惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
罗磊的独立博客
T
The Blog of Author Tim Ferriss
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
The Register - Security
The Register - Security
J
Java Code Geeks
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Vercel News
Vercel News
N
News and Events Feed by Topic
腾讯CDC
P
Proofpoint News Feed
N
News | PayPal Newsroom
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
爱范儿
爱范儿
O
OpenAI News
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
月光博客
月光博客
Martin Fowler
Martin Fowler
Engineering at Meta
Engineering at Meta
D
Docker
Y
Y Combinator Blog
博客园 - 聂微东
G
Google Developers Blog
S
Security @ Cisco Blogs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
S
Schneier on Security
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
S
SegmentFault 最新的问题
云风的 BLOG
云风的 BLOG
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
I
Intezer
G
GRAHAM CLULEY
有赞技术团队
有赞技术团队
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
V
Visual Studio Blog
博客园 - Franky
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
W
WeLiveSecurity
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Scott Helme
Scott Helme
T
Troy Hunt's Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
L
LINUX DO - 最新话题
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
靠演唱会赚疯的大麦网,为何屡屡被骂上热搜?
一刻商业 · 2025-07-03 · via 人人都是产品经理

大麦网在演唱会票务市场中赚得盆满钵满,却因技术漏洞、退票机制等问题频繁引发用户不满,文章深入探讨了其背后的原因及影响。

大麦网,再次陷入舆论风波。

6月28日,在抢购鹿晗西安站演唱会门票时,大麦网出现技术Bug:原定于19:07的普通场次抢票时段,被系统设定为优先抢票通道,导致普通用户无法购票。这一场混乱下来,有8128张票受到影响。

其实,这只是冰山一角,围绕大麦网争议就没断过。

2023年因“五月天”演唱会订单异常、嵩山音乐节疑似“跳票”引发网络舆情;2024年因“用户提供死亡证明后依然拒绝退票”登上热搜;今年,凤凰传奇演唱会“柱子票事件”……几乎每年,大麦都要因为负面新闻出现在大家视野。

尽管问题不断,但大麦在过去一年仍交出了不错的成绩单。阿里最新发布的财报显示,大麦2025财年营收为20.57亿元,同比大增236%。

鹿晗Season4郑州站海报,图/大麦网APP

那么,频繁被骂的大麦冤吗?在演唱会如此火热的当下,赚疯了的大麦为何体验还是跟不上?

1 大麦网再惹众怒

小玥是鹿晗的粉丝,在得知Season4全国巡回演唱会,即将在自家门口西安开时,她就已经按捺不住激动的心,还将自己的身份信息给朋友,让大家在开票当天帮她抢。

“30分钟、10分钟、5分钟、1分钟…没票了”。

西安站开票当天,她提前1个小时蹲守,还打开了手机APP时钟的读秒功能,提醒自己,毕竟对于抢票来说,分秒之间,就能决出胜负。可当时针抵达19:07时,小玥点进去,却是“无特权”的提示,根本买不了票。

同样抢鹿晗西安站演唱会门票的鹿鹿,也经历了类似的过程。她表示:“她在开票的第一时间并没抢到,但持续刷新抢票页面后,最终抢到1377元的普通票!随后她立刻订了机票和酒店,但是在十一点多收到退票短信,一瞬间心情跌倒谷底。”

直到四小时后,她等到了大麦网的解释。

据官方说明,本次巡演主办方采取了设置“双通道抢票”——18:07优先权专场(曾购买过2023年鹿晗巡演的歌迷可享受优先购票权益)与19:07普通票专场。

因为对优先权购票的时间配置错误,将19:07普通票专场设置成了优先权专场,导致普通用户无法进入购票页面。因此,鹿晗西安站所有19:07之后的6731笔购票订单(合计8128张票),平台将全部做退票退款处理。

关于鹿晗西安站演唱会公开售票未能正常开启情况说明,图/大麦网官博

尽管平台火速抛出补偿方案,却难掩技术漏洞与用户信任危机。这场“抢票罗生门”再次将票务系统的脆弱性推向台前。

歌迷对大麦处理方案的质疑,主要聚焦在两点:

第一点,大麦退票机制Bug,为何要让粉丝买单?部分歌迷表示:“好不容易抢到的一次票”“气得睡不着”;也有歌迷表示原本未计划在西安场使用优先权,但因系统Bug被迫消耗唯一特权资格(每个账号仅一次),影响后续场次抢票。

第二点,补偿机制不对等,以“折扣券”替代现金赔偿,是低成本甩锅的体现。歌迷表示,虽然为19:07分后抢到票的用户补发了优先选择权,但优先权用户补偿名额太多就等于没有;部分成功抢到票又被退票的歌迷,还需要自己承担机票、酒店,退改产生的费用。

除了鹿晗演唱会事件,一直以来,大麦屡次惹火用户,尤其是其退票机制饱受诟病,在大麦网退票有多难?

