惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Threat Research - Cisco Blogs
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
T
Tenable Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
C
Cisco Blogs
I
Intezer
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Schneier on Security
Schneier on Security
H
Heimdal Security Blog
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Cyberwarzone
Cyberwarzone
V2EX - 技术
V2EX - 技术
W
WeLiveSecurity
Help Net Security
Help Net Security
S
Secure Thoughts
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
S
Securelist
SecWiki News
SecWiki News
P
Palo Alto Networks Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Know Your Adversary
Know Your Adversary
The Last Watchdog
The Last Watchdog
N
News | PayPal Newsroom
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
V
Vulnerabilities – Threatpost
H
Hacker News: Front Page
NISL@THU
NISL@THU
Scott Helme
Scott Helme
L
LINUX DO - 热门话题
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
The Hacker News
The Hacker News
Cloudbric
Cloudbric
G
Google Developers Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
News and Events Feed by Topic
A
Arctic Wolf
Latest news
Latest news
S
Schneier on Security
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
V
Visual Studio Blog
Project Zero
Project Zero
P
Privacy International News Feed
B
Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
饿了么放大招,联手淘宝闪购打响狙击战
全天候科技 · 2025-05-05 · via 人人都是产品经理

饿了么携手淘宝闪购,以“饿补超百亿”大促活动强势入局即时零售市场,避开舆论战,直击用户福利。这场精心策划的狙击战,不仅凸显了阿里生态的协同效应,更预示着即时零售赛道的“三国杀”正式拉开帷幕。

京东和美团在外卖市场打得火热。如今,饿了么也找准时机下场了。

4月30日,饿了么宣布进一步加大平台补贴力度,即日起开启“饿补超百亿”大促。针对补贴,饿了么表示不打竞争口水仗,“只发真福利”。

淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”正式升级为“淘宝闪购”,首日上线50个城市,5月2日又提前全国全量上线。升级后的淘宝闪购,将联合饿了么共同加大补贴,全力围绕消费者提供最大福利优惠。

没有口水战,饿了么直接拿出了补贴消费者这个大招,还拉来淘宝闪购这个外援。在业内看来,饿了么选择的时机非常巧妙,五一假期叠加行业竞争热度,不仅可以增强补贴的效果,还能通过联手淘宝闪购采取协同作战的方式,提高竞争力。

随着饿了么出手,即时零售市场将上演一出久违的“三国杀”,互联网行业的好戏开场了。

01 出招

要“2杯(奶茶)才2块多”,近日,很多人都在朋友圈刷到了这条饿了么的广告,一块多一杯的奶茶,甚至比矿泉水还要便宜。

与美团、京东的高调竞争不同,饿了么选择以静制动:避开舆论场的口水战,直接通过“2杯奶茶2元”等用户补贴,用低价策略争夺市场份额。

低价之外,饿了么还联合淘宝,通过兄弟联合作战的方式发起进攻。

首先是送红包,饿了么联合淘宝闪购加大补贴,给出了诸如免单红包、免单奶茶、大额满减外卖券等超级权益。此外,升级后的闪购,仍在淘宝app首页Tab占据一级流量入口,闪购首日上线50个城市,计划于5月6日推广至全国。

淘宝闪购作为流量入口,和饿了么的业务协同进一步深化。目前,饿了么供给面向淘宝闪购全部开放,同时结合淘宝天猫的商家优势,淘宝闪购将与品牌商家城市仓、线下门店合作,打通天猫官方旗舰店和小时达的货盘及价格,给到消费者“电商的低价,即时零售快速送达”体验。升级为淘宝闪购后,目标是要加速覆盖至200个核心连锁品牌。

配送效率是即时零售的核心竞争力。饿了么的运力保障使淘宝闪购可实现全国30分钟送达,饿了么的即时履约能力加上淘宝闪购的商家和用户能力,这种合力将大幅提升即时零售的竞争力。

