惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
罗磊的独立博客
T
The Blog of Author Tim Ferriss
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
The Register - Security
The Register - Security
J
Java Code Geeks
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Vercel News
Vercel News
N
News and Events Feed by Topic
腾讯CDC
P
Proofpoint News Feed
N
News | PayPal Newsroom
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
爱范儿
爱范儿
O
OpenAI News
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
月光博客
月光博客
Martin Fowler
Martin Fowler
Engineering at Meta
Engineering at Meta
D
Docker
Y
Y Combinator Blog
博客园 - 聂微东
G
Google Developers Blog
S
Security @ Cisco Blogs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
S
Schneier on Security
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
S
SegmentFault 最新的问题
云风的 BLOG
云风的 BLOG
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
I
Intezer
G
GRAHAM CLULEY
有赞技术团队
有赞技术团队
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
V
Visual Studio Blog
博客园 - Franky
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
W
WeLiveSecurity
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Scott Helme
Scott Helme
T
Troy Hunt's Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
L
LINUX DO - 最新话题
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
B站调整,“横竖”都抓
卡思数据 · 2023-07-12 · via 人人都是产品经理

B站改变播放量指标,长视频获利好。B站将改以播放时长替代播放量作为影响内容推荐和变现的主要指标。改动的实施细节、用户消费习惯、广告商接受程度都将影响其意义。B站仍依赖短视频提供流量,未来如何平衡两者仍是难题。本文阐述B站此举的意义及存在的问题,一起来看看吧。

B站即将迎来一次重要调整。

6月26日的哔哩哔哩14周年庆上,CEO陈睿宣布,未来几周内将以播放分钟数替代当下外显的播放次数。

改版之后,视频中显示播放量的位置将会被替换为播放时长,作为影响用户判断内容质量的重要指标,并且播放时长的统计受到倍速影响,且改动不影响热门推荐。

“相比起播放次数,用户实际观看这个视频所花费的时间,是一个更具参考价值的数据。”在演讲中,陈睿表示,“只要你的内容做得好,播放分钟数就能比播放次数更能体现出内容质量。”

表面来看,只是改动了某一视频外显数据,但消息公布后却如一石激起千层浪。相关热搜下,UP主们兴奋表示,过去以来长视频面对短视频的劣势终于有所改善;用户们则开始提名他们的“意中”UP主们及赛道:“通辽可汗要杀疯了”“asmr赢了”。

以播放时长为指标衡量用户对内容的消费情况,意味着B站开始重新思考社区生态与商业逻辑,“抬一手”长视频以加固平台内容壁垒。

被短视频“冲击”一年后,中长视频能否如愿“逆天改命”?

一、dunhao短视频“犯众怒”,长视频“走暗巷”

最近两年,B站似乎陷入了某种困境,稍不注意就卷进了社会舆论的漩涡。有趣的是,对于这项改动,用户与创作者对的反应出奇一致,几乎全部给予了正向反馈——挺好的,这某种程度上体现了用户们对于短视频的“积怨”。

自引入story-mode模式起,B站用户乃至创作者们就一直为“横竖”“长短”之差争论不休,社区原生生态对短视频的排异反应也堪称激烈。今年上半年,创作者激励缩减再度喜提微博热搜,“停更潮”紧跟而上,其中也夹杂着对短视频“霸屏”的不满,不少头部UP主都对B站的未来表示了担忧。

B站UP主@-LKs-

“停更潮”热度过后,头部UP主@智能路障发布了一支长达50分钟的口播视频,指出“B站不是抖音”。这不是他第一次发表类似观点,在2022年底的年终总结视频中,他也提到了UP主的困境,“长视频的播放量永远不可能和短视频竞争”“UP主们都麻了,再怎么努力也卷不过动辄百万播放的短视频博主”。