首先,门槛高得离谱。去年3月,网友发帖称在大麦网购买了林俊杰杭州场演唱会的门票,因父亲突然离世无法到场,经多次沟通、提供死亡证明等相关材料后,平台依然拒绝退票。

今年4月,有网友发文称在大麦网买到凤凰传奇常州演唱会,是“柱子票”,视线区域内的屏幕被现场设备横穿而过,恰巧卡在了屏幕中间,结果平台以“这是正常的舞台设备”为由拒绝退款或补偿。

两次退票事故都是舆情沸腾后,才得到解决。后者得益于凤凰传奇玲花的转发发声,才得到重视,玲花还承诺该女生,“5月4号、5号,如果你们有时间,我给你们留了鸟巢的票。希望能帮你们把那个周末的快乐找回来。”

凤凰传奇青岛站海报,图/大麦网APP

其次,退票手续费贵得吓人。如李健苏州站、蔡依林合肥站演唱会,退票手续费居然高达票价的50%,而且几乎所有二次售卖的票,大多都标着“不可退票”;同时,退票的限制条件也设置得较为苛刻,如部分演唱会有整单退票限制:多张票订单需整单退,无法拆分退单张票。

诸如此类的“霸王条款”,不胜枚举。

2 大麦网为何这么霸道?

大麦网的“傲慢”是有目共睹的。

据消费保平台最新发布的《票务平台投诉分析报告》显示,2019年至 2025年期间,消费保上票务平台相关投诉量累计达14.79万件,涉诉金额超1.58亿元。其中,大麦网以8.5万件投诉位居榜首,退改规则不透明、霸王条款导致无法退款等成投诉重灾区。

在所有票务平台中,大麦网以15049件投诉位居榜首,远超猫眼(8316件)、大河票务(945件)、淘票票(644件)和纷玩岛(477件)。

从退票这点来看,为何用户想退票这么难?从表面上看,退票难与退票政策混乱有关。

以鹿晗武汉站和李荣浩武汉站演唱会为例,同样是在大麦售票,但两者在是否支持48小时内无条件退票以及退票梯次设置等问题上都不一样。

鹿晗武汉站VS李荣浩武汉站退票规则对比,图/大麦网APP截图

可以理解,演出票和火车票都是比较特殊的商品,对时效性要求比较高。因而越临近演出期,门票越难进行二次销售,退票给主办方造成的损失便更大,这也是退票收手续费比较高的原因之一。

业内人士表示:“这跟退票虽有政策要求,但无具体细则有关。演出的内容、艺人、形式、销售周期等各种因素的不同,会导致退票政策的不同,主办方和票务平台还有很大的自主空间。”

退票难另一大原因在于黄牛。

目前,社交平台上活跃的黄牛大概分为两类,一类是所谓“票务”,一类是个人玩家。

前者票务机构都宣称自己“从官方拿票”,这与主办方发票机制有关。一般情况下,主办方会将一半会将70%的可售票授权给大麦、纷玩岛、猫眼三家官方授权票务平台,另外30%分配给二级、三级甚至四级票务代理。

此外,他们还会通过技术手段提高刷票的速度和频率,或是在几百个甚至上千个微信群发布抢票需求,一旦群内有人抢到票成功,可能会给80元到200元不等的“奖金”,但该“票务”再往外卖票价格“可就高了不止一点儿”。

二级三级市场存在信息不对称、跳票售假等情况,消费者处于弱势地位,并且这类“票务”下单就要收手续费和服务费,而且一旦下单,后续出现问题要想退款还要扣除不菲的手续费。

后者个人玩家大多是演唱会爱好者,他们往往以闲鱼、转转等二手平台也成为票务交易的渠道,溢价和服务费相对较低,但抢到概率也较低。

对平台而言,如果放开退票通道,黄牛在囤了大量票后,若卖不出去还能退票,就可将囤票风险转嫁给主办方,所以平台通常会规定除演出变更、取消等特殊情况外,不支持退票,这就导致普通消费者因自身原因想退票时也难以实现。

长久来看,倘若退票问题不解决,将持续影响平台口碑。而若要解决退票难的问题,当务之急是要制定统一的退票规则。

3 赚疯了的大麦,为何体验跟不上?

