惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
The Register - Security
The Register - Security
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 聂微东
GbyAI
GbyAI
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
博客园_首页
D
Docker
S
Security @ Cisco Blogs
K
Kaspersky official blog
爱范儿
爱范儿
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
V
V2EX
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
T
Troy Hunt's Blog
Cloudbric
Cloudbric
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
The Hacker News
The Hacker News
美团技术团队
S
SegmentFault 最新的问题
L
Lohrmann on Cybersecurity
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
宝玉的分享
宝玉的分享
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Y
Y Combinator Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Martin Fowler
Martin Fowler
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
T
Tor Project blog
Vercel News
Vercel News
The Cloudflare Blog
G
Google Developers Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
AI
AI
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
I
InfoQ
Scott Helme
Scott Helme
S
Schneier on Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
The GitHub Blog
The GitHub Blog
S
Securelist
IT之家
IT之家
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
GPT-4o,近在咫尺的 AI「教师」
多鲸 · 2024-05-15 · via 人人都是产品经理

GPT-4o的出现引发了许多人的关注,人们对 GPT-4o 在教育领域的应用也不禁浮想联翩。那么,AI 教师成为现实是否近在咫尺?GPT-4o 又将为教育行业带来哪些震动?

北京时间 5 月 14 日凌晨 1 点,OpenAI 又扔出了重磅炸弹。在 OpenAI 春季发布会上,CTO Mira Murati 在台上宣布最新旗舰模型 GPT-4o,以及基于 GPT-4o 模型的 ChatGPT。更值得一提的是,这款全新的 AI 模型,将免费向所有人提供 GPT-4 级别的 AI。

在 OpenAI 公布的视频中,可汗学院创始人萨尔·汗(Sal Khan)和他的儿子一起体验了 GPT-4o 解答数学题的能力,在视频中可以看到,GPT-4o 扮演了一名教师,以实时的语音指导帮助测试者完成了数学题的解答过程。这不免也让人们对 GPT-4o 在教育领域的应用浮想联翩,AI 教师成为现实是否近在咫尺?GPT-4o 又将为教育行业带来哪些震动?

一、与真人相媲美,GPT-4o惊艳全场

根据 OpenAI 官方网站介绍,GPT-4o 中的「o」代表 Omni,也就是「全能」的意思,也意味着其在数据处理和交互领域上的广泛能力。它接受文本、音频和图像的任意组合作为输入,并生成文本、音频和图像的任意组合输出。这种多模态的实时交互能力也打通了以往大模型落地教育场景的一些壁垒,推动智能教学进入实时互动阶段,与真人教师之间的距离将会被无限拉近。

目前市面上的 AI 教学工具,最多只能达到流畅教学的目标,却无法处理用户突发的一些问题和修改意见。而 GPT-4o 则具有「感知情绪」的能力,能输出笑声、歌唱或表达情感,还可以处理用户打断它的情况。

在视频中,ChatGPT 被要求讲一个睡前故事,主题是「恋爱中的机器人」。在讲故事的过程中,ChatGPT 被多次打断,要求用更有情绪的语气讲述故事。甚至在被要求唱歌时,ChatGPT 还叹了一口气,就像是一个极具耐心的人在给无理取闹的孩子讲睡前故事,与真人相差无几。

(ChatGPT 正在讲故事)

GPT-4o 最大的特点是实时交互,全新的语音、视觉交互能力得以重塑更多的场景。这也使得用户在使用它的过程中有了更接近真人的体验感,比如其实时翻译能力,能够支持多种语言,在口述过程中也没有丝毫停顿,十分流利通畅。如果将其运用到现实的翻译场景中,简直相当于拥有了一位翻译大师。其多语言功能也意味着 GPT-4o 在地域应用范围上的扩展,真正实现了交流上的「全能」。

