惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

M
MIT News - Artificial intelligence
罗磊的独立博客
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
J
Java Code Geeks
G
Google Developers Blog
美团技术团队
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
腾讯CDC
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
T
The Blog of Author Tim Ferriss
月光博客
月光博客
B
Blog
WordPress大学
WordPress大学
云风的 BLOG
云风的 BLOG
博客园_首页
人人都是产品经理
人人都是产品经理
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Y
Y Combinator Blog
Jina AI
Jina AI
S
SegmentFault 最新的问题
H
Help Net Security
博客园 - 聂微东
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
TikTok电商抢滩日本,有哪些机遇和挑战?
新播场 · 2025-07-05 · via 人人都是产品经理

2025年6月30日,TikTok在日本正式上线电商业务,标志着其全球化布局的进一步拓展。本文将探讨TikTok在日本市场的机遇与挑战,包括其直播带货模式的潜力、日本市场的独特性,以及TikTok如何应对文化差异和竞争压力,为从业者提供参考。

TikTok电商全球化布局再落一子。

6月30日,TikTok正式在日本上线电商业务,核心模式为直播带货。品牌、卖家及创作者可通过发布含购物功能的视频或直播,在TikTok内直接销售商品。

在东南亚、美区等市场,TikTok电商已证明了其直播带货模式的爆发力。如今全球化布局再下一城,给从业者带来了哪些新的机遇和挑战?

01 TikTok Shop在日本上线

早在4月28日,TikTok日本正式宣布推出TikTokShop,定义为“发现电商”,延续了抖音“兴趣电商”的底层逻辑,通过精准推荐机制将商品推荐给潜在兴趣用户,实现“小内容撬动大流量”。

6月18日,日经新闻报道称,TikTok计划最早于本月底在日本正式推出电商业务。官方举办的TikTokShop出海日本新开国专场交流会上,多位头部网红达人如涉谷露娜、岩崎世奈亮相。

6月30日,电商业务正式登陆TikTok日本。对于这个新市场,众多商家反应迅捷。

据某TikTok电商服务商观察,TikTokShop上线当晚,华人电商女老板“燕社长”的女装直播间有1600人在线,服装客单价5000日元左右;日本博主世奈的穿戴甲直播间也聚集了数百名消费者,其他流量较好的直播间分别是串珠饰品、咖啡壶、美妆产品和盲盒。

新播场了解到,细看TikTokShop的入驻要求:目前既欢迎自运营(POP)商家,也欢迎有供应链能力的全托管商家。

有服务商表示:“这一批对第三方的电商经验要求得高一点,这是平台的入驻要求门槛。”

其中,TikTokShop对跨境POP有一定标准:支持中国大陆和香港注册的企业入驻,并且有第三方主流电商平台经验(如亚马逊、乐天、Temu和Shein等,对应各有经营要求),并不像在美区那样不硬性考核第三方电商平台的运营经验。纵观其全球布局,TikTokShop首先在2021年登录印尼市场,其后辐射至东南亚多国(泰国、越南、新加坡、菲律宾和马来西亚),在2022 年上线英国站,2023 年上线美国站,并于今年陆续扩张到欧盟六国和南美洲。此次进军日本,不仅是地域上的拓展,更是对亚洲高客单价市场的关键突破。

02 掘金全球第三大电商市场

日本市场有其优越性。

一是消费者客单价高。PCMI的研究发现,日本在线消费者愿意在单件产品上花费的支出高达455美元,高于全球平均水平的378美元。

二是平台在日本有一定用户基础。目前,TikTok日本用户数已超3000万,TikTok用户每日平均使用时间达44分钟,具备不俗的用户黏性。还有调研显示,看完TikTok短视频搜索商品的用户数高达75.2%的占比,这些都为TikTokShop在日本上线提供了有利条件。

更重要的一点是,日本作为全球第三大电商市场(仅次于中国和美国),具有可观的增长空间。据Statista预测,2025年电商市场规模将达1905亿美元,并在接下来的四年中保持超过8%的复合增长率。

尽管这片市场目前仍由乐天、亚马逊日本和雅虎购物等传统货架电商主导,但是Temu和Shein的陆续闯入已经为TikTok探了路,尤其是Temu,上线日本仅两年月活跃用户已经突破突破3000万,超越雅虎购物成为日本第二大购物App。