B站UP主@智能路障

拥有357万粉丝的@吟游诗人基德,在今年5月的动态中愤愤不平,“真的建议B站把长短视频分开吧。短视频入口放在手机端下面第2个菜单,动态移到第3个位置,会员购塞进‘我的’就完事了,马上起飞。”评论区内一片赞同之声。

短视频备受指责,核心之处并非长与短、竖屏与横屏的差别,而是更多指向了短视频与长视频的流量竞赛并不在同一起跑线,以及低质量短视频对平台社区生态的扰乱。

由于观看场景丰富、试错成本低、“短平快”令人上头等诸多优势,短视频总是能够凭借高播放量和完播率迅速跻身热门,这是长视频并不具备的优势。知识区UP主@智能路障举例说,他的一期45分钟的视频平均播放时长是10分钟,一个小时也只有15分钟。

此外,正如陈睿在演讲中所展示的,在以播放量衡量内容质量的前提下,低质量内容也能凭借有噱头的标题、封面,分走用户注意,收获70万的播放数据。对于大部分创作者来说,这已是个难以企及的数字。

而在制作成本方面,长视频的高制作成本也令UP主陷入“赌流量”的困境,@智能路障介绍自己,“任天堂的一期视频一共写了3万4000字,写之前看完了三本书,最后是改文案,加一些幽默段子,录音频,最后交给剪辑,又剪了15天。”

在创作者中,类似的困境并不罕见。B站急切引入竖屏短视频,但并未妥善处理两种视频模式之间的关系。过去一年,不管是流量层面还是商业变现层面,短视频都挤压了长视频创作者的生存空间。

二、B站“捡起”长视频?

相较于以往的“以播放量论英雄”,以播放分钟数替代播放量作为视频外显指标,一定程度上将长视频与短视频拉至相当的赛道上。

正如用户们的吐槽,“想看短视频,干嘛来B站?”相比于抖音、快手,B站的优势领域一直都是长视频,稳固长视频生态也是其在“群狼环伺”的局面中为自己争取差异化优势。

在微博,@卢诗翰表示,“播放分钟数本质上反映的是用户实际观看视频所花费的时间,它能更精确地聚焦内容,确实比播放量更适合B站生态。”

值得注意的是,B站并未公布播放分钟数在算法推荐中所占权重,目前看来,视频外显数据的变化,更多影响了用户对内容质量的评判标准。

那么,哪一类视频在新指标下更容易受益?卡思认为,答案可能是信息量大、信息密度高、高复播率的视频,即节奏感佳、能够带给用户价值感及获得感的视频。比如游戏攻略、小众文化圈教学视频,这类视频具有工具价值,会因为高复播率拥有一定程度的破圈可能,并赢得推荐。

以游戏实况类视频举例,过去用户的观看行为为播放数据所作的贡献有限,但其实际在视频中的消耗时长是极高的;再如知识课程类,由于具有一次播放不完、内容较多需要反复观看消化的特征,而具备高复播价值,在新指标下也获得重大利好;一些影视UP主,如@木鱼水心,也或因视频的高叙事度,收获用户的持续关注。

此前,B站发布的累计播放时长最高的10条视频中,@宋浩老师的《高等数学》遥遥领先,在前十名中,知识课程类视频占据7席,剩余的则是电竞赛事、游戏攻略视频。

图源:B站

此外,能够引起更多人兴趣和共鸣的出圈视频,即便复播率低,也可以凭借高播放量获得较高的播放时长。部分拥有固定受众的垂类视频,核心粉丝们贡献的消费时长可能会带给视频更多扩圈机会。

同时,一些低质量营销号、标题党视频被推荐的频率将会大幅降低,而部分直播切片类、水视频因为具有低复刷率,将会面临不利局面。

2015年就注册成为B站会员的小A,历经过多次平台的改版、调整,至今仍保持着每天刷B站3、4个小时的习惯,是平台的重度用户。在小A看来,在B站生态内,播放时长还有一个特定利好,即其可以保护小圈子内的高质量视频。小A告诉卡思数据,“b站有可能回归到早期首页刷到破圈宝藏、各圈子逐渐强化但依旧有小规模交流的形态。”

