公司群雄逐鹿的局面。

当然,不论是科技巨头,还是创业公司,最终目的都是将AI技术成功商业化以实现盈利,想要让这一波热潮不会又像之前那样快速冷却,如何搭建起与终端消费者的良性互动生态,将是这一次AIGC创业的关键。

一、AI绘画持续出圈背后,创业者与大厂开始交锋

进入2022年,随着DALL-E、Stable Diffusion等“文本生成图像”AI模型的大火,泛用型的AI技术以及可能衍生的应用再次回归大众视野。当然这个过程中,一些标志性事件的出现也起到了关键的推动作用。

今年8月,AI绘画已开始在社交媒体上获得大量的关注。

一幅名为《太空歌剧院》的AIGC绘画作品在美国科罗拉多州举办的新兴数字艺术家竞赛中获得“数字艺术/数字修饰照片”类别一等奖。

《太空歌剧院》

这幅获奖作品由AI绘画软件Midjourney生成,据《纽约时报》的长篇报道,这副作品的创作者将AI自动生成的约100幅图像进行微调,经过约900次迭代,再经过约80小时的PS修饰,最终完成了这幅画作。

可以说这幅作品的出现,使得先前更多是小打小闹的涂鸦开始向真正的艺术创作转变,同时也开始有越来越多的职业艺术家与创作者加入其中,借助越来越容易上手的AI创作工具,进一步放大自己的创作能力。

当然,每一轮关于AI热点的创业与投资热潮都有其不同点,今年开始的“文本生成图像”所引领起来的AIGC周期和之前几次相比,核心不同其实放映在两个层面。

一方面,如今AI的概念或产品原型变得更“有趣”与“亲民”。

此前,无论是DeepMind的AlphaGo还是围绕机器人的探索或是面向AI场景的芯片热炒,这些AI概念或产品要么过于严肃,要么太烧钱脱离实际,并非普通人甚至初创公司所能快速进入的领域。

而DALL-E、Stable Diffusion以及ChatGPT则完全不同,这些AI模型的应用场景尽管非常局限却也梗有趣,生成一篇有趣的文章、编写一封有质量的邮件、优化一段清晰可读的代码或生成一副有创意的图像,这些应用场景足够有新奇好玩,也足够实用,能够极大改变用户的工作流程,也能快速让投资人看到价值。

ChatGPT生成内容

另外一方面,相对比过去更多是巨头领衔某一前沿概念,如今开源社区加速了从概念到产品的落地过程。

像是Stable Diffusion的成功,很大程度上来自于其大胆采用开源的商业模式,利用开源社区(如 Github)的力量,Stable Diffusion快速收获了第一批用户,这些用户不仅通过社交媒体、博客、邮件通讯等方式做了新一轮传播,还在开源社区上分享自己的优化产品,进一步扩大了用户基础。

最典型的莫过于ChatGPT的大热,背后显然离不开超级”网红“伊隆·马斯克在本月初的大力赞美,一夜之间使得众多普通用户知道了这一产品的存在。

某种意义上说,这是一次由开源社区、社交媒体、订阅newsletter等共同推动的AI发展潮流,同时也是一次AI开源商业模式的探索。

过往很多AI重要技术突破,几乎都会被商业公司包装为付费产品,普通用户难以触及,但这一次,从Stable Diffusion到OpenAI不断开放的DALL-E,开源开放俨然成了主流,这种新潮流也让AI能否真正转化为流行消费级产品成为了一个新的关注点。

OpenAI-DALL·E

当下AIGC绘图领域最火热的公司无疑是推出Stable Diffusion的Stable AI,这家公司并不是最早涉足该领域的企业,但其大胆地将做出开源计划,迅速形成了超出AI领域的影响力,Stable AI最近也完成一笔超过1亿美元融资,估值超过10亿美元。

快速站上风口的不仅仅只是这些为开源AI技术寻找出路的创业公司,大公司同样渴望快速进入这一领域分一杯羹。国外科技巨头Google、Meta,国内也像百度文心一格的产品,同时美图、腾讯、字节等公司也都快速上线了自己的AI绘画工具或是基于现成平台的新功能。

根据彭博社报道,美图公司股价在过去几周上涨了50%以上,一大原因就是其海外市场推出的AI绘画功能在日本市场大受欢迎,连续进入了苹果App免费下载排行榜和谷歌Play商店免费下载榜前三。原本只是衍生于QQ空间的二次元生成器Different Dimension Me,同样也因为AIGC创作的大热而突然走红,一度因为流量过大而宕机。

美图在日本大获流行

与此同时,一些AI绘画小程序如意间AI绘画、Style art、滴墨社区、Uni Dream等,以及网站draft.art等也纷纷上线。根据小程序“意间AI绘画”披露的后台数据,其小程序平台自2022年9月30日上线到2022年11月12日,用户由0增长到了117万人,其中,11月11日单日用户增加65.7万人。

不过有人气是一回事,最终能不能实现真正的商业化转换却又是另外一回事,就像过去两年大热必死的Clubhouse一样,如何保持人气高峰之后的日常商业化运营,依然是摆着AIGC创业者们面前的一座大山。好在如今商业世界的版图已经不再仅仅只有流量变现这些传统思路可以参考,在言必称订阅制和元宇宙的当下,AIGC的出路无疑又比前人多了不少。

二、卖产品还是卖服务,AIGC的商业化如何谱写?

