惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Latest news
Latest news
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy International News Feed
Know Your Adversary
Know Your Adversary
N
Netflix TechBlog - Medium
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
O
OpenAI News
T
Tenable Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
S
Schneier on Security
The GitHub Blog
The GitHub Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
PCI Perspectives
PCI Perspectives
博客园 - 司徒正美
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
S
Secure Thoughts
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
小众软件
小众软件
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
U
Unit 42
The Register - Security
The Register - Security
Google DeepMind News
Google DeepMind News
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
WordPress大学
WordPress大学
B
Blog
Project Zero
Project Zero
NISL@THU
NISL@THU
Cloudbric
Cloudbric
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
I
Intezer
L
Lohrmann on Cybersecurity
Webroot Blog
Webroot Blog
P
Proofpoint News Feed
C
Check Point Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
I
InfoQ
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
T
Threatpost
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Spread Privacy
Spread Privacy
The Hacker News
The Hacker News

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
三位千万级玩家,揭秘数字藏品市场“三大套路”
剁椒TMT · 2022-08-19 · via 人人都是产品经理

近期,数字藏品备受瞩目,幻核这款产品的下架更是牵动着诸位数字藏品玩家的心。本篇文章中通过对话三位千万级数字藏品玩家,来揭秘数字藏品市场“三大套路”。感兴趣的小伙伴们快来一起看看吧~

最近,有人做了一个类似股票交易小程序,每天实时监测几十个平台数字藏品的价格波动。这让野蛮生长的数字藏品行业,越来越像一个“金融市场”。

在国内,数字藏品的二级市场是一个敏感话题,从监管趋势来看,数字藏品二级市场不被看好,互联网大厂背景的数藏平台绝对不会碰这个领域。但行业里数百个草根平台依旧跃跃欲试。

“入局的平台,都是看中了这个市场的暴利,想趁着监管下来之前捞一笔。”一位数字藏品从业人员表示。

监管,也一天比一天严。

继3月封了一批数字藏品平台后,最近《微信公众平台运营规范》又新增了对二级交易限制的条款,如果账号提供与数字藏品二级交易相关服务等,微信公众平台将对违规公众账号予以责令限期整改及限制账号部分功能直至永久封号的处理。

与此同时,数字藏品二级市场行情持续走低,有的跌幅甚至达到90%,数字藏品市场的泡沫初现,甚至有人认为数字藏品就是一场庞氏骗局。

备受质疑的,是平台的各种玩法机制——创世勋章、盲盒、空投等玩法,让玩家们欲罢不能。在这些机制下,新玩家们因入场门槛太高进不来,没有新韭菜接盘,老玩家们捏在手里的藏品有价无市,难以脱手。

剁椒TMT对话了三位千万级数字藏品玩家,他们熟稔平台的种种明规则与潜规则,且真金白银的投入了几十万上百万在数藏领域,如今他们手头的藏品“市值”均已突破千万。

但在数藏交易受到日趋严格监管的当下,“市值千万的纸面财富”,最终价值几何,还是一个巨大的疑问。

一、数字藏品“脱轨”

最近演员古天乐发声明辟谣了自己与数字藏品平台“链玩”合作的消息,在此前链玩发布的海报中,写着“《反贪风暴5》主演古天乐,携手链玩,乐藏其中”。

尽管链玩回应称自己已经取得了电影《反贪风暴5》的授权,使用古天乐的影视剧照,但争议仍在持续。

版权问题一直以来都是数字藏品市场一大痛点,市面上的平台鱼龙混杂,对于版权并不重视,像敦煌、齐白石这些大IP,因为几乎各个平台上都有,藏品创作方和发行方是否真的拿到授权,真假难辨。

不过在链玩的回应公告的评论区,版权并不是用户最关心的问题。用户讨论最多的,是对于链玩提现难和价格暴跌的质疑。

在数字藏品圈内流行这样一句话:“拉盘就是最好的营销手段”。

但最近几个月,数字藏品的价格下跌让玩家心里发慌。

95后的王子健是国内知名的加密艺术家,尽管年纪不大,但已经有了多年NFT和数字藏品的收藏经验,此前他建立了自己的数字藏品社群,群里不乏百万、千万级玩家。在王子健看来,社群的活跃程度一定程度上可以反映行业的普遍情况。

如今,王子健也明显感觉到,自己建立的数字藏品社群活跃度不复从前了。

此前的几个月,数字藏品平台迎来了爆发式增长,从3月的两百多家增长到近千家,融资消息不断传出,唯一艺术、 SKNUPS、加密空间、元物之门等平台都完成了千万级融资。