其次,TikTok加码日本直播电商,也是为了对冲因地缘政治而来的美国市场危机。

根据美国最新行政令,特朗普于6月19日将TikTok“不卖就禁用”法律执行宽限期延长90天,这意味着在9月17日前,TikTok在美国的命运仍然面临高度不确定性。

对TikTok而言,这是它第三次被延长禁令,即使拥有1.7亿用户的美国是全球最大的市场,变数不断也在促使TikTok加速全球化布局,今年先后在巴西、德国、法国、意大利等国家启动电商业务。作为全球第三大经济体的日本,也成为 TikTok 全球化棋局的关键落子。

03 直播带货模式能否在日本走通?

数年间,TikTokShop在实战中沉淀了方法论,也建立了优势。其中,最大的一把利器就是直播带货模式。

尽管国人对直播带货司空见惯,然而在海外直播生态并不成熟,消费者对一边娱乐一边购物有抵触,而达人生态也相对不成熟。

每扩张到一个地区,TikTok电商就会遇见各种各样不成熟的达人生态:美国本土主播难以长时间带货,无法像中国主播一样直播6小时以上;泰国的主播聘用成本不高,但难以出单……

TikTok的解决方式是打造标杆案例,与此同时,国内MCN机构正在出海谋求增量,双方自然形成合力。

2024年6月,美区达人@iamstormisteele创造了单场102万美金的销售额,成为TikTok美区首个单场带货破百万美元的主播,也打破了销售纪录,背后的操盘手是交个朋友的海外团队BefriendUS。

大西洋的另一侧,英区达人主播@madebymitchell持续直播12小时,以83.3万美元的单场GMV刷新TikTok英国直播最高纪录,为之操盘的机构则是遥望科技。

两个市场的破纪录让跨境人为之一振,TikTok随即推出面向商家的支持计划:美区有“亿元俱乐部”,英区有“100万英镑俱乐部”,通过免佣金销售等措施激励跨境商家投入。

风口之下,不仅MCN机构分得红利,一些嗅觉敏锐的带货主播也尝到甜头。前外贸业务员Jane于去年开始做跨境主播,凭着一口流利的英语带货太阳眼镜,第一个月就赚到16万元人民币。

在东南亚市场,TikTokShop采取本土化运营策略,自2023年在穆斯林国家开展斋月大促。以今年印尼斋月活动为例,平台一方面打造由本土达人组成的超级带货矩阵,另一方面设计具有浓郁斋月氛围的直播间场景,带动直播间流量激增200%。

数据显示,在3月1日至6日期间,TikTokShop的直播GMV在清晨封斋饭时段内实现16倍爆发式增长,累计收获超20亿次直播间观看量。活动期间商家与达人协同创作的购物视频突破7200万条,不仅提升了优质商品的转化效率,也有效激活了平台内容生态。

这一套打法让TikTokShop成功融入当地市场,Partipost的《2024年网红营销报告》显示,约75%的东南亚消费者表示更愿意购买网红推荐的产品,而80%的受访者至少有一次根据网红的代言做出购买决策。报告还提到,TikTok是网红营销的主要渠道。

总体而言,TikTok已形成一套经过海外市场验证的直播电商运营体系,但日本市场的独特性让它仍需面临挑战。

据公开资料,TikTokShop在商品供应上做足准备,目前已有许多企业加入了平台,包括AnchorJapan株式会社、KATE(花王集团)、联合利华日本等。

对跨境卖家来说,日本站的优点是地理位置近、文化环境相似,可以降低物流成本和开拓市场的难度。此外,TikTok在年轻群体中渗透率高,若能在直播电商起步阶段抢先布局,无疑是闯进了风口。

据晚点LatePost报道,TikTok电商团队在2025年制定了近100%的增长目标,新开拓的日本市场显然被寄予厚望。

展望未来,TikTok电商在日本的表现将验证“内容电商”模式在发达市场的可行性,更可能重塑日本的电商竞争格局。这场战役的结果,值得每个从业者持续关注。

本文由人人都是产品经理作者【新播场】,微信公众号:【新播场】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。