惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

AI
AI
G
Google Developers Blog
T
Tailwind CSS Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
量子位
月光博客
月光博客
美团技术团队
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
罗磊的独立博客
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Latest news
Latest news
P
Privacy International News Feed
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
C
Cisco Blogs
Project Zero
Project Zero
Security Latest
Security Latest
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Scott Helme
Scott Helme
S
Securelist
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Threat Research - Cisco Blogs
N
News | PayPal Newsroom
博客园 - 聂微东
小众软件
小众软件
S
SegmentFault 最新的问题
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
博客园 - Franky
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Spread Privacy
Spread Privacy
A
Arctic Wolf
S
Security @ Cisco Blogs
The Hacker News
The Hacker News
腾讯CDC
博客园 - 【当耐特】
T
Troy Hunt's Blog
NISL@THU
NISL@THU
爱范儿
爱范儿

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
刷累了短视频,年轻人开始看视频播客了
腾讯研究院 · 2025-12-04 · via 人人都是产品经理

在短视频刷到疲惫的今天,越来越多年轻人开始转向一种节奏更慢、内容更深的新媒介——视频播客。它既保留了传统播客的陪伴感与思想深度,又通过画面增强了真实感与沉浸感,成为数字时代下人们对抗信息碎片化、寻求精神喘息的新选择。本文将带你深入解析视频播客为何突然“出圈”,以及它如何在注意力稀缺的时代,重新定义长内容的价值。

播客流行几年后,视频播客又火了。

今年B站等平台上出现了不少视频播客节目,比如《鲁豫漫谈》、于谦的《多新鲜呐》,以及罗永浩主理的《罗永浩的十字路口》,并且播放量非常可观。B站发布的《视频播客出圈计划营销合作规划》显示,2025年第一季度,其视频播客的观看时长达259亿分钟,同比增长超过270%,用户规模超过4000万。

视频播客没有严格的定义,可以说视频播客就是在录制播客的同时,把现场的画面也拍下来。播客之所以受欢迎,是因为它能提供陪伴感,可以在用户做家务、通勤时陪着听。那创作者为什么还要“画蛇添足”加上画面?动辄一个多小时的视频内容,受众又为什么愿意看?

01 媒介的“复归”

和播客一样,视频播客也是先在国外流行,之后再逐渐进入国内视野。

早在2013年,美国著名播客节目The Joe Rogan Experience就开始上传视频版播客,但几年后才有更多创作者开始制作“有画面”的播客节目。他们通常在固定布置的录音空间里对谈,对谈者也不面对观众,镜头只是用来记录现场氛围。

2020 年前后,Spotify 全面投入视频播客生态,并签下Joe Rogan的节目版权,这一事件不仅提高了行业关注度,也让“播客+视频”的形式被视为新的增长方向,带动更多创作者参与其中。

视频播客兼具播客的深度和视频的可视化体验,它的兴起告诉我们,听觉固然重要,但用户对“看”的需求依然强烈。

传播学里有一个常被提起的观点:新媒介不会完全取代旧媒介,而是让旧媒介以新的形式回到大众视野。媒介形态往往呈现循环、回潮的规律。广播满足听觉需求,移动互联网的普及让广播变身为播客——人人都能当创作者,收听的时间地点也更加自由。如今的视频播客,则是在原本只“听”的基础上,又把“看”的部分补了回来。

这并不意味着视频播客会挤压播客的空间。相反,它甚至可能吸引一部分原本刷短视频的用户,因为它提供了另一种节奏更舒缓的观看体验。

短视频平台带来了极快的信息流,但也制造了碎片化和疲惫感。几秒内抓住注意力变成创作规则,各种强刺激、快节奏内容让用户短时间上头,却难以持续沉浸在深度内容中。用户产生信息疲劳,想要寻找更低刺激、更连贯的内容。

