惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Know Your Adversary
Know Your Adversary
小众软件
小众软件
L
LangChain Blog
月光博客
月光博客
博客园 - Franky
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Y
Y Combinator Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Recorded Future
Recorded Future
V
Visual Studio Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
S
Schneier on Security
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
D
DataBreaches.Net
L
LINUX DO - 热门话题
C
Check Point Blog
F
Fortinet All Blogs
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
The Hacker News
The Hacker News
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
V
V2EX
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
The GitHub Blog
The GitHub Blog
P
Proofpoint News Feed
L
Lohrmann on Cybersecurity
博客园 - 司徒正美
T
Threatpost
P
Palo Alto Networks Blog
A
About on SuperTechFans
Spread Privacy
Spread Privacy
Engineering at Meta
Engineering at Meta
N
News | PayPal Newsroom
T
Tailwind CSS Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
A
Arctic Wolf
量子位
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
博客园 - 聂微东
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
V
Vulnerabilities – Threatpost
H
Hacker News: Front Page

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
怎么让用户在你这里“多买一件”?学会这4步,新品也能卖爆!
晏涛三寿 · 2025-03-15 · via 人人都是产品经理

在竞争激烈的市场中,如何让用户在购买一件产品后,还能“多买一件”,是企业提升客户价值和收入的关键。本文通过实际案例,分享了如何通过交叉销售和关联销售策略,结合数据驱动、客户体验和产品组合设计,实现新品的高效推广。

去年给一个智能家居品牌做用户增长,当时他们提出一个需求,如何向买过摄像头的老用户,推销它们的扫地机器人和智能门锁产品?

这就是交叉销售(或关联销售)的话题了。

对这种可选消费品,单价又高,盲目群发推销效果是很差的。他们也试过了。怎么办呢?

后来我们接手,先分析了购买摄像头的老用户的时间,频次,金额,性别以及活跃度情况,然后分类分群,分不同话术,产品进行推销。还根据关联销售产品的价格梯度,进行分阶段的推销。比如智能门锁卖999,但是扫地机器人3999,很明显价格越高,需要信任越高,决策难度越大。

所以针对购买过1次的老用户,先推价格低的;针对购买过3次以上的老用户,尝试推价格高的扫地机器人。这样,通过精细化策略设计,第一阶段测试下来,关联销售的转化率很不错,比他们原来的盲推转化提升59%。交叉销售(Cross-selling)和关联销售(Upselling/关联推荐)是提升客户价值、增加收入的重要手段,尤其在新产品推广中能有效利用现有客户资源。

但是怎么做呢?今天就给大家分享结合数据驱动、客户体验和产品组合设计,执行落地,这4步怎么做?

一、底层逻辑和明确目标

1、核心逻辑:

基于用户的需求,信任,时间来排序。基于购买行为和数据洞察,提供互补或高价值的产品组合。比如识别需求强弱,买过摄像头的,说明安全意识强,这个时候对带猫眼的智能门锁,需求就会强一些,也容易接受;所以我先对这类用户推智能门锁。这是判断需求的一种方法。

2、交叉销售:

向客户推荐与已购产品相关的其他产品(如购买手机后推荐耳机)。

3、关联销售:

通过捆绑销售、升级选项或场景化推荐,提升客单价(如购买咖啡机时推荐咖啡胶囊)。

二、数据驱动客户洞察

这个环节就是通过数据分析客户需求,这里可以从3个方面着手

1. 把客户分类:

– 使用 RFM模型(最近购买时间、购买频率、消费金额)识别高价值客户。- 通过 聚类分析 将客户按兴趣、购买历史分组(例如母婴群体、科技爱好者)。-通过场景分类,比如居家场景,办公室场景,工厂场景

2. 购买行为分析:

– 利用 购物篮分析(Market Basket Analysis)挖掘高频关联商品(如“啤酒与尿布”)。- 分析客户旅程中的触点,识别交叉销售机会(如复购周期、浏览未购商品)。比如买了摄像头,它需要到APP上查看(触点),需要保留视频,可以购买云存储服务。

3. 预测模型:

– 用机器学习预测客户可能感兴趣的新产品(小程序商城里面商品的智能推荐)。这个部分是最关键的,交叉销售就是要找到精准用户,精准场景,后面才好组合产品,设计策略和话术。三、设计高转化率的产品组合我觉得这里有个误区,不一定要图高利润,高单价,而是提高转化率。

产品组合我给你介绍3种策略。

1. 互补型组合:

– 硬件+耗材(打印机+墨盒)、主产品+配件(手机+保护壳)。- 场景化捆绑(野餐垫+保温箱+便携餐具)。

2. 价格锚定策略:

– 设置“基础款+升级款”选项(如普通会员 vs 高级会员)。- 推出套餐价(单买¥100,组合¥150,立省¥50)。

3. 动态推荐规则:

– 实时根据客户浏览/加购行为推荐关联品(如电商购物车页面的“你可能还需要”)。

四、落地执行的6大策略

我们当时给客户做交叉销售,用的是“短信+企微”,“AI电话+短信+企微”渠道组合。

当时正好也结合私域团队一起来做。除此之外,还有些常用的渠道可以做。

1. 线上渠道:

– 电商平台:在商品详情页、购物车、结算页嵌入推荐模块(如亚马逊的“Frequently Bought Together”)。

– 个性化推送:通过EDM、APP消息推送基于用户行为的关联商品(如“买了衬衫的客户也选择了这条领带”)。

2. 线下渠道:

– 货架陈列关联(将咖啡胶囊摆放在咖啡机旁)。

– 收银台推荐小件高毛利商品(电池、口香糖)。

3. 促销杠杆:

– 满减激励(满500元加购新品立减50元)。

– 赠品驱动(购买新品A赠送关联品B的试用装)。

4. 会员体系:

– 针对高等级会员提供专属捆绑折扣(如Costco的“会员专享套餐”)。

– 积分兑换关联新品(用积分+现金换购)。

5. 人工干预:

– 客服主动推荐(电话回访时介绍新品权益)。

– 销售话术培训(强调组合价值,如“80%客户选择加购延保服务”)。

6. 场景化内容营销:

– 制作使用场景视频(展示新产品与旧产品的协同效果)。

– 用户案例故事(“如何用A+B提升效率”)。

五、避坑注意指南

1. 避免过度推销:

推荐需符合客户真实需求,否则可能引发反感。

2. 测试迭代:

– A/B测试不同推荐策略(如捆绑vs折扣)。

– 监控转化率、退单率等数据,及时调整。

3. 供应链匹配:

确保关联产品库存协同,避免缺货导致体验下降。

六、直接效果评估指标-

1.交叉销售率:

购买新品的老客户占比。

2.客单价提升:

组合销售后的平均订单金额变化。

3. 客户生命周期价值(CLV):

长期重复购买贡献。通过数据洞察精准定位需求,设计符合场景的产品组合,并嵌入客户旅程的关键节点,能显著提升新产品的交叉销售成功率。

核心在于:用对的数据,在对的场景,给对的人推荐对的产品。

本文由人人都是产品经理作者【晏涛三寿】,微信公众号:【晏涛营销笔记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。