惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

L
LangChain Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Y
Y Combinator Blog
博客园 - 聂微东
GbyAI
GbyAI
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
月光博客
月光博客
T
The Blog of Author Tim Ferriss
爱范儿
爱范儿
宝玉的分享
宝玉的分享
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
雷峰网
雷峰网
MyScale Blog
MyScale Blog
Cloudbric
Cloudbric
T
Threatpost
Scott Helme
Scott Helme
N
News | PayPal Newsroom
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Martin Fowler
Martin Fowler
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Engineering at Meta
Engineering at Meta
美团技术团队
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
V2EX - 技术
V2EX - 技术
罗磊的独立博客
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
IT之家
IT之家
S
Secure Thoughts
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
D
Docker
V
V2EX
T
Troy Hunt's Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
J
Java Code Geeks
Last Week in AI
Last Week in AI
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
Tor Project blog
P
Proofpoint News Feed
Recorded Future
Recorded Future
B
Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
A
About on SuperTechFans
The GitHub Blog
The GitHub Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
O
OpenAI News
V
Vulnerabilities – Threatpost
P
Privacy International News Feed
云风的 BLOG
云风的 BLOG

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
9场直播卖55亿,“快手一姐”单飞
时代财经 · 2025-11-24 · via 人人都是产品经理

快手亿粉女主播蛋蛋从辛选解约自立门户,双 11 带货 55 亿元战绩亮眼,董宇辉等头部主播单飞成行业趋势,直播电商正迎来主播个人创业与 MCN 去头部化的转型阵痛

全网首个粉丝破亿的女主播也要自立门户了。

近日,快手主播蛋蛋(杨润心)在个人账号公布“双11”战报——12天内9场直播,带货总成交额55亿元。比这组数字更令外界关注的是,这名曾被“快手一哥”辛巴钦定为接班人的女主播,已从大厂打工人变成了创业公司老板。

今年6·18大促后,蛋蛋停更所有社交账号,清空快手主账号内容,沉寂四个月。10月21日、22日,杭州润星娱乐有限公司和杭州润心娱乐有限公司相继成立,蛋蛋个人持股比例均为99%。10月23日,蛋蛋还在快手平台上开设了个人小号“蛋蛋的人间烟火”,目前该账号粉丝已经破千万。

在11月的直播中,蛋蛋也正面回应了独立传言:“走了就是走了,解约了就是解约了,我师傅把我‘独立’了,我们内部的人都知道,但不是我要的,是他(辛巴)让的。”她还在直播中透露,未来赵梦澈等辛选其他主播也都会独立。

11月18日,时代财经从一名曾与蛋蛋团队合作的业内人士处获悉,早在今年7月,蛋蛋团队成员便陆续撤出辛选集团总部大楼。“在10月下旬,新公司成立前,蛋蛋已约见了多个品牌方,商讨合作事项。”

对于大主播蛋蛋独立创业事项,11月18日晚,辛选集团相关人士向时代财经表示:“蛋蛋确实不在公司了,但目前赵梦澈等其他辛选主播并没有出去独立的说法。”

大主播的单飞早已不是业内孤例。董宇辉离开东方甄选创立与辉同行,顿顿、毛光光等头部主播也相继脱离原MCN机构独立发展,头部主播与MCN机构解绑,成为行业趋势。

眼下,直播电商掘金之战步入下半场,头部主播“一家独大”的时代行至尾声,自立门户做老板,正成为不少实力主播的新选择。

01 6年带货GMV超900亿元

停播四个月,“快手一姐”的带货号召力依旧在线。

10月26日,蛋蛋开启“双11”购物节首场带货直播,开播3小时销售额便突破10亿元。据央视财经,蛋蛋“双11”期间总销售额超50亿元。

在停播的4个月里,蛋蛋快手账号持续掉粉。据灰豚数据,6月19日—10月24日,蛋蛋快手账号累计掉粉275.8万。但在其10月25日回归开播后,该账号重新迎来涨粉高峰,仅在10月26日,其新增粉丝便达145.2万。截至11月19日的近30天内,蛋蛋快手账号涨粉超160万,粉丝数超1.1亿。

回顾蛋蛋的主播事业发展轨迹,她的成功与辛选集团密不可分。

2019年,蛋蛋加入辛选集团,成为辛选创始人辛巴(辛有志)的徒弟,首播销售额超2400万元。此后,她的业绩一路飙升——2020年“双11”蛋蛋单场直播销售额超2.7亿元,全年带货80亿元,全网直播带货的销售额排名第四,仅次于头部主播薇娅、李佳琦、辛巴。据新榜统计,2023年,蛋蛋为辛选集团贡献了171亿元销售额,并登上快手带货榜榜首。辛巴更是多次公开表态,将蛋蛋视作自己的接班人。

“我给了其他徒弟适合他们的资源,也规划了属于他们各自的方向和能力……她(蛋蛋)传承了我这种‘无畏’的精神。”面对蛋蛋崛起是否会挤占其他徒弟资源的问题,辛巴曾在直播中公开解释。然而,这对师徒最终仍走向了分离。

央视财经报道,蛋蛋做主播六年来,带货的商品交易总额(GMV)高达960亿元。

02 头部主播上演“单飞潮”

近年来,依托MCN机构“做大做强”后选择自立门户的主播不在少数。

2024年7月,董宇辉携“与辉同行”从东方甄选离职;今年6月,东方甄选主播顿顿也官宣离职,并创立个人新账号“顿顿顿顿顿”;今年7月,抖音千万级粉丝博主“毛光光”宣布与MCN机构“嘻柚互娱”解约,并将名下全平台账号悉数交还机构,包括拥有超1200万粉丝的抖音主号在内的总计逾2000万粉丝矩阵。

