惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
爱范儿
爱范儿
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - 司徒正美
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
量子位
罗磊的独立博客
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
小众软件
小众软件
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Cyberwarzone
Cyberwarzone
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
雷峰网
雷峰网
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
The Cloudflare Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
博客园_首页
博客园 - 叶小钗
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Tailwind CSS Blog
IT之家
IT之家
博客园 - 聂微东
Spread Privacy
Spread Privacy
V2EX - 技术
V2EX - 技术
S
Security Affairs
宝玉的分享
宝玉的分享
V
V2EX
C
Cisco Blogs
博客园 - Franky
美团技术团队
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
月光博客
月光博客
S
Securelist
J
Java Code Geeks
Webroot Blog
Webroot Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
P
Proofpoint News Feed
Last Week in AI
Last Week in AI
L
LINUX DO - 热门话题
NISL@THU
NISL@THU
WordPress大学
WordPress大学
W
WeLiveSecurity
T
Threatpost
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
腾讯CDC
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
创始人说 | Devv 是如何打造一个月入3万美元的AI搜索引擎的?
林逸LinYi · 2024-06-15 · via 人人都是产品经理

现在AI那么火爆,基本上各个行业、产品都在考虑加上AI功能。搜索也不例外。这篇文章,作者分享了一个AI垂直搜索的创业故事,不仅是一个成功创建和发展AI产品的案例研究,也为有志于从事AI创业的朋友们提供了宝贵的经验和建议。

Devv AI 是一款专为程序员朋友设计的人工智能搜索引擎,可为与编程相关的查询提供快速、准确的结果。

被大家称为:最懂程序员的新一代 AI 搜索引擎

近期,Devv的创始人Forrest Zhang分享了自己是如何从0开始打造这款产品的经验,整体而言,这篇文章不仅是一个成功创建和发展AI产品的案例研究,也为有志于从事AI创业的朋友们提供了宝贵的经验和建议。

分享的核心内容如下:

  • 创业成功的关键在于你是否解决了生活中真实存在的问题。
  • 在开始新产品开发之前,进行充分的市场和用户调研很有必要。
  • 尽早推出自己的产品,然后在市场的验证和用户反馈下快速迭代。
  • 明确自己与竞品的差异点以此来获得竞争的话语权。
  • 专注核心功能和用户体验,这是产品成功的保障。
  • 重视全球化、尽早思考商业模式。

英文版本:

https://www.reddit.com/r/SideProject/comments/1bp4d43/how_we_built_an_ai_search_engine_for_devs_got/?rdt=58626

01.从想法到第一个MVP版本诞生

从解决真正问题的开始

作为开发者,我们深知在编码问题上寻找可靠答案时的挫败感。尽管像ChatGPT这样的工具或许有所帮助,但它们往往生成包含错误或虚构内容的代码。

因此,我创立了Devv(https://devv.ai)——一个专为开发者设计的AI驱动搜索引擎,旨在解决这一难题。

深入了解用户:与50位开发者访谈

在动手编码之前,我希望深刻理解目标用户的需求和痛点。通过与50位来自不同背景的开发者进行Zoom一对一访谈,我深入探讨了他们当前面临的挑战及所采用的解决方案。一个共识逐渐浮现:开发者们已经对那些提供不精确代码片段和解释的通用AI工具感到不满。他们渴望有一个可靠、专注于开发者需求的选择。

打造解决方案:Devv, 专为开发者的AI驱动搜索引擎

有了这一关键洞见,我们开始构建 Devv。我们的目标是打造一个能提供可靠、无误的编程问题答案,以及生成整洁、可用代码片段的AI搜索引擎。

在技术层面,Devv 依托于 RAG(检索增强生成)和大型语言模型。为确保最相关且准确的结果,我们创建了自己的搜索索引,包含了开发相关的网站、官方文档和开源代码库等内容。

为了迅速验证我们的想法,我们设定了在一周内构建并推出最小可行产品(MVP)的目标。初版虽简单,却已经能够针对不准确的AI代码生成和回答这一核心问题提供解决方案。

将MVP推广给一群朋友和同事后,收到了极其正面的反馈。开发者们对于能够真正信赖的日常编码AI工具表示欢迎,这让我们信心倍增,继续前进。

02.打造差异化以获取市场竞争的胜利

在竞争激烈的市场中找到差异

我们知道市场上已存在其他的生成搜索引擎,像Perplexity、You.com和Phind这样的竞争对手已经确立了市场地位。

虽然他们也利用Google或Bing的搜索结果获取最新信息,但我们认为,为了真正服务于开发者,我们需要做得更多。

因此,我们决定建立一套专门针对开发场景的定制搜索索引。除了整合Google搜索,我们还爬取并索引了大量的开发者网站、官方文档和GitHub等开源代码库。

这种独专于开发者资源的聚焦让我们能够为编程查询提供更相关、更准确的结果。与其完全依赖普遍的网络搜索结果,Devv更能够利用充满编程特定信息的丰富知识库来解决问题和生成代码片段。

