如何进行有效的竞品分析？通过这篇文章从确认分析目标到选择分析对象，再到深入的主观分析，我们将一步步揭示竞品分析如何塑造产品策略并优化产品设计。

竞品分析的目的是为了深层次剖析要做的产品。

第一步：确认目标（在产品研发过程中遇见的问题）

竞品分析是存在于产品的每一个阶段，我们先来看看竞品分析在每一个阶段发挥的作用。

1. 立项阶段

• 通过行业分析，确2-3个备选方向，但是没有确定具体选哪一个，可以通过竞品分析看一个整个竞争事态。
• 通过竞品分析强化自己的认知，避免少一些弯路。

2. 需求调研的阶段

• 可以从竞品的一些功能倒推出用户需求
• 完善自己的需求认知

3. 产品设计的阶段

原型设计可以参考一下别人内容

• 运营方案设计
• 广告的参考
• 线上活动
• 迭代路线
• 参考其他竞品

从上面我们可以发现竞品分析主要是给自己做的产品有一个可以参考的目标，分析出哪些功能或者活动为什么会这样做？进而对自己的产品进行设计。

第二步：确定竞品分析的对象

通过竞品调研有备选对象，再去进行深入分析，再确定竞品分析的对象 帮助我们去优化竞品调研。

第三步：主观分析

分析的是产品认知 （对于用户问题需求的理解）解决了用户具体什么实际问题（需求 目标 定位）从而判断出产品的中心逻辑。

主观分析可以从三个纬度进行分析，去思考设计逻辑。

1. 业务价值

例如：微信的朋友圈解决了什么？

实现从微信的产品定位来看

微信作为一款通讯工具

• 产品角度：朋友圈让微信从工具变成了社交（使用从低频转为高频）
• 用户角度：朋友圈是为了创造话题

2. 不同的用户和需求

例如keep和薄荷健康

keep更偏向于是男性，讲究的是运动减肥

薄荷健康偏向于女性，讲究食谱减肥

对于不用用户不同需求，产品的定位以及功能会存在差异

3. 使用场景

例如短视频和长视频

短视频更多的是利用用户的碎片化时间

长视频利用用户闲暇时间比较多的时候

对于用户使用场景就会有区分

综上所述，竞品分析是非常重要的，从用户角度和产品角度去思考，可以帮助我们树立新的认知，创造新的认知，印证自己的认知，帮助我们锻炼我们的思维，在产品设计过程中担任了一个非常重要的角色！