在AIGC的法律版权、创作伦理争论之外,随着越来越多资源和资本的投入,2023年大概率会看到越来越多的相关产品落地,微软Azure已经拥有了类似GPT-3和DALL-E的相关技术,就连一向高傲的苹果也亲自下场,手把手教用户如何直接将Stable Diffusion模型转换为iPhone、iPad和Mac可以运行的版本,本身就是创作工具大厂的Adobe也在积极引入相关技术。

对于更多创业公司,能够利用现成的开源AI模型自然能够让其少走不少弯路,但最终其产品构成依然需要具有足够好的商业模式来吸引终端用户,不论是这些用户是C端还是B端。

如果是卖产品,那么AIGC创业者最直接需要面向自然还是内容创作者,基于强大的技术功能,AI 智能图文转视频、AI绘画等工具都大大提高了内容创作者的创作效率。同时,平台自身不断开发推出的智能AI素材也为内容创作者提供更加丰富的素材选择。

AIGC生成绘画

可以说,成为C端创作者的辅助工具是目前AIGC公司最明晰的商业化变现方向。

这一收费模式基本上就是Adobe这类公司所趟出来的前路,大概率能够划分为两类,一是基于平台基础功能采取订阅制;二是在不影响基础功能使用体验的情况下,推出部分高阶功能、专属素材等,进行个性化收费,用户按需选择性购买即可。

就目前而言,绝大多数AIGC初创平台都还属于快速积累原始用户的阶段,持续打磨好平台功能与产品服务,显然是比如何快速变现更现实的问题,但最终能否实现商业化其实才是判断一家公司产品能力的试金石。

从这个角度而言,目前AIGC在B端服务方面的变现反而更具有可行性。

AIGC平台其实也可以走上类似gettyimages这类图片素材库的商业化道路。由于其本身依靠技术参与到了内容创作中,那么作为AI模式与创作者的连接者,平台本身处在更有利的位置,只要能够合理制定分成模式以及维护商用版权,AIGC终归也会形成一个足够规范的素材库平台。

AI生成的图像

同时不论是AI绘图、文字转视频还是ChatGPT,都有一个显著的特征便是它们非常擅长生成固定格式的内容,尤其是海量存在于如今互联网上的内容,而占据其中相当大份额的便是互联网广告营销,类似具有大量固定套路的内容生成需求,AIGC无疑比人类更容易快速给出成果。

例如,软件公司Box创始人Aaron Levie就在推特上分享了一份他让ChatGPT撰写的SaaS公司营销策略,不仅让他自己大吃一惊,也让评论区不少人感叹类似的商业策略分析与咨询写作似乎没有太大存在的必要了。

事实上,国内已经有看到类似机会的创业公司存在,像ZMO.AI就将其业务细分到了电商展示场景,卖家只需提交产品图,并挑选适合的模特,稍加调整后,就可通过AI模型生成模特穿着自家服饰的展示图,还可以通过这些图片为不同人群调整服装版型、颜色,省去了大量产品展示需要拍图、修图的过程。

如果一切进展顺利,接下来势必还能看到不同领域关于AIGC的技术组合,诸如“音频+视频”带来的震撼或许比单一的“文本转化图像”更大,这也将进一步改变内容创作领域的游戏规则,尤其是对于YouTuber或TikToker们而言。

当内容生成变得足够简单和高效时,急需高质量内容填充的元宇宙空间,无疑也会成为AIGC角逐的下一个广阔战场,毕竟随着AIGC的到来,NFT市场又难得在虚拟货币熊市中迎来了一波小阳春。

伴随着大公司与初创企业的快速进入,未来AIGC的相关技术会通过各类产品快速交付到企业或个人用户手里,对于包括文本、图像等领域的创作者、公司甚至程序员来说,接下来一批产品的出现将会带来一次巨大的范式变革,AI的“想象力”和“创造力”大概率会一次次让人类感到恐惧。

但就像巴菲特的那句名言——“别人恐惧时我贪婪”,真正能够洞察到机会的创业者显然不会放过这个能够成就贪婪的良机。

作者: 大娱乐家

来源公众号:壹娱观察(ID:yiyuguancha),泛娱乐产业的望远镜和声呐。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @壹娱观察 授权发布。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。