GPT-4o 的出现标志着 AI 技术在实时交互方面取得了重大突破,将智能教学、翻译等领域推向了一个全新的高度。其多样化的功能和真实的交互体验不仅极大地丰富了人们的日常生活,也为未来的人机交互带来了更多可能性。GPT-4o 的实时交互能力不仅改变了人们对于 AI 的认知,更让我们对于未来的技术发展充满了期待与想象。

二、GPT-4o应用于教育,潜力无穷

GPT-4o 模型在技术上的突破不仅使其处理效率大大提升,也极大地拓宽了其应用场景,包括翻译、编码、数据可视化等领域。而 GPT-4o 优越的实时互动和语言能力也显示了其在教育领域应用的巨大潜力,那么,揭开 GPT-4o 的面纱,它在教育领域有哪些应用的可能性值得人们惊喜呢?

第一,GPT-4o 的多模态输入处理实现了对信息的深层理解。

以往大模型应用于教育,更像是「单机游戏」,用户只能通过发布指令才能得到回复,且回复往往会出现理解上的偏差,给出让人啼笑皆非的答案。而 GPT-4o 则通过集成文本、视觉和音频功能,展现了对多模态信息的深层理解。这也意味着 GPT-4o 能够更好地捕捉人类的情感和意图,通过分析语言的语气、情感色彩以及背后的语境,更加准确地理解学生的情感状态和需求,从而给出更为贴心和个性化的回复。这种智能化的情感识别和回应,不仅可以帮助学生更好地理解知识,还可以提升他们的学习体验和情感投入度。

(GPT-4o 正在识别面部情绪)

第二,GPT-4o 的快速响应能力使其能够进行实时交互。

对于 AI 在教育场景的落地来说,这种能力至关重要。毕竟,GPT-4o 面对的用户并不是死板的题目,而是想法多变、难以预测的学生。这种能力的提升,使得 AI 可以更有效地辅助人类,提高决策和操作的效率。如果将其应用于智能教育硬件,会大大提高其服务质量,使学习过程更加生动和互动。

在传统的教育场景中,学生可能会面对固定的教材和教学方式,而这种单一性往往难以激发学生的兴趣和学习动力。然而,有了 GPT-4o 的实时交互能力,教学过程也可以更加灵活和个性化。比如,在智能辅助教学设备中集成 GPT-4o,学生可以通过与 AI 的实时交互,获得更加个性化和针对性的学习指导。无论是针对特定知识点的解释,还是针对个人学习进度的调整,都可以通过 AI 的智能分析和反馈来实现,从而使学习过程更加高效和有趣。

第三,GPT-4o 还支持多语言功能,这标志着人工智能对于不同文化背景下语言使用和交流习惯理解更深入了。

这种跨文化的理解能力为 AI 更好地服务于全球化的世界提供了重要支持。无论是在教育、商务还是日常生活中,人们可能需要与来自不同国家和地区的人进行交流,而 GPT-4o 的多语言支持使得这种交流变得更加便捷和有效。特别是对于语言学习者来说,GPT-4o 的多语言功能提供了极为有价值的机会。学习一门新语言往往需要大量的实践和交流,而 GPT-4o 可以作为一个理想的语言学习伙伴,为学生提供实时的语言交流实践和反馈。

(主持人正在要求 GPT-4o 完成同声传译的任务)

最后,通过更精准地理解用户的需求和偏好,GPT-4o 能够提供更加个性化的服务,这种个性化不仅体现在内容推荐上,还体现在与用户进行深入对话和解决问题的能力上。

GPT-4o 的个性化服务意味着更智能化的学生评估和反馈系统,通过分析学生的学习表现和交互历史,AI 可以为教师提供个性化的学生评估和反馈。它能够自动生成学生的学习报告、评价意见和建议,帮助教师更好地了解学生的学习情况,并提供针对性的教学支持。