播客在内容形态上确实符合低刺激、强连贯的需求,但它只提供声音,更多扮演的是陪伴性的角色,适合在做家务、通勤、健身等行动场景中收听。若是在清醒但无事可做的时段,要习惯于现代快节奏生活的人跟听广播一样静坐着专心听播客,其实并不容易。只听不看,对注意力的要求太高,并不符合当代人的媒介消费习惯。

在这样的背景下,视频播客成了一个折中的选择。它保留了播客的节奏和深度,又用画面让内容更容易进入。既不需要持续高强度关注,也比纯音频更有存在感,正好填补了想放松,但又不想被短视频轰炸的内容消费需求。

因此,和播客一样,许多人也把视频播客当作一种陪伴式媒介。不同的是,它需要看,但又不需要一直盯着看,更像是在生活背景中开着一台电视,声音和画面自然地在空间里流动。想看的时候可以抬头看到对话者的表情,不想看时也不会因为移开视线而担心错过关键信息。相比短视频那种不断切换的快节奏,视频播客的谈话更加连贯,也不需要用户持续保持注意力。

另一方面,真实感也是视频播客受欢迎的重要原因。视频播客通常保留完整时长,不刻意剪辑,不加滤镜,创作者的情绪、反应、停顿都真实呈现。正是这种不过度包装的质感,让观众感到更像在听朋友聊天,从而愿意观看更长时间。

02 视频播客的三重价值

对于创作者来说,视频播客同样意义重大。

播客的叙述方式比较单一,主要靠声音、结构和文本逻辑支撑。加入画面后,创作者呈现的信息变得更完整。观众不仅能听到内容,也能看到谈话发生的现场,看到对谈者的表情变化、对谈者之间的互动,看到他们真实的样貌。

对于希望扩大影响力、提升公众形象的嘉宾来说,视频播客比纯音频更能满足他们的需求。无论是企业家、艺人或学者,他们参加访谈本身就带有或多或少的曝光需求。他们也希望被看到,而不仅仅是被听到。播客在这一点上处于劣势,因为音频很难传达一个人的整体形象,表情、气质、说话时的节奏和姿态……这些都离不开视觉传播。即便视频播客的画面很简单,但视觉存在感可以强化表达,让内容表达特别是专业性的内容,不再只有声音漂在空中,而是有了落地感。

在讨论播客的商业化时,人们常提到播客的主要作用是长期营销,它的价值在于讲故事、植入理念、塑造可信的人设或品牌。而视频播客可以强化这一点,因为视频不只是多了画面,而是提供了一种更立体的呈现方式,在同一套镜头、灯光、场景里,对谈者的整体气质会自然形成,这使得人设、专业形象、品牌理念都能更清晰地传递出来。因此对嘉宾而言,这种可见性本身就是一种资源,一种价值。

从广告主的角度看,视频播客在二次传播上具有更突出的优势。许多节目中的精彩桥段常以短视频切片的形式在社交媒体广泛流传,例如今年鲁豫的视频片段就多次刷屏,引发讨论。视频天然更易于再剪辑与扩散传播,对于商业化无疑有更强的推动作用。此外广告主普遍更愿意投放“可见”的内容,视频播客的画面能展示产品,也能体现创作者或谈话嘉宾的风格,让品牌方更容易判断是否符合自身定位。

03 平台押注视频播客

过去几年,短视频平台依靠算法推送和极度碎片化的内容迅速抢占用户注意力,但随着用户增长见顶、流量成本攀升,平台开始面临新的增长瓶颈。为了提升用户留存和观看深度,各大平台开始把视线投向长内容。相比几十秒的短视频,视频播客天然具有更长的观看时长、更稳定的用户停留、更强的内容黏性,这直接带来更可预测、更有价值的商业收益。