这几年,演唱会极为火热,粉丝们热情高涨。

“灯塔”专业版数据显示,2024年演唱会票房前十的音乐人分别是邓紫棋、五月天、张杰、薛之谦、张学友、林俊杰、蔡依林、周杰伦、凤凰传奇、陈奕迅。今年,这些撑起大盘的音乐人仍在持续巡演。

此外,暌违舞台20年的谢霆锋、多年未曾巡演的林忆莲、“冷门歌手”孙燕姿,以及“白月光歌手们”任贤齐、周华建、刀郎、潘玮柏、鹿晗等也都开启了演唱会计划。据政研院统计,截至2025年6月17日,在大麦网上已官宣的演唱会有1926场,分布在全国105个城市。

迷笛音乐节现场,图/大麦网官博

有需求,自然就有市场。道略音乐产业研究院数据显示,2025年一季度大型演唱会较去年同期增长7.3%,票房收入25.0亿元,同比2023、2024年均有所增长,演出经济辐射效应持续放大。

作为票务行业的“大哥”,背靠阿里的大麦网,自然赚疯了。

大麦网自2017年成为阿里全资子公司,直到2023年被阿里影业收购全部股份时,还未能摆脱亏损状态。也是这一年,线下演出市场开始复苏、进入爆发式增长。

根据阿里影业财报显示,2025财年(2024年4月1日至2025年 3 月31日),大麦娱乐收入约20.57亿元,同比增长高达236%,已经跃升为第二大收入来源,仅次于电影投资宣发业务。

为什么大麦成了阿里的赚钱机器?

其一,演唱会供需市场的失衡。随着Z世代成为主要购买决策者,他们对精神文化生活的需求日益增长。对他们而言,演唱会不只是一场娱乐盛事,更是按部就班的生活里为数不多的精彩。

不仅是年轻人,演唱会观众群体进一步扩大。中国演出行业协会发布的《2024大型营业性演出市场趋势及特点分析》显示,35岁及以上的人群占比达21.6%,同比增长2%,刀郎在上海站首轮1.8万张演出票在开票当天就被抢购一空,其中不少观众是40岁以上的中老年人。

庞大的需求市场,为大麦等票务平台带来了可观的收益。加之,有限的演唱会场次和座位,远远无法满足市场需求,在这种情况下,大麦收益自然水涨船高。

其二,除了正常收入外,6%候补票也成为大麦的一大收入来源。据粉丝透露,周杰伦演唱会候补门票预付款时,用户还需同时支付总票价的6%候补服务费。网友调侃道:“退票收20%,候补收6%,啥也没干赚26%。”

大麦网之所以如此“霸道”,是因为似乎占据票务优势资源的它,不缺用户。

综合来看,不止退票难、客服敷衍等情况,大麦网体验并不好。如在售票过程中频繁出现卡顿、延迟等问题,甚至还有突如其来的验证、付款时弹出滑块或图形验证,导致大量歌迷在抢票时铩羽而归。这些问题不仅让消费者深感无奈和失望,也严重影响了演唱会市场的健康发展。

面对大麦网的种种傲慢之举,一些网友也在积极寻找对策,不将其作为唯一的依赖。如,网友抢票时离开大麦网,去猫眼、摩天轮、纷玩岛等票务平台碰碰运气。还有一部分网友,不再继续相信票务平台,选择去携程上购买门票,依靠跨界逆转抢票成功率。

好在,此次在鹿晗西安演唱会,歌迷吐槽归吐槽,但依旧在社交平台上呼吁,别过度投诉导致演唱会取消,毕竟还得在维权和保证演出顺利之间找到平衡。

但大麦网要是真想改进,其实有不少地方可以下功夫。

比如技术上,完善售票系统,利用阿里巴巴集团在电子商务、云计算、大数据领域的能力,让售票更顺利、更透明;在补偿机制上,可根据技术故障、用户自身原因、不可抗力等不同情况,给出不同的解决方案。

在退款机制上,可借鉴英国音乐演出票务平台Dice,采取候补机制,允许不能按时参加的歌迷提前退票,而退的票将会直接给到等候名单上的歌迷。

毕竟,大麦作为行业头部玩家,除了赚钱外,还该多提升用户体验,不能总让消费者为平台的失误买单。

本文由人人都是产品经理作者【一刻商业】,微信公众号:【一刻商业】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。