图文的生产门槛低，创作者可以低成本的在小红书上做尝试。下面这篇文章作者从小红书的社区生态特征，为我们解读内容创作者在小红书的机会。一起来看看吧。
不想讨论涨粉，而是希望创作者对这个生态内核有更深理解，从根本上洞察增长机会。
从内容创作、变现和个人IP打造几方面，提炼出以下4个特征：
以下展开讲述，从核心观点到生态特征，希望对小红书的内容创作者有启发。
核心观点：
图文的生产门槛低，创作者可以低成本的在小红书上做尝试。降低初期从0到1的难度，在中期也更容易优化。
生态特征：
从内容供给的视角看，生产图文的成本低、效率高；视频的情况相反，成本高、效率低。
这个特点更适合新手或者UGC，前期不需要投入太多，就可以加入到小红书的内容创作阵营中。对于平台来说，这是好事。
从内容消费的视角看，图文的内容消费效率也更高。因为人们识别图片所需的时间，要远少于消费视频。
举个简单的例子。
如果我想推荐一个由10本书组成的书单，用图文，消费者10秒钟就能看完；但用短视频的方式，即使开到2倍速，可能半分钟也看不完。
而且图文分开呈现，并非混排的方式，降低了内容生产门槛，就像发一条朋友圈一样。
所以，结论是图文内容生产门槛低，且消费效率高，值得创作者持续尝试。
延伸一下。
图文和短视频的消费效率差异，就像是小红书和B站的不同。
之前和B站的运营vp刘智交流时，就讨论过「如何看待小红书的图文内容消费效率高」的问题，这对于B站来说可能称不上是威胁，至少是要面对的问题。
结构化内容的消费需求，用户都在小红书释放了，就不会在其他地方看了。
从这个视角，更容易理解图文的优势和价值。
有朋友担心，小红书已经在强推视频了，会挤压图文的空间。
从整体视角来说，图文分到的流量肯定会少。但作为生态根基，小红书会留给图文一定比例的流量，不会让它的规模变得过小。
至于会是什么比例，说不好。对于创作者个体来说，也不重要。
只要图文还有空间，就可以试着去做。而且，并不是说只生产图文，最好的方式当然是图文和视频穿插更新。
核心观点：
小红书对低粉创作者更友好，千粉变现的案例很多。
这里说的「友好」，包括创作者成长和变现两个方面。之所以说「更友好」，主要是和抖快的对比，在这方面有优势。
生态特征：
快手的特点是粉丝粘性强，有购买意愿和能力。但问题是起号周期太长，平均需要约3个月的时间，很多创作者坚持不到就放弃了。
抖音早是过于内卷的状态，除了生活服务有低粉变现的现象，其他赛道都不太可能了。
但在小红书，有很多几千粉的创作者，都有变现的案例。
主要有两个原因，都和内容分发有关：
首先，双列模式是人找内容，单列是内容找人。相对来说，前者有更强的去中心化属性，低粉就有更多成长机会。
双列的代表就是快手和小红书。
先说快手，在分发上对于低粉创作者是友好的。
早期的快手是双列，更容易看到各种各样好玩的内容，内容丰富度很高，这是在分发角度，对于低粉作者的友好。
几年前，我们经常能在朋友圈看到描写快手内容丰富度的文章，篇篇10w+。
类似手艺人、农村段子手、吊车司机、户外野食、工地健身等内容。甚至当时还有网友自发做的混剪视频「存在即是完美」，火爆全网。
后来快手推出并强化了单列的形态，数据更好了，但内容丰富度没了。而且从创作者成长的构成来看，头部效应更明显了。也就是头部创作者会拿到更多的流量，涨粉速度也更快。
当然这里也不排除，因为头部的内容创作能力更好，所以数据效果更好，这样的原因。但从结果来看，至少低粉创作者的成长更难了。
用PR同事的话说：之前双列的时候这么刷着玩，就能发现有趣的案例，可以用来做宣传，现在已经刷不到了。
从快手这个案例，至少能看出对于低粉创作者来说，双列更友好。
小红书目前还是以双列为主，是默认tab，单列只出现在关注和内容详情页的场景，对生态不会有太大的影响。
其次，小红书的用户搜索心智极强。
从数据来说，小红书的搜索渗透率很高，记得几年前的数据是40%。也就是，10个人里有4个人会用搜索。
这是非常合理且能被理解的数据。
小红书前身是「香港购物指南」，DNA里有消费决策和电商种草的属性，内容类型也是有用类，所以有用户来主动查找内容的认知。
搜索行为占比高，意味着这也是一种内容分发方式。
由于用户搜索的粒度很细、个性化强、时效性弱，所以召回的搜索结果会呈现高度离散的状态。
也就是说，搜索这样的内容分发方式，更关注的是搜索需求和结果的匹配度，没那么关注账号的粉丝量等维度。
所以，小红书极强的用户搜索心智，对低粉创作者的成长更友好。
也正是因为搜索心智+有用内容的黄金组合，强化了小红书的电商种草属性，所以品牌方也更关注这个平台，会投放广告。
而搜索会带来流量的精准分发，且覆盖了很多低粉账号。
对于品牌方来说，可以花更少的钱去投放低粉账号；对于低粉创作者来说，可以更早的接到商单，是双赢的结果。
核心观点：
在「什么内容在小红书更受欢迎」这个问题上，有确定性描述，也更容易被人理解。降低了内容生产的难度，也让新手创作者有加入的信心。
生态特征：
说到内容，先从产品的核心数据上说起，有关产品定位、生产和消费、用户认知等层面。
产品定位：
主打有用类内容，是生活方式平台和消费决策入口。通过搜索与有用心智，承接了大部分大众点评/知乎的需求。
用户心智：
消费品类：
美食、美妆、时尚、旅行攻略占比超三成；在美食、旅行攻略、种草、家装等垂类已具备不可替代性；
用户画像：
以女性（70%）、35岁以下年轻用户（77%）、三线及以上高线城市（70%）为主，女性、年轻、高线城市用户占比更高；