为了进一步凸显Devv的差异性,我们实施了两项关键功能:

  • 代理模式:对复杂查询,Devv能够理解用户的真正意图,并从专业化的代理类型(代码生成、解释、调试、优化、网络搜索等)中选取,提供定制化的解决方案。
  • 简洁、专注开发者的UI设计:我们设计的用户界面简洁直观,无杂乱要素,允许开发者无需分心于工具本身即可专注于工作。

通过将我们定制的开发者搜索索引与这些独特的功能结合,我们成功地为Devv构建了一个强有力的价值主张,使其成为开发者的首选搜索引擎。我们专注的策略让Devv在市场上独树一帜。

在中国市场获得成功,但很快被封禁

我们手头有了一个经过优化的MVP,便开始将Devv推向更大的受众。我们首先向我的Twitter关注者推广,他们大多数是位于中国的开发者。

反响远超我们的预期。仅仅通过口碑传播,Devv在几个月内就拥有了超过50万用户。中国各地的开发者对这一工具赞誉有加,我们的用户基数呈现指数级增长。

但就在我们进入正轨之际,灾难突然降临。Devv突遭中国的防火墙封禁,导致我们在中国大陆的所有用户无法访问。转瞬间,我们的主要增长引擎熄火了。

我们失去了中国的用户基础,这对我们来说是重大打击,但我们没有放弃。我们知道我们构建了一个有价值的东西,且坚信中国以外的开发者面临同样的挑战。

于是,我们重新出发,调整Devv以适应全球市场。我们从零开始,一名开发者接一名开发者地重建用户群。缓慢但确定地,我们在其他市场开始获得用户认可。

商业化与盈利

随着全球用户基础的扩大,我们开始考虑如何实现盈利,以构建一个可持续的业务模式,同时不牺牲用户体验。

在三月份,我们推出了 Devv 的高级订阅方案。让我们欣喜若狂的是,仅首月它就创造了超过28,000美元的收入。从那以后,这个数字还在持续增长。

今天,Devv 正在帮助全球的开发者更快更好地编写代码。而我们的旅程仅仅刚刚开始。

03.关键洞察和经验分享

产品构建经验

构建和扩展 Devv 的过程是一场令人难以置信的学习之旅。以下是我的一些关键经验:

  1. 解决一个真正的、切身的问题。成功的初创公司都是那些解决了目标用户实际需求的公司。
  2. 通过MVP快速验证。不要过分沉迷于一开始就打造完美产品的想法。推出一个基础版本来测试你的想法。
  3. 让你的产品与众不同。在竞争激烈的市场中,通过独特的功能和专注于你的目标受众,让你的产品脱颖而出。
  4. 口碑的力量。如果你打造了一个人们喜爱的东西,他们会向朋友推荐。这一点在如开发者这样的紧密社群中尤为有效。
  5. 面对挑战是必经之路。任何创业之旅都不会一帆风顺。关键在于保持灵活适应,并持续前行。

归根到底,Devv 的成功归功于我们对那个初步见解的坚持:开发者需要一个更优秀、更可靠的AI搜索工具。通过始终专注于解决这一核心问题并不断完善我们的产品,我们成功打造出深受用户喜爱的东西。

创业经验分享

如果你正考虑开启自己的创业之旅,我强烈推荐你参考以下资源:

  • Y Combinator的创业学校:这是一个免费的线上项目,涵盖了从创意到资金募集的各个方面,内容包括来自成功创始人和投资者的视频讲座。这是我认为非常有帮助的创业速成班。
  • Eric Ries的《精益创业》:对于有志于建立自己的创业公司的人而言,这本书是必读之选。它强调快速实验、验证学习和持续改进的重要性。
  • Lenny’s Newsletter:前Airbnb产品领袖Lenny Rachitsky分享了关于产品管理、增长和扩大创业公司规模的洞见性文章和访谈。他的订阅通讯是实用建议和灵感的宝库。
  • Ben Horowitz的《创业的艰难之路》:作为一名著名的风险投资人,Horowitz提供了关于经营创业公司挑战的坦率和真诚见解。对于任何创始人来说,这都是必读且提供了许多宝贵经验的书籍。

再多的阅读也不能使你完全准备好面对创业的起起落落。最重要的是勇敢地开启并在实践中学习。从小做起,然后不断迭代。

我希望我自己的故事能激励其他创始人追寻他们的创业梦想。如果你对解决实际问题充满热情,不要害怕采取飞跃。这段旅途不会轻松,但获得的回报会非常丰富。

本文由 @小布Bruce 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Pixabay,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务