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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
大模型的下一站:AI Agent!
林逸LinYi · 2024-06-19 · via 人人都是产品经理

现在各家基本上都有自己的大模型产品,现在的重点都是在找商业模式,以及扩展大模型的应用场景上。所以大家做APP、做Copilot也就不足为奇,都是为自己找出路的做法。但从作者的角度,Copilot只是传统互联网应用到大模型应用的过渡,AI Agent才是大模型的下一站!

仔细想想,自从Chat GPT发布之后,大模型行业相关的玩家们其实一直在忙两件事:

  1. 提升基座大模型的能力:主力是国内外的大厂以及创业新势力,从最初的文、图、视频等单一模态到现在的综合多模态大模型,这些玩家利用Scaling Law,通过提升大模型的训练数据、训练算力和参数数量,以此来提升模型的性能,看这些市面上多如牛毛的大模型就知道这个方向成果颇丰。

不过虽然目前Scaling law还未失效,但其实已经遇到了递减的回报—也就是说,虽然模型性能会随资源投入量的增加而改善,但每增加一单位资源带来的性能提升会逐渐减少,何况还有数据、算力上限的掣肘,未来的这个赛道的激烈程度不言而喻。

2. 探索大模型时代的Super APP:其实从 GPT-4 的 Auto GPT、Baby GPT、GPT-Engineer 等开源 Agent 开始,大家对于大模型时代的AI Agent的探索就再也没有停歇!对于广大的小公司或者普通人而言,基座大模型如何发展他们参与感不强,大家的机会或者说是关注点则更倾向于如何将LLMs落地于应用。

李彦宏说:所有应用都值得被大模型重构一遍,但快两年了,为什么目前还没有看到令人兴奋的AI应用?我个人的思考是:大模型的能力不够强是一方面,但更大的问题是大家并没有考虑清楚什么是大模型时代的应用?遍历市场上所谓的大模型应用,其实90%都是Copilot类产品,本质还是互联网应用,只是在原始架构上简单累加或者罗列大模型的能力。

Copilot只是传统互联网应用到大模型应用的过渡,AI Agent才是大模型的下一站!

01.Agent的前世今生

1. 1986年到1997年:Software Agent

Agent“这个术语在这个时期就已经出现了,包括Carl Eddie Hewitt和Michael Wooldridge在内的西方学术界的杰出计算机科学家们及人工智能研究者,对这一主题进行了深入的探讨,并展示了众多的系统示例及发表了大量研究论文,探讨了Software Agent在各种应用场景中的潜力。

可以说,过去三十年来,Agent的理念基本保持不变,但由于当时的AI和计算能力限制,该概念在90年代流行了一段时间后逐渐淡出视线。

这个时期的Agent的概念源自于日常生活中广泛存在的代理概念。这些日常代理,如旅行代理或房地产代理,代表他人行事且具有一定的自主性,例如房地产代理可在未经房主直接同意的情况下,为空置房产安排看房。这些普通代理展示了主动性和合作的能力。

根据当时的计算机专家定义,Agent的几个关键特征包括:

  1. 自主性(在无需人类干预的情况下独立运作,并控制其行为和内部状态)
  2. 社交能力(能通过某种通讯语言与其他代理或人类互动)
  3. 反应能力(能感知并及时响应外部环境的变化)
  4. 主动性(具备目标导向的行为,不仅响应环境,也会主动行动以达成目标)。

2. 2023年4月至今:AI Agent

GPT-4发布之后,以AutoGPT、BabyAGI等为代表的一批自主代理(Autonomous Agents)的开源内容再次引发了学术界和产业界对于Agent系统和概念的兴趣。其中,学术界的参与和热情更为明显,目前Github上大约95%的相关Demo均由全球的科研机构和高校提供。

图片:斯坦福和谷歌论文《Generative Agents: Interactive Simulacra of Human Behavior》

现阶段人们对 AI Agent 的定义和 30 年前当时对 Software Agent 定义变化不大,期望仍然是:在有了目标后,独立决策并完成任务的。唯一区别就是传统的Software Agent更多是依赖预设的算法或者规则解决一些简单的、流程明确的任务,但是在大模型加入后,Agent对于目标任务的拆解、规划能力更强了。

大语言模型的加入为 Agents 设计带来了变革,基于大语言模型的 Agent 可以整合更多的工具,同时多模态的能力还可以让Agent感知复杂和未知的环境,在决策策略上也更有优势,甚至可以利用一些手段让 Agent 具备持续学习能力,提高 Agent 处理任务的多样性。

简单来说,我们希望理想的AI Agent是一个强大的通用问题解决方案助手。

02.理想的AI Agent应该有哪些组件?