这或许正是B站原生用户们心向往之的理想状态。不过,现实将如何运作还未可知,虽然B站方称改版将于7月初完成,但截至发稿前,B站仍未作出调整。

三、长视频春天“如来”

在B站捧起的热门梗中,“如来”是时兴的抽象“新顶流”。

郭继承教授在视频中魔性释义,“如来,来了吗?如来嘛。他真的来了吗?如来。到底来没来?如来。”微妙的语义引发了大量二创。

在该梗语义下,这种“好像来了,又好像没来”的状态,也极适合来描述B站用户所期盼的“长视频的春天”。

度过“为爱发电“时期后,UP主们逐渐全职化、团队化,做视频的源动力在于能“恰到饭”。

而2023年已过半,距离B站立下的“2024年实现盈亏平衡”的目标,时间不足一年半。就其财报而言,2023年第一季度总营收50.7亿,其中增值服务业务收入21,6亿,占据43%,广告业务收入12.7亿,仅占25%。真正“解围“长视频困境,B站既需要在广告业务上加把火,也需要找到其他可复制的变现打法。

在B站公布的数据中,PUGC(专业用户自制内容)视频依旧是其立足之本,占整体播放量的70%,同比增速超过26%。不管是为了稳定社区生态,还是强化差异化优势,“抬一手”长视频,让长视频UP主“恰饭”都是必要的。

从这一角度出发,以播放时长代替播放量这一改动可以说为UP主增加了商业竞争力。一方面,可以在衡量广告质量、用户触达效果上再加一个维度,另一方面则是强调“B站的用户观看行为更值钱”,强化效果广告。

“B站在替UP主们整顿定价权,”在微博,@阑夕提到,“广告主的理解成本还是太高了,汇报时播放量列上去横向一比,很容易让UP主吃亏,做更重的内容,得到更低的评价,长期下来只会丧失竞争力。”

但是,这项改动只是为UP主撬动了一块变现敲门砖。在品牌广告预算缩减,“ROI论”又占据优势的大环境下,B站的商业化还需要争取更多竞争优势,才能让广告主接受这一套规则。

B站也有相应动作:在6月底的内部邮件中,B站将整合多个团队成立新的一级部门“交易生态中心”,服务用户和UP主的商业需求。

另一方面,改版之下也存在很多问题。有人担心一些高成本但播放时长短的视频,如MAD视频会不会受到影响,也有人质疑新标准下刷播放时长的行为如何控制,以及播放时长是否会纳入算法推荐,而不是“让数据更好看”的障眼法。

竖屏短视频狂飙突进超过一年后,B站不可能放弃短视频这一丰沃的流量之地。在2023年第一季度财报中,竖屏视频日均播放量同比增长82%。短视频模式为B站带来的流量、广告依旧是B站不能失去的,那么未来如何平衡长短视频推荐比重,不顾此失彼,就是摆在B站面前的又一难题。

以播放时长为外显指标,是否会挑战用户以往的内容消费习惯,是B站另一深度用户小B所担心的问题。他认为,在观众熟悉现有指标前,很可能会继续以播放量作为锚点,对播放时长进行换算,来判定某一特定赛道中视频的质量。

对此,小A有不同的看法,“用户仍然会下意识选择数据最高的视频。”相较于用户内容消费习惯,他更担心的是技术问题。正如陈睿在周年庆的演讲中所说,统计播放分钟数意味着用户倍速、多设备播放、拖进度条等行为也要被纳入考虑,这比播放量要难得多。

总而言之,“实装”之前,没有定论。

作者:林悬

原文标题:B站“横竖”都要

来源公众号:卡思数据(ID:caasdata6),数据赋能短视频内容创作、运营、营销和电商带货。

本文由人人都是产品经理合作媒体@卡思数据 授权发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。