惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Heimdal Security Blog
P
Privacy International News Feed
S
Schneier on Security
P
Proofpoint News Feed
L
Lohrmann on Cybersecurity
Spread Privacy
Spread Privacy
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Scott Helme
Scott Helme
K
Kaspersky official blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
S
Securelist
Help Net Security
Help Net Security
B
Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
云风的 BLOG
云风的 BLOG
The GitHub Blog
The GitHub Blog
N
News and Events Feed by Topic
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
M
MIT News - Artificial intelligence
雷峰网
雷峰网
博客园 - 司徒正美
V
V2EX
AWS News Blog
AWS News Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
N
News | PayPal Newsroom
T
Tor Project blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
U
Unit 42
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
P
Palo Alto Networks Blog
G
Google Developers Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
博客园 - Franky
I
InfoQ
D
DataBreaches.Net
爱范儿
爱范儿
Y
Y Combinator Blog
博客园 - 叶小钗
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
搜狗趁势而来,输入法江湖风云再起
松果财经 · 2022-12-23 · via 人人都是产品经理

从早期的PC时代,到现在的移动互联、万物互联时代,输入法的存在和重要性是无法被忽视的,而现在随着大厂们的布局,输入法这片“江湖”也在迎来它的变动。具体可以如何解读?不如一起来看看作者的看法。

在2022腾讯数字生态大会上,搜狗输入法正式推出面向B端的开放平台,这是自去年9月完成退市、并入腾讯以来,这家输入法C端王者第一个大动作,宣告着其进军B端的野心。几乎与此同时,如今已是自家兄弟的微信,悄然上线了自己的输入法。

腾讯系此番两大动作,或许意味着中文输入法江湖将迎来一场大变革。

一、输入法C端需求日趋饱和,昔日王者迎来新使命

艾媒咨询数据显示,2021年手机第三方输入法市场继续呈现出稳定的“双巨头”态势,百度输入法与搜狗输入法合计占据近86%的市场份额,而排名第三的科大讯飞刚过10%。近年来,百度输入法凭借其技术投入,进一步抢占市场。

不过,尽管行业市场格局仍在演变,但市场总体而言正步入存量时代。艾媒咨询数据显示,2019年中国手机输入法用户规模达到7.29亿人,年增长率已降为3.9%,此后逐年下降,2020年增长率为3.6%,2021年增长率为3.4%,尽管仍然保持增长,但市场早已不再局限于“唯规模的增长论”。

从C端转向B端成为目前输入法产业的新发展趋势,B端正在成为新的增长点,而对于输入法企业来说,其在C端所积累的核心技术,也将是其在B端市场扩展的核心优势。

随着万物互联时代的到来,输入法也迎来一个全新的增量市场。从无到有历经40年发展后,中文输入法正面临一场大变局。

一直以来,作为中文互联网的钥匙,中文输入法无论是采用手写、五笔、拼音,其存在主要是为了连接人与互联网。而现在,随着移动互联网的浪潮步入尾声,元宇宙以及万物互联时代拉开序幕,中文输入法也将迎来进一步的跃迁,由互联网场景延展至更加多元的场景,输入法行业将迎来第二增长曲线。

因此,昔日输入法王者搜狗输入法此番推出面向B端的开放平台,是一个极具解读价值的标志性事件,不仅意味着输入法江湖正式进入一个崭新的时代,也意味着搜狗输入法作为腾讯试水输入法B端市场的排头兵,迎来了它的新使命。

二、搜狗驱动,腾讯开启输入法双线作战

搜狗输入法曾是C端市场当之无愧的王者。

搜狗公司曾经凭借这一王炸产品,成功打造了一度备受推崇的三级火箭式的经典商业模式——“输入法+浏览器+搜索”,以输入法为入口层层拉动,最后通过搜索变现。

从用户基数而言,搜狗曾是中国第四大互联网公司,仅次于铁三角BAT。坐拥巨大的用户基础以及明确的商业模式,搜狗多年来辗转于360、阿里、腾讯、百度等国内互联网巨头之间,搜狗原CEO王小川为了保持搜狗独立运营,在巨头间周旋,先后拉来阿里、腾讯入股,同时两次拒绝360的合并意向,颇有合纵连横的架势。

王小川曾公开评价三级火箭模式,分别给搜狗旗下的输入法、浏览器、搜索引擎打了99分、90分和60分,可见搜狗输入法对于搜狗的支柱性意义。而多年来腾讯从入股,到不断追加投资进行资源倾斜,再到最后花重金完全收购搜狗,很大程度上也正是看中了搜狗输入法这一核心竞争力。

腾讯对于输入法一直都有着一种执念。因为输入法本质上是连接用户与互联网的门户,在PC时代是如此,在移动互联网时代同样如此。输入法用户频繁且连续的输入需求为其带来了不俗的粘性,且作为信息输入的源头,输入法的战略重要性毋庸置疑,其关乎信息安全,能够沉淀的信息也包罗万象。

既是流量入口亦是大数据阵地。众所周知,移动互联时代,谁掌握了更多流量与数据,谁将拥有更大的话语权。市场“流量为王”论调自不必赘言,数据是人工智能的食料,所有技术的进步、用户体验优化、精准营销等都需要基于大量的数据分析,随着大规模信息化建设进程加快,输入法天生所带的流量与数据基因都将为一个企业构筑强大的内生循环。

这也是为什么一年前,搜狗三级火箭式商业模式在移动互联网时代备受冲击,腾讯仍然不惜花重金将搜狗纳入麾下,并不惜将其打散后融入自己的体系的原因。

而在这种战略考量的延续以及升级下,腾讯的意图,已经不再局限于互联网场景下的输入法,而是持续发展面向未来多元场景的输入法。

这从腾讯体系的两大动作可以一览无余。几乎是同时,一方面,搜狗输入法正式推出面向B端多场景的开放平台,另一方面,作用亿万用户的微信,悄然上线了自己面向C端的微信输入法,这表明腾讯在输入法领域双线作战的格局已经明晰。

而作为昔日C端市场的王者,搜狗输入法在腾讯输入法战局中所能发挥的驱动作用,是显而易见的。

三、结语

值得一提的是,在整合搜狗输入法期间,头号劲敌百度输入法显然没有浪费时机,B端市场也动作频频,在2021年底之前,已经与中信银行、民生银行等多家金融机构合作,与目前搜狗推出开放平台所面向的B端行业相似,百度也已经进入零售、能源、教育、车载、医疗、国产化系统等多个行业,并且在某些行业具备一定的先发优势。

但历经整合之后,百度输入法面对的将是来自腾讯系的双线作战。在C端,坐拥亿万用户的微信,凭借亲兄弟搜狗输入法的技术及经验输血,有望快速崛起,大举抢占市场;在B端新场景,搜狗携多年积累的经验,再加上腾讯的资源倾斜,也有望快速补齐技术方面的部分短板,快速抢占B端市场。

整体而言,目前腾讯体系在输入法领域的两大动作,标志着中文输入法江湖将迎来一个大变局,在输入法C端市场逐渐进入存量时代,同时又有坐拥海量用户场景的微信前来搅局的大背景下,可以预见,作为目前C端市场的双巨头百度、搜狗,未来将会被进一步延伸出C端市场,而微信输入法不出意外的话,也将很快做大。

而搜狗输入法并入腾讯历经1年完成整合后,在万物互联的大潮下,重新出发大举进军B端市场,也有望迎来生命中的第二增长曲线。

作者:坚白

来源公众号:松果财经(ID:songguocaijing1),解读财经热点事件,以独特的视角带你挖掘新经济时代的商业机会。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @松果财经 授权发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。