在主播单飞的浪潮中,董宇辉是佼佼者。在他的带领下,一年时间,“与辉同行”抖音直播间累计带货超百亿元,账号粉丝突破2700万。今年“双11”,据灰豚数据,“与辉同行”直播间仅用22天便卖出18亿元的销售额。

而同为“东方系”出身的顿顿,单飞后热度虽远不及董宇辉,但也在个人首秀中,交出了两天销售额近1250万元的成绩单。据灰豚数据,今年“双11”期间,顿顿直播间3天直播实现2200万元销售额,在10月10日的单场直播中,该直播间首次突破千万元销售额。

但选择自立门户实则是走进一条充满不确定性的窄门之路。脱离MCN机构后,头部主播会失去机构在供应链、运营管理等方面的支持,需要独自面对更加复杂的商业环境。

自单飞以来,董宇辉频频因带货产品问题、个人人设“翻车”等情况陷入争议。11月初,疯狂英语创始人李阳公开指出董宇辉英文口语语法错误,随后董宇辉在自己的社交平台上发布致歉声明,该事件一度登上热搜。

顿顿也陷入流量跳水困境。据灰豚数据,8月23日晚间,顿顿抖音直播间一场约4小时的直播,观看人次达350万,新增粉丝3.8万;而11月8日晚间,顿顿抖音直播间一场直播约5小时,观看人次仅约146万,新增粉丝5000余人。

毛光光则要面临从零开始的压力。截至11月20日,其于7月16日创立的新账号“毛光光(重新出发)”粉丝量仅超137万,该账号目前尚未进行过直播带货;但毛光光在其小号“光东东”,自己的假发品牌“逸念假发旗舰店”均有开设直播,据灰豚数据,截至11月20日,上述两个账号的年总销售额分别为75万元-100万元、500万元-750万元,粉丝数量分别为7万人、9471人。

MCN机构业内人士成诚向时代财经指出,单飞主播面临的最大难题是从内容创作者到企业管理者的转变。他们需要独立应对来自供应链、团队管理、平台规则等多重挑战,这对个人综合能力提出了更高要求,“但目前来看,出来单干的头部主播暂时还没有谁能彻底脱离主播思维。”

03 “超头主播”时代行至尾声

众多头部主播“单飞”的背后,是个人与MCN机构存在着难以协调的矛盾。当主播个人影响力达到一定程度后,与机构的发展方向往往会出现分歧。

具体来看,直播分成、IP归属权等经济利益的争执,常常成为双方矛盾的焦点,与此同时,大主播发展起来后渴望追求更多的自主发展空间。

今年6月,还在东方甄选任职的顿顿便在直播间公开表达对公司管理的诸多不满,他指出,公司存在“开号不跟主播商量”、在互联网出现舆情危机时“公关部门怕这怕那”等问题。毛光光也曾公开表示,自己选择离开,是因为“想要无拘无束、自由独立的创作环境”。

在杭州某MCN机构从事达人孵化业务的Tiffany向时代财经指出,大主播“出走”现象的背后,个体诉求与行业结构性短板皆为关键因素。随着主播商业价值逐步凸显,寻求独立发展的意愿应运而生,加之行业发展尚未成熟,“即便是头部机构,在规范建设与标准化运营流程上也存在着不少问题。”

比如,MCN机构在利益分配机制上依旧存在不透明与滞后性。“我们机构曾有过千万级主播在签约时,与公司谈下一个百万级的年度框架协议,但根据机构内部的‘阶梯分成’模式,他最终能拿到的比例远低于市场水平。”Tiffany说。

此外,MCN机构内部在应对负面舆情的决策流程冗长,也会激化矛盾。“现在的舆论环境比十年前复杂多了,机构有时候在发布声明需要经过法务、公关、运营等多个部门层层把关,等最终版本出来,热搜都挂了大半天了,对主播的个人声誉也会有影响。这类事件积累多了,主播对机构的信任自然就崩塌了。”

从更纵深的行业发展角度来看,头部主播一家独大的时代已成过去。

头部主播屡屡翻车后,押注单个主播的风险已显露无遗,“不把鸡蛋放在同一篮子里”成为业内共识。近年来,MCN机构们减少与头部主播深度捆绑,培育更多的中腰部主播。

比如,作为较早尝试去头部主播化的MCN机构,2021年“交个朋友”便启动“去罗永浩化”战略,转由新人主播团队及原助播承接日常直播。2022年以来,昔日“All In”李佳琦的美ONE开始将旺旺、庆子、东东等助播团成员推向台前,借此转移观众对李佳琦的关注度。

辛选集团、谦寻控股也在不断尝试摆脱对辛巴、薇娅个人IP的依赖,扶持团队的中小主播。

2022年2月,谦寻控股旗下直播间“蜜蜂惊喜社”出现在大众视野中,在开播首日单场观看人数就超过100万,到第五天达到千万级别。直播间中的6名主播里,有5名都曾是薇娅直播间的主播或模特。截至11月19日,“蜜蜂惊喜社” 的粉丝数量已经超过千万,成为谦寻的重要直播IP之一。

据辛选集团“双11”战报,辛选集团共有31名主播参与直播,其中腰部主播销售额同比增长29.68%。

当流量潮水逐渐退去,在这个从“造神”到“建制”的转型阵痛中,没有人能永远站在顶峰。无论是单飞主播探索个人天花板的极限,还是MCN机构着力构建去头部化的矩阵生态,其核心都是对商业话语权与未来确定性的争夺——毕竟只有留在牌桌,才能有机会分得更大的蛋糕。

撰文: 叶曼至,周嘉宝

本文由人人都是产品经理作者【时代财经APP】,微信公众号:【时代财经APP】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。