但如今,市场下行,用户热情也开始逐渐消退,王子健认为,现在市场的暴富效应不明显,“谁通过数字藏品几天赚到几百万这种例子越来越少,很难刺激到新用户加入了。”

从平台到玩家,都抱着赚钱的心态,数字藏品的金融属性越来越强,市场逐渐走向脱轨。

围绕着数字藏品,炒作、割韭菜等质疑不断,甚至已经有平台跑路的消息传出。

今年6月初,数字藏品平台“天穹数藏”疑似失联跑路,一则跑路公告称,因为经营不善已经跑路,让韭菜们好自为之,但是随后,平台方称,图片系人为造假,没有跑路。此前该平台就曾因“黑客攻击”,平台内的藏品售价突然猛涨千倍,并秒售出去,还有多名用户反馈自己在平台上充值的钱被清零了。

作为一个开放二级交易的平台,短短一个月,就出现两次这样的事故,交易安全无法保障,不少藏家陷入恐慌。

二、揭秘数字藏品平台“三大套路”

关于市场下跌的更重要的原因,被认为是平台日益复杂,且赋予了老玩家“种种特权”的交易规则。

“创世勋章、盲盒、空投是最普遍的玩法。”风逝说。

风逝已经是数字藏品的资深玩家,2017年他开始创业做区块链自媒体,之后从事相关领域的投资。

NFT刚在海外流行起来的时候,风逝就参与了,最初因为他并不看好国内的数字藏品,“毕竟市场大环境不一样”,但在经历了几个月的爆发期后,如今风逝已经成功“入坑”,在数字藏品上投入近百万,藏品市值达到两三千万。

这段时间里,风逝接触了各种大大小小的平台,几乎摸清了其中的套路,尤其是唯一艺术、iBox等开放二级交易的平台。

据风逝介绍,在平台刚创建的时候,通常会先推出一个“创世勋章”。玩家拉到新用户,就可以获得创世勋章的权益,甚至还可以持续享受平台的后期分红。

创世勋章的附赠权益,最吸引用户是优先购,也就是在藏品发售时,拥有优先于其他用户购买的权益,有的平台会附带一些实物奖励,比如送印有数字藏品图案的T恤。

空投活动也是一种拉新手段,平台会拿出一部分数字藏品用于抽奖空投。当用户拉到新用户后,就会获得抽奖机会,拉到人数越多,抽奖机会也就越多。

进入留存阶段后,平台会推出更多方法来提高用户粘性,“开盲盒”是最普遍的一种类型。

用户购买或者收到空投的盲盒后,会开出不同属性的数字藏品,这些藏品除了本身的盲盒属性外,还可以合成另一个更稀有的藏品,就像支付宝的集五福,集齐5个可以合成一个福。合成新藏品后,其他藏品自动作废,所有的价值都集中于这个新藏品上。但想要集齐,没有那么容易。

例如,一个合成藏品需要10个图片,1个a+2个b+3个c+4个d,并且会设置一个截止时间。卖不出去或不够合成,藏品就很有可能砸在手里,因此在截止前会有很多藏家大量收集,也会有大批人抛售。由于每次市场的供需都不均衡,这段时间的市场价格波动会很大。

合成之后,凭借合成的这个藏品,用户同样可以享受优先购的权利,或者节假日收到平台空投的产品以及其他的奖励机制。

以唯一艺术平台的“中秋隐藏款嫦娥”为例,在合成嫦娥后,可以享受优先购、红包奖励、提现手续费折扣以及线下活动门票等等福利。

尽管优先购和空投盲盒是最受用户喜爱的权益,但是风逝刚在上面踩了个大坑,直接“亏”了30万。

最近iBox上发行了一款“颐和瑞兽”的盲盒,总计两万多份,在面向所有人发行之前,先对优先购的用户开放购买,风逝一口气原价买了100张。

盲盒的原价是99元,但是据风逝介绍,未开盲盒的市场价已经达到5000元。

盲盒共分为四个等级,从稀有到常见依次为UR、SSR、SR、N,市值分别为20万+、5万、1万、2500元。“我100个里面只开到了四个SR,剩下的都是N,如果以市场价来计算,相当于‘亏’了三十多万”。

在这样的玩法机制下,就形成了一种循环:

