惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - 叶小钗
D
Docker
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Y
Y Combinator Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
U
Unit 42
博客园 - 【当耐特】
N
Netflix TechBlog - Medium
V
Visual Studio Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园_首页
Recent Announcements
Recent Announcements
GbyAI
GbyAI
T
Tailwind CSS Blog
S
SegmentFault 最新的问题
WordPress大学
WordPress大学
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Engineering at Meta
Engineering at Meta
L
LangChain Blog
A
About on SuperTechFans
M
MIT News - Artificial intelligence
B
Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
深入解析SAP Skill:Skill是软件公司AI时代最大的机会
ToB老人家 · 2026-03-13 · via 人人都是产品经理

SAP正通过Skill架构重塑企业AI的未来,将传统功能从“僵化流程”升级为“智能资产”。本文深度拆解Joule Agent背后的四层架构,揭示如何通过Skill消除AI幻觉并大幅降低集成成本。对于传统软件公司而言,这不仅是技术升级,更是将遗留系统变为核心护城河的绝佳机遇。

最近深入研究了SAP的AI体系,发现Skill已经成为SAP最核心的能力。

随着模型能力的不断增强,我相信Skill将会成为软件公司的标配,同时也成为软件公司AI转型最重要的抓手之一。

要理解这件事情,大家首先要理解什么是Skill。

假设你有三个功能:生成调拨单、查询供应商、生成采购单。

在没有Skill以前,AI就像个被套上枷锁的劳工。你必须通过Workflow(工作流)规定死:第一步干啥,第二步干啥。这实际上是把AI降级成了传统软件。

这样做的坏处,一是AI集成软件功能的成本非常高。比如,为了防止用户少报信息,程序员得写大量硬编码去判空。如下图:   

 # 处理缺失参数(硬编码追问
)    if not erp_params
[“WORKS”]: 
      return “对不起,请提供具体的工厂编号。”

而另一个更大的坏处就是体验很差,比如用户突然问:“先别调拨了,帮我查查哪家供应商采购最快?”由于Workflow没有定义这个分支,AI就会像传统软件一样报错。

现在有了Skill,这种“AI降智”的僵局被彻底打破。

Skill相当于给每一个软件功能插上了一个“AI芯片”,可以大大降低了AI集成软件功能的成本。

比如,在Skill架构下,你不再需要写if not erp_params[“WORKS”] 的判空逻辑。你只需要在Skill的元数据配置里勾选WORKS(工厂)为 “必填”,判空逻辑就会自动生成。

这样,当用户没有给WORKS(工厂)信息,AI就会自发追问:李总,库存查到了,但您想调拨到哪个工厂?

更牛的地方在于“智能调度”。

比如,当用户突然问:“先别调拨了,帮我查查哪家供应商采购最快?”

AI就会意识到“调拨任务”被用户暂停了,它会自发调用“供应商查询Skill”,然后回复你:“某某供应商最快,我们要切换到‘生成采购单’技能吗?”

这意味着SaaS公司不用重写传统软件功能,只需要给这些功能穿上Skill的外衣,就能让他们快速变成AI时代的宝贵资产——这真是一个“变废为宝”的妙招。

实际上,SAP的AI体系也完全遵循Skill架构,只不过,基于企业场景的复杂性,SAP为Skill配置了强大的工具,以满足统一用户体验、业务上下文调用、权限管理等企业需求。

SAP Agent(Joule)运行架构图

比如,通过上图我们可以看到:当用户通过统一的UX界面给SAP Agent(Joule)提出要求,Agent就会动态调用相应的Skill(图片下方)来完成任务。

在这个过程中,Agent会同步调用企业挂载的Knowledge(RAG知识库,比如供应商管理制度),以及用户的Context(上下文,比如当前用户的操作页面:提取用户想要采购的商品ID)。

我们可以把SAP的Skill架构分为4层,分别是:

1、Capability层(领域层)