从广告投放来看,当用户沉浸在一段连续的对话或故事中时,退出率会下降,观看曲线更平滑,这让平台的内容分发更容易判断、广告投放更容易匹配。因此对广告主来说,长内容所提供的环境更稳定,更适合植入深度广告、品牌理念或长线传播。平台也希望在短视频之外,建立一种更可持续的内容生态,而视频播客正好填补了这一空白。它制作成本不高,但内容时长充足,形式统一且易于复制,能够持续为平台提供稳定的长视频供给。因此,无论是B站、抖音还是视频号,都在加大对长内容的扶持。

算法的演化同样推动了这一趋势。许多平台的推荐逻辑越来越看重停留时长、完播率和深度互动等指标。短视频虽然具有爆发力,但几十秒的视频很难积累足够的时长和持续互动。而一条几十分钟的视频播客,只要观众观看其中的三分之一,就能贡献可观的数据,在算法中自然更占优势。从平台角度看,稳定而持续的观看行为,或许比依赖刺激点吸引的瞬时注意力更值得投入资源。

此外, AI技术让长内容的制作成本大幅下降。过去制作一档长视频往往需要团队协作、专业灯光、复杂剪辑,而如今AI可以自动完成多机位切换、自动生成字幕、摘要、分镜,甚至帮助进行声音优化和画面校正。创作者只需要两部手机、一盏灯和一个麦克风,就能产出足够上线的内容。门槛降低,意味着创作者数量增多,供给变得多样,而平台最需要的正是大规模、持续的内容生态。

04 新的叙事逻辑

虽然视频播客从播客发展而来,但其实很多人认为视频播客与传统电视访谈区别不大。从形式上来说,二者确实相似,都是对谈、都是长内容,但它们在内容逻辑和叙事结构上有着很大的区别。

一个显著的差异就是画面的信息量。传统电视访谈往往会穿插资料镜头、回顾视频、字幕提示,这是电视制作的常规操作。但视频播客的画面通常保持极简,只聚焦于对谈者本身。原因在于视频播客往往同时会以纯音频形式发布,创作者必须确保音频用户也能完整接收信息。如果画面加入太多音频以外的额外信息,音频用户就会错过内容,传播效果也会随之打折。

更重要的是,在叙事逻辑上,视频播客改变了主持人与谈话嘉宾的角色关系。传统电视访谈要求主持人尽量隐身,把表达空间留给受访者,负责的是提问和控场,而不是观点输出。然而在今天,这种模式正被打破。鲁豫在与易立竞的对谈中提到,她明显感受到观众期待主持人表达观点。主持人不再只是提问者,而是对话的另一位叙述者。

这正是互联网逻辑对传统节目的深刻影响,观点表达成为内容创作者不可或缺的核心能力。自媒体创作者大多观点鲜明,甚至他们的人设本身就是内容的一部分。在这种环境下,如果媒体从业者不表达,反而会显得缺席。在某些垂直的专业领域或许仍然需要克制、尽量保持理性,但在大众内容里,有观点已经成为基本要求。

传统新闻强调客观中立,但客观更多是一种专业规范,而非可以百分百实现的目标。在互联网环境下,观众越来越意识到表达者的主观性,并愿意接受这种主观性,只要它足够真诚、逻辑清晰。视频播客恰恰提供了这样一个空间,既具有自由表达的特质,又保持一定的深度感和对话质量,使内容创作者能够以更自然的方式呈现自己。

短视频时代的问题之一,是大量信息被切碎,人们的注意力被打散。许多用户越来越难沉下心来听完一个完整观点,信息焦虑也随之产生。长内容在这样的环境里反而显得珍贵,它提供连续的信息结构,不把观点拆碎,它允许情绪、思考和表达自然流动。很多人把视频播客当作放松的仪式,或者是晚上不想刷短视频但又需要一点陪伴的替代品。这种稳定、可停留的内容空间,本质上是一种数字时代的精神需求。

作者:梁晓健 腾讯研究院特约作者

本文由人人都是产品经理作者【腾讯研究院】,微信公众号:【腾讯研究院】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。