此外,GPT-4o 还可以根据学生的学习偏好和兴趣,推荐个性化的学习资源和活动。通过分析学生的交互数据和反馈信息,AI 可以了解学生的兴趣爱好、学习风格和学习需求,从而为他们推荐符合其个性化需求的学习材料和课程内容。这种个性化的学习体验不仅可以提高学生的学习积极性和参与度,还可以帮助他们更快地掌握知识和提升能力。

综上所述,GPT-4o 模型在教育领域具有巨大的潜力和应用价值。其突破性技术为教学带来了全新的可能性,从单一的指令式交互转变为真正意义上的实时互动,极大地提高了教学的灵活性和个性化程度。通过多模态信息的深层理解和智能化的情感识别,GPT-4o 能够更准确地理解学生的需求和情感状态,为他们提供更为贴心和个性化的学习支持。

同时,其多语言支持和个性化服务也为全球化的教育提供了重要支持,促进了跨文化交流和理解。总的来说,GPT-4o 在教育领域的应用将会推动教学方式的革新,提升学习体验的质量,为教育事业的发展注入新的活力和动力。

三、重视C端运营,教育科技公司迎来新发展思路

在 GPT-4o 的发布会上,除了其令人惊叹的技术进步之外,还有一个令所有人为之一喜的消息:OpenAI 宣布 GPT-4o 可免费使用,不过,免费有容量限制,付费用户将继续「拥有五倍于免费用户的容量限制」。这一决策也将使 GPT-4o 的成本效益显著提高,这对中小型企业和个人用户极为有利,很可能会促使更多的人转而使用 GPT-4o。尽管在短期内 OpenAI 可能会经历一定程度的直接收入下降,但从长期战略来看,这将极大地促进 OpenAI 拓展其用户群体和生态系统,确保其在市场竞争中维持领先地位。

通过降低使用门槛,OpenAI 将为更多的人提供接触、了解和应用人工智能技术的机会,促进了人工智能技术的广泛应用和社会效益的最大化。同时,这也是对开放合作和共享精神的体现,将有助于构建一个更加开放、包容的人工智能生态系统。

在 AI 模型技术公司的发展过程中,通常会有两种主要的发展思路,分别是面向企业市场(to B)和面向消费者市场(to C),而在国内,还存在着面向政府市场的发展模式(to G)。早期的大部分 AI 创业公司选择了面向企业市场的发展模式,这主要是因为创业公司通常资金有限,而且企业市场在过去几年相对来说更容易获得成功。

然而,随着时间的推移,特别是从 2024 年开始,情况已经发生了变化。

从 OpenAI 最近宣布的免费战略上,也能明显地感受到在向消费者市场发力。这对于国内的教育科技公司来说,也是一个值得借鉴的战略选择。随着人工智能技术的普及和应用,消费者市场的潜力巨大。人们对于 AI 技术的需求与日俱增,从智能手机助手到智能家居设备,都是消费者市场的重要组成部分。

通过将重心转向消费者市场,教育科技公司可以更好地满足用户的需求,拓展用户群体,提高品牌知名度,从而获得更大的商业机会。

对于教育科技公司来说,在竞争激烈的市场中,仅仅拥有先进的技术并不足以保证成功,如何有效地运营和推广 AI 教育产品也在一定程度上决定着公司的生存和发展。通过向消费者市场发力,教育科技公司不仅可以积累更多的用户数据和反馈,还可以建立更强大的社区和生态系统,为未来的运营打下良好的基础。

总的来说,教育科技公司应当重视起来消费者市场的运营,这不仅是一个发展趋势,也是一个商业策略。通过与用户更紧密地互动,理解他们的需求,满足他们的期待,教育科技公司才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现长期的可持续发展。因此,对于教育科技公司而言,不应该闭门造车,而是应该积极应对市场变化,灵活调整战略,走向更广阔的未来。

作者:苇月子

来源公众号:多鲸(ID:DJEDUINNO),产业视角下的教育行业研究。

本文由人人都是产品经理合作媒体@多鲸 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。