消费数据：
用户粘性较高，超过半数用户使用频率在每周4天以上，65%用户使用时长在半小时以上，女性较男性粘性更高；
消费形式：
超过一半用户主要消费视频（54.7%），超过图文；发现页是消费最多的页面（43%）。
小红书清晰的内容范式，体现在以下几点：
有用类内容，强调用户的获得感。主要分为合集、测评、好物推荐、经验分享等，下图。
也就是说，有明确的品类可尝试，而且这些品类的内容应该是什么样，创作者是能理解的。
我想起之前在快手，和MCN或达人聊的时候，对方都会问一个问题：
你们希望我们去做什么内容？只要能明确的说出来，我们都可以去做，当然平台也得帮着去推。
不说别人，我自己没办法把这个问题讲清楚，无法让对方满意。
段子、颜值、美食、情感、游戏，当然是最大的几个品类，但这可不是创作者想听到的答案，这种粗粒度的东西完全不用我说，人家也知道。
对方希望得到的，不仅是更细更丰满的描述，而且是可以被理解和拆解的。
在这个问题上，抖音和小红书是做的最好的，B站和快手相对差一些。但我觉得这不是人能力欠缺所致，而是后面这两个平台的内容范式和可解释性就是很弱。
所以B站采用人海战术，去服务创作者。投入大量的创作者服务和运营人员，去对接沟通、去教去激励创作者生产内容。
而抖音用一个飞书文档，基本上就能把一个品类玩法讲明白。
小红书甚至连文档都不需要。
图文内容一定要做到逻辑清晰，易读性强，说人话，有以下几个要素：
上图点击可放大。这样的案例随手就能翻到，不需要文档也能被理解。
小红书这样的双列产品，第一步就要把CTR做上来，这是转化漏斗的第一步。
决定CTR的就是封面。
做好封面，要关注两个方面，分别是审美和内容元素。
封面审美要迎合年轻女性的受众，而且要有这几个内容元素：关键词+数字+痛点+热点。
简单解释一下：
只要内容选题做得好，就会带来很好的阅读或播放。这就像做产品的定位一样，比体验更重要。
因为小红书有能力分发长尾品类，可以把主题做细，提供一个公式：
细分主题=人群+场景+地点+产品
这个公式的逻辑，就是用更多的限定元素，去刻画出一个更立体的主题。比如，租房攻略|单身女码农1W+在北京·西二期能租到什么样的房子。
做短视频账号或者个人IP，都知道要做人设，但不同平台的人设玩法不一样。
以抖音和小红书来说，前者强调人设一致性，后者鼓励多样性。
以上图的抖快案例来看，想在这样的平台火起来，最基本要做到的是高频发同一个人设的内容，不断强化这个账号在用户心中的认知。
所以强调出镜角色、内容模式、封面等框架，都是相对一致的。
上图是某个小红书内容创作者的案例，随机翻到的
在这一个账号内，发布了多个品类的内容，有穿搭、书单、装修这三个完全不相关的品类。但从数据上看，粉丝们是接受的。
体现小红书的生态特征：既然是生活方式，更关注的是人，而不会被内容品类所局限。
就像下图的茑屋书店和迪卡侬，都是主打生活方式，选择和组合商品的方式，就不再按照传统货架的逻辑。
人设可延展，对于内容创作者来说是好事，选题的范围就更大。选择多了，难度就低了。
如果只围绕着一个形象去做内容，两三个月就枯竭了。
核心观点：
经验类内容适合低成本打造个人IP。
首先，「经验」是个体的、主观的、多样的，没有客观统一的正确答案，这类内容生产成本低。
其次，经验内容又凸显了个人差异化元素，有人味儿，更适合刻画IP形象。
生态特征：
从内容供给的视角看，小红书的内容定位是有用，大家分享的是生活经验。
比如，快速减脂这件事，每个人都可以有自己的经验。只要是真实有效的，不是伪科学，这个内容就有消费价值。
而且，正是因为是个人经验，所以每一条内容都很有「人味儿」。
具备极强的个人色彩，有感情情绪、有好恶倾向。这些特点就更强化了人设，因为只有真实、零距离、有情感这样的表达，才更吸引粉丝，才能被人记住。
从内容消费的视角看，消费者有自己分辨和判断的能力，也接受这类内容。
对应着创作者的情感表达，消费者在评论区里也给予友善和礼貌的正能量回馈。当然，这和平台初期对评论区氛围的管控有很大关系。
创作者和消费者的友善互动关系，一旦在社区形成，就会延续。
延伸一下。
在这点上，与小红书相对应的是B站。
如果小红书的关键词是「经验」，那么B站的关键词就是「硬核」。显然，硬核内容的生产成本更高，满足这个条件的创作者更少，而且生产内容的周期更长。
生产成本高还不要紧，B站的变现也没那么顺，所以只能为爱发电。
更艰难的是，B站的用户还很挑剔，搞得创作者经常受到精神和物质的双重打击。
和B站对比，便于把小红书「经验」内容的特点看透，指导内容创作。
比如，会了解这样内容生产成本低；适合呈现真实的个人特点，做IP；能涉猎的内容范围也很广，有更多内容选择。
专栏作家
韩叙，微信公众号：运营狗工作日记，人人都是产品经理专栏作家。原猫眼电影产品运营专家，创业时经历了0到1的艰辛，在百度时规划了海量用户的玩法。从业10年，专注互联网运营领域，包括产品运营、用户运营、社区运营和UGC运营。
本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，不得转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议。
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。