如果把大模型比作大脑前叶,负责计算,那么 Agent 也许更像整个大脑,有记忆,规划,行动,和使用工具的能力。所以对比大模型,Agent 更像一个完整的 App。Agent 时代的人机交互就像人与人的交互一样,更自然,更沉浸,更个人化。

比如:AutoGPT ,这类 Autonomous Agent 核心是利用模型 COT 能力让大模型通过审视自己上一次调用工具后输出结果,审视自己是否有改进的空间,再进行下一步规划和改进,以此来“激发”大模型的主动性。

参考Open AI研究员翁丽莲、机器学习专家吴恩达以及多篇关于Autonomous agents 的文章,这里我给出我理解的理想的AI Agent构成。

规划(Planning):

  • 任务拆解:Agent能将大任务分解为更小的、可管理的子目标,从而有效地处理复杂任务。对于每一个目标,评估使用不同行为方案的可行性,选择其中期望效果最好的一个。
  • 反思与改进:Agent可以接受来自人类或者环境的反馈,并反思历史的行为,从错误中吸取教训,并将错误内容加入长期记忆形成人类的教训,为未来的步骤进行改进,更新其对世界的认知,从而提高最终结果的质量。

行动(Action):

负责将Agent的决策转化为特定的输出。

  • 环境探索和交互:Agent能够通过与环境交互获取新知识,并通过总结最近的经验来增强自己。通过这种方式可以生成越来越适应环境且符合常识的新行为。
  • 记忆检索:Agent根据存储在记忆模块中的经验做决定,在采取行动时,相关的记忆片段被检索作为 LLM 的条件输入,以确保先前的错误不会再犯。
  • 工具使用:可以通过文档和数据集教会 Agent 如何调用外部工具的 API,来补足 LLM 自身的弱项,甚至可以通过工具使用完成和硬件的交互。

记忆(Memory):

信息可以用各种格式存储在记忆中,来模仿人类大脑那样从过往的经验中学习正确的工作模式。

  • 短期记忆:这一轮决策所需要用到的所有信息。其中包括上下文内容,目前Agent的记忆都是短期的。
  • 长期记忆:这为Agent提供了在较长时间内保留和回忆(无限)信息的能力,目前是通过利用外部向量存储和快速检索来实现的,未来可以建设一个记忆系统,能记忆各种图、文、向量数据信息,包括用户用户偏好和工作习惯,以此能做出更智能的决策。

03. 为什么说大模型下一站是:AI Agent

1. AI Agent 将成为人类新的系统2

在《思考,快与慢》一书中,人的认知过程被划分为两大类,即系统 1 和系统 2。前者是快速且依赖直觉的思考模式,尽管灵活迅速,却容易犯错。后者则是缓慢而逻辑的思考方式,虽然速度较慢,但结果往往更为可靠和准确。

大型语言模型(LLMs)非常适合执行类似系统 1 的任务,它能迅速处理和回应大量信息,类似于人们在听到信息后能立刻理解和回答。然而,LLM 有时会产生幻觉效应,即造出不存在的事实,这种现象与人类的直觉思考中的偏误和本能响应有着相似之处。

而AI Agent的一项重要长期目标是让LLM能够担任类似系统 2 的角色,在深度思考和分析基础上做出更为复杂和可信的决策。CoT的研究就是这方面的一个杰出例子,它通过提示来让大模型模拟人类复杂的推理过程,以此激发出LLM更高级的智能,帮助和辅助人类进行思考,甚至是帮助人类完成行动。

2. AI Agent 将低成本为每个人实现软件定制

Andrej Karpathy 曾提出”Software 2.0″的概念,强调通过大数据和强大的计算力,可以有效处理此前需要大量人工和高成本才能解决的复杂问题,AI Agent正是将这一观念具体化的例子。

当前,市面上的主流软件多为用户群体大、标准化高的需求所设计,只有当需求量足够大时,企业才会投入资源开发。然而,许多小众、特异化的需求常常得不到满足。随着AI Agent的成熟,软件开发将实现成本的大幅降低。使软件能够灵活应对人类更加多样化的需求,开启类似于“3D打印”的软件生产新时代,为用户提供更加个性化的产品选择。

04.写在最后

短期,我们认为文章预想的Autonomous Agent 落地有些困难,因为上面也讲了是理想状态下的AI Agent,这就要求Agent有相当强大的自驱和自动化规划能力,但是在当前的大模型能力加持下,要想实现这样的效果,几乎不太可能。如果是短期的 AI Agent 产品,我们需要给产品的用户提供干预空间,让Agent辅助用户完成任务,保证至少有60%的事情是Agent完成的。

不过长期来看,我们还是对 AI Agent 相当有信心,OpenAI 等大模型公司会在模型推理能力上持续进化,奔着AGI在狂奔,所以谁知道GPT5 会带给我们什么惊喜呢!

本文由 @小布Bruce 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

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