入场早的用户可以享受到各种权益,尤其是优先购,老用户随便买,新用户则是千军万马过独木桥

6月14日,iBox上发行了5000份Nonoku头像数字藏品。据00后藏家潘小佳介绍,在正式对外发售之前,有2500份是专门面向优先购用户的。

在正式开售后,一份难求的Nonoku头像市场价暴涨,有的甚至涨到了平台的最高价99999元,当天就有用户空手套9万多元。

新入场的用户想要升级成老用户,获取优先购的权益也并非没有渠道。“新用户可以高价买稀有的藏品直接升级,或者合成藏品,但想要集齐合成的藏品也需要高价收购,就像打怪升级一样,只不过数字藏品逐渐变成了有钱人的游戏。”

在潘小佳看来,数字藏品具备很强的社交属性,就像所谓的游艇俱乐部、高尔夫俱乐部,想要拿到入场券,首先需要高价买会员才行。潘小佳接触数字藏品不到一年,已经投入数百万,“现在市值翻了5倍左右。”

在这样的玩法机制下,最终形成了一个围城:钱都被老用户赚了,新用户因为门槛高被劝退,新人越来越少,高价接盘老用户藏品的“韭菜”也变少了,因此价格开始下跌,暴富效应不明显后,对新人的吸引力更小了,市场开始整体下行。

而老用户们经历了之前的高价,以如今的市场价格也不舍得出,逐渐形成了老人出不去,新人进不来的围城,隐约有些庞氏骗局的影子。

三、数字藏品还能有第二春吗?

尽管市场仍处于低谷期,但是王子健、风逝、潘小佳都没有把手上数字藏品出手的打算,他们坚信这是正常的市场发展规律,未来一定会回暖的,甚至会迎来大爆发。

数字藏品的第二春需要靠什么?

王子健把希望寄托在政府身上,“我对数字藏品的未来还是抱有谨慎乐观的态度,因为一个行业想发展到一定的规模,达到比较成熟的一个状态,肯定是需要政府出手和规划去运作的。假如政府把这一块的规划明确,会淘汰掉很多不好的平台,那么劣币驱逐良币的情况就比较少了,一些优质的平台它就会逐渐的显现出来,这样对用户来说体验更好,也更有保障。”

不过今年以来,官方平台对数字藏品二级市场的监管逐渐收紧,早在2月份,银保监会就发布了《关于防范以“元宇宙”名义进行非法集资的风险提示》,4月份,中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国证券业协会联合发布了“关于防范NFT相关金融风险的倡议”,倡议中要求,不为NFT交易提供集中交易、持续挂牌交易、标准化合约交易等服务,变相违规设立交易场所。

可见数字藏品的第二春不会是二级市场,并且大多数平台也在努力追求合规性。比如头部数字藏品二级交易平台唯一艺术,去年9月和今年4月的两轮融资中,都有国有资本的身影。

一位业内人士分析,唯一艺术平台的单日盈利就能达到千万,可见唯一艺术融资的目的并不在钱,而是在寻求一个“庇护”。此外,虚猕数藏、海豹数藏等平台的背后都有国有资本作靠山。

相对于这些平台,大厂们的玩法显然保守了许多,腾讯旗下的幻核、阿里旗下的鲸探等平台都没有开放二级交易。鲸探需要持有数字藏品满180天后才能通过平台转赠,幻核连转赠的功能都未开通。

尽管在合规上的风险降到最小,但是对于玩家来说,未免有些无趣。“刚开始对这些大平台比较信任,所以会买一些,后来发现这些藏品除了捏在手里就没啥用了,激不起大家持续玩下去的兴趣”,王子健说。“如果想要把藏品转让出去,只能走场外,但私下交易被骗的情况非常普遍,与其这样,还不如去玩有二级交易的平台,至少交易过程有官方背书。

一位资深从业人员认为,尽管行业内确实存在玩家们说的种种乱象,但数字藏品市场下行的根本原因在于,大家不知道买了数字藏品后能干什么?这个问题讲不清楚,数字藏品市场很难重获新生。

“我觉得国内的市场还没有考虑清数字藏品的应用场景。提及最多的场景之一是‘炫耀’,但这个场景不恒久,行情好的时候,拥有某个高价藏品可以炫耀,但行情回落的时候还持有某个藏品,炫耀的因素就荡然无存了;还有就是炒作场景,这也是前一阶段市场火爆的原因,但资金热潮退了后,数藏市场很可能会无人问津。”

如今的数字藏品市场还存在众多痛点亟待解决,IP版权难确权、市场监管趋严、市场机制失灵,老玩家被二级市场套牢,新玩家进不来,数字藏品的二级市场,俨然走入了“死胡同”。

作者:妙啊
来源公众号:剁椒TMT(ID:ylwanjia),新流量、新科技、新玩法、新经济的气味与温度。
本文由人人都是产品经理合作媒体 @剁椒TMT 授权发布,未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。