距离京东正式布局外卖已经过去两个多月,京东和美团也已经打了几个回合,饿了么选择此时入局,显然是深思熟虑的结果。

从时机来看,即时零售的市场教育已初步完成,叠加五一消费旺季,用户需求将迎来一波小高峰。同时,对手经过上一轮竞争后处于再而衰、三而竭的时候,饿了么联合淘宝闪购发起饱和攻击可以事半功倍。

很大程度上,是否加入竞争的主动权在饿了么手中。饿了么的社会化仓配、即时履约、超算平台、地图等能力已经走向成熟,同时,背后阿里生态,饿了么可以选择和布局即时零售业务多时的淘宝联手。

外卖大战以来,市场都在看饿了么的动作。如今,饿了么携淘宝这个最大的电商平台下场,无疑超出了市场预期,这也将点燃外界对包含外卖在内的即时零售市场的热情。

02 激战

在互联网行业高歌猛进的扩张阶段结束后,即时零售成为少数仍在快速增长的赛道之一,因此也成为兵家必争之地。

商务部研究院市场研究所最新报告显示,截至2023年,国内即时配送市场规模为3410亿元,同比增长24.8%,预计至2027年,即时电商市场规模将突破5万亿元。

作为阿里布局即时零售的重要王牌,饿了么2018年被阿里收购。彼时,饿了么带来了2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员,阿里由此加速开启本地生活业务。近年来,阿里走向战略聚焦,公司强调持续坚定地投资基于位置的科技服务,其中就包括以饿了么为主体发展即时到业务。

去年6月,阿里集团董事长蔡崇信表示,饿了么对阿里来说具有极高的战略价值,因为它建立的即时配送基础设施不仅可以用于送餐,还能运送药品、鲜花、水果等新鲜易腐物品。这种基础设施是高壁垒、战略性的,这样的组合下,阿里可以快速切入即时零售战场。

2月,阿里公布2025财年第三季度业绩。财报显示,受饿了么和高德订单增长所驱动,本地生活集团同比收入增长12%至169.88亿元。受益于运营效率提升和业务规模扩大带来的单位经济效益提升,本地生活集团亏损继续收窄至5.96亿元。

如今,饿了么的战略地位得以进一步体现。随着与淘宝闪购强强联手,饿了么在即时零售战场将释放出更大的竞争潜力。

饿了么的核心能力在于即时配送基础设施,除了百万量级的骑手和商家外,饿了么搭建的AI超算平台,不断驱动配送效率的提升。目前,蜂鸟即配以AI技术驱动,能够提供分钟级配送时效和100%上门的服务。

淘宝闪购的影响力也不断扩大。截至目前,已有300多万家门店开通淘宝闪购服务,重点是食品生鲜、快消、3C数码、服饰、运动户外、鲜花园艺等行业商家。淘宝闪购在七夕、双11、情人节、38大促等节点迎来订单峰值,节日礼遇心智和大促品牌即时消费心智明显。

在业内看来,饿了么的底层能力,加上淘宝的商家和用户运营能力,叠加阿里的AI技术,竞争实力不可小觑。

尤其,这种背靠背的团战,也能让饿了么获得更高的投入效益。淘宝以低成本快速复用既有本地基础设施,快速获得新客新流量;饿了么可以在降低掉血压力的背景下,通过此合作快速继续收获新订单增长。

过去十年,移动互联网的地盘争夺战随着美团、滴滴、抖音等巨头的崛起而告一段落。如今,流量红利见顶,巨头们都在寻找新的业绩增长点,即时零售的战略重要性持续提升。

京东入局、美团防守让即时零售成为街头巷尾热议的话题,让即时零售心智得到普及,饿了么出招则可能将即时零售推向“生态级战争”,行业焦点或从“配送能力竞争”升级为“全链路效率竞争”。

互联网行业新一轮洗牌大战已经开启,这会是一场融合电商、外卖、O2O等业务属性的零售大时代,随着饿了么开始亮剑,市场都在期待一场酣畅淋漓的商战。

*以上内容不构成投资建议,不代表刊登平台之观点,市场有风险,投资需谨慎,请独立判断和决策。

本文由人人都是产品经理作者【全天候科技】,微信公众号:【全天候科技】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。