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疯了,都在聊出海
小河运营笔记 · 2024-07-01 · via 人人都是产品经理

在这个全球化的时代,"出海"已成为众多企业战略布局的关键词。然而,当"出海"的浪潮席卷每个角落,红利期逐渐转变为洗牌期,我们是否还应盲目追随?

出海出海还是出海!

今年,绝大部分企业都在考虑的一件事便是出海。大概国内存量市场实在是卷得没边,都想去海外试试。

但是我们以为的出海红利期,其实已经到了洗牌期。当一个声浪都已经家喻户晓人人都知的时候,此时新手进去,基本等于送。

所谓出海,早就被国人践行得非常透彻。

世界任何的一个角落,都有中国人做生意。哪怕是炎热潮湿的亚马逊原始丛林,都有福建老乡在卖泡面。

论真正的出海潮,到现在这波,已经算得上是第三波了。

家电、汽车、电商、消费电子、游戏、物流、短视频、新能源、金融、智能制造等,这些行业的出海早已一浪接一浪。

现在这次出海潮之所以成为全民关注,核心有二。

一是华为、temu、shein、TikTok、大疆、Shopee、Lazada等这些企业在国外的优异表现,直接提升了大家的信心。

原来,在国内能做到第一的企业,到全世界,也能做到第一。国内的卷王到了国外照样能卷出一片天。

二是国内这个统一大市场,各行各业确实都到达了存量市场,增量市场没有了。对于资本,不增长约等于死。

国内卷不过躺不平还看不到希望,那要不试试国外?

先不说别的,到了国外,依然逃不了被中国出身的企业卷,Lazada卷Shopee,temu卷shein,TikTok shop卷temu……

卷,是中国人这个勤劳民族的特质,宁愿卷死自己人也要给资本主义国家送温暖。

temu卷死国内的供应链、产业带,给美国人带来了物美价廉的商品,这不也是一种白求恩精神吗?

国外错综复杂的法律政策环境,当地用工环境和工会制度,做大了还要考虑地缘政治,这些对于小企业来说难度系数不低。

至于小个体,北极地区开中餐厅,亚马逊丛林里卖泡面,阿拉斯加北部小镇开酒吧,能尝试的已经早就被试过了。

有这样一句俗话:“世界上只要有人的地方,就有中国人的身影。

所以当所有人都在谈论出海时,我想说,人多的地方不好玩,中国人多的地方,生意都不好做。

去人少的地方,闷声发点小财吧。

本文由人人都是产品经理作者【小河运营笔记】,微信公众号:【小河运营笔记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。