可以把简单的把Capability理解为Skill的分类,比如“采购Capability”就包含了所有采购相关的Skill。

这样,如果用户只拥有采购模块的权限,那么他就只能调用“采购Capability”下面的Skill;而对于AI来说,将Skill进行分类,也可以减少AI跨领域的语义混乱。

比如,用户说“我想查询合同”,AI首先就可以根据上下文(Context)判断用户是问的采购合同,还是HR合同,从而匹配到合适的Skill分类。

2、Scenario层(场景层)

Scenario层可以简单的理解为具体的Skill,比如“生成采购订单Skill”。当然了,也可以把多个Scenario组合成一个复杂的Skill。

在SAP中定义一个Scenario需要5个步骤,分别是:

1)定义触发短语 (Define Trigger Phrases)

输入用户可能用来启动这个Scenario的各种说法,比如“我想请假”、“申请年假”、“下周我不来上班”,这样AI就能精准的将用户请求导向“休假申请Scenario”。

2)配置槽位与实体提取 (Configure Slots & Entity Extraction)

定义执行任务必须收集的“关键信息”,比如AI会自动提取出“申请日期”填入槽位。如果用户没说请几天假,AI也会根据配置自动“追问”

3)编排对话流与逻辑分支 (Design Dialog Flow & Logic Branching)

定义任务的处理流程。

比如:如果是“病假”,跳转到“上传医生证明”节点;如果是“年假”,直接进入“余额检查”节点。

4)关联Function执行动作 (Bind Functions for Actions)

关联传统软件功能。

比如:关联API“fn_SubmitLeaveRequest”,从而在HR系统提交请假申请。

5)配置回复与交互卡片 (Define Responses & Interactive Cards)

配置AI如何把结果告诉用户。

比如:通过卡片形式,让用户核对请假申请信息并一键确认。

3、Functions 层:动作执行 (The Hands)

Functions其实就是Api,包含了输入、输出以及对应的传统软件功能。比如Scenario给“库存查询Function”一个商品ID,它就会在ERP后台把某个商品的库存数字抓回来。

如果要在Scenario(场景)中使用一个Function,首先需要在Capability层声明有哪些Functions可以使用。这种“先授权、再入场”的模式,保证了系统的严谨性。

4、Security & Governance 层:安全与治理 (The Guardrails)

这个层级其实嵌入到了Agent的各个层级,比如在Functions层,当员工A和经理B同时问Agent:请列出本部门所有人的工资。

Agent会识别出A只能看自己的数据。同时识别出B是经理,可以查看全组数据。

值得一提的是:在这个案例中,SAP Agent本身并不存储权限,它只是诚实的遵守SAP HR系统定义的权限。

为什么我说Skill是传统软件公司AI时代最大的机会?

以前我们总说企业AI找不到合适的落地场景,主要原因是两点:

1、AI存在幻觉

不敢把严谨的工作交给AI,这就大大缩减了AI落地的场景选择。

2、ROI不够

AI落地的成本很高,比如要让AI调用一个软件功能,不管是API配置还是Workflow编排都是很大的工作量,而且非常不灵活。这就导致很多场景“不值得”用AI去改造。

现在通过“AI+Skill+传统软件”的组合,以上2个问题都能够得到大幅度的改善。

比如,把执行任务全部交给软件功能,同时加上必要的校验,就可以防止AI幻觉。

再比如,通过Skill大幅度降低AI调用软件功能的成本,真正实现用户日常工作的自动化和智能化。

也就是说,有了Skill,传统软件公司不需要推倒重来,他们只需要给软件功能披上一层Skill的外衣,就能“变废为宝”:

把原本被视为“遗留系统”的传统软件变成AI时代的宝贵资产,也成为抵御通用AI公司的护城河,从而大大提升AI转型的成功率。

本文由人人都是产品经理作者【ToB老人家】,微信公众号:【ToB老人家】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。