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人人都是产品经理

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他用 MrBeast 的方式做科技发布——让任何公司刷屏的 21 条铁律
深思 SenseAI · 2026-06-23 · via 人人都是产品经理

科技产品如何像病毒视频一样引爆市场?Shown Media创始人Mitchell的21条发布铁律颠覆传统认知——从"钱比时间好卖"的定位策略,到"故意留争议"的传播引擎,再到算法前300人测试的底层逻辑。这套将产品发布视为内容创作的实战方法论,正在重新定义科技营销的玩法边界。

The Ultimate Playbook For A Viral Tech Launch —— Mitchell / Shown Media

01 像 MrBeast 那样做发布

写这篇的人叫 Mitchell:17 岁创了个电竞战队,21 岁拿了艾美奖,现在开了家叫 Shown Media 的公司,专门让科技公司刷屏。

他列了 21 条”我愿意为之死磕到底”的发布铁律。整套东西的内核,其实是一句话:他把一场科技产品发布,当成 MrBeast 做一条视频那样来打。

这意味着整场仗,基本就压在两个地方:视频的前 5 秒,和算法最先看到你的那 300 个人。下面我把这 21 条里最值得偷的挑出来讲。

02 先把「卖」这件事学明白

第一组讲的是文案和定位,几条都挺反直觉。

钱比时间好卖。”帮团队每周省 5 小时”,和”把你的品牌从月入 100 万做到 1000 万”,哪个卖得动?永远是后者。钱是第一动机,时间是第二动机。

卖目的地,不是卖工具。一个 AI 教育产品,别把自己定位成”AI 家教”,要定位成”那个能把你孩子送进 MIT 和哈佛的工具”。让用户看见结果、想象那个画面。

用”妈妈测试”。第一句话,得简单到你妈一听就懂。她要是没懂,说明这句太小众,刷不了屏。

挤进市场正在吵的那个话题。AI 设计工具老被骂是”AI 垃圾”(AI slop)?那你发布的第一句就是”干掉 AI slop”。

故意留一点不可思议。”比任何人类都更会做品牌增长”——这种话能把人摁住,因为他非得看看这怎么可能是真的。是那份将信将疑,让他继续看下去。

钱是第一动机:「100 万到 1000 万」永远比「每周省 5 小时」卖得动

03 「适度被骂,对你有好处」

这是全篇我觉得最锋利的一条:留一扇门,让人能跟你吵。

他给 Brilliant 做发布时,第一句是”AI 正在让孩子变蠢”。这句是故意的。它会从一个方向激怒一拨人:我家孩子天天用 AI、好得很,你个白痴;又会从另一个方向激怒第二拨人:你自己就是家 AI 公司,却跟我说 AI 把孩子搞蠢了?

两拨人都来评论。而评论,就是速度。

配套的还有一条:相信那句让你客户紧张的话。Brilliant 的团队当时觉得”孩子变蠢”这句有点过了。但 Mitchell 说,要是把那句删了,这场发布根本就不值得写成案例。

(他举的那个 Koji 的例子,”AI 正在让孩子变蠢,它本该让他们变天才”,一条发布帖 484 万浏览。)

「适度被骂」是引擎:一句话把两拨人从相反方向惹毛,都来评论

04 别再做「好看」的视频了

第三组,他一上来就泼冷水:别再做电影感的视频了。

电影感是给 TV 广告、给付费媒体的——那是一屋子被困住的观众,你有时间慢慢来。但 X 是”挣来的媒体”:观众不欠你时间,你能让人点开就算走运,声音是开的就更走运。

所以你只有大概 5 秒钟亮出你的主张。别浪费在创始人介绍、公司蒙太奇、或者更糟的”我们的心路历程”上。他拿 MrBeast 打比方:MrBeast 的视频永远开在全片最炸的那个瞬间,因为他知道”留存悬崖”就在最开头——你只要让人扛过那道悬崖,他就会把整条看完。

还有一条我很喜欢:往房间里塞一个”YouTube 脑子”。Shown 直接从 MrBeast 这类大频道挖发布策略师。为什么?因为”我能拍脑袋提一个点子、它就能做到一千万播放”是一种肌肉,而科技营销这块,几乎没人长过这块肌肉。

最后是那条他说”也许最重要”的 bonus——算法的前 300 人测试。你的帖子先被推给大约 300 个人,X 会给他们的每个动作打分:停留、看完、评论、还是划走。你得先过这一关,才解锁下一个 2000 人的池子,再往上,层层是百分位的淘汰。这个”前 300 人”的样本测试,才是整场仗的全部。

X 是挣来的媒体:留存悬崖就在最开头,5 秒内必须亮出主张

算法先推给约 300 人,过关才解锁 2000——前 300 才是整场仗

05 但别忘了你在优化什么

这套打法很实,很多条我立刻就想用。但读完我得说几句。

第一,这篇本身就是一支广告。Mitchell 开着 Shown Media,通篇案例都是他自己的作品,结尾还挂了个钩子:”评论 AUDIT,我私信你那份内部评分文档”(顺便涨粉)。这套 playbook,也是他的作品集。

第二,也是更要紧的:这是一套优化”播放量”的打法,而播放量不等于客户。”故意把两拨人都惹毛”确实能拉高评论速度,但它拉来的,很可能恰恰是那批永远不会买你东西的人——来吵架的,不是来付钱的。而”制造争议”是一种对信任的预支:用一两次很灵,要是变成你品牌的全部,信任会被磨光。

第三,他开篇那句”先想市场,假装产品不存在”——对刷屏是好建议,但病毒式发布本质是个乘法器:它会把你实际有的东西放大,包括放大那个零。一个套在平庸产品外面的刷屏发布,只是加速了所有人发现真相的那一天。

所以这 21 条我认,而且很值得收藏。只是记住:发布是那场仗里最容易的一半。难的那一半,在镜头关掉之后。

来源:Mitchell (@MitcheIl, Shown Media) — The Ultimate Playbook For A Viral Tech Launch

本文由人人都是产品经理作者【汪仔8951】,微信公众号:【深思SenseAI】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。