惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
O
OpenAI News
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Webroot Blog
Webroot Blog
GbyAI
GbyAI
S
SegmentFault 最新的问题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
J
Java Code Geeks
Google DeepMind News
Google DeepMind News
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
博客园 - 【当耐特】
S
Secure Thoughts
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
AWS News Blog
AWS News Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
S
Security Affairs
H
Help Net Security
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
D
DataBreaches.Net
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Threatpost
Forbes - Security
Forbes - Security
C
Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
腾讯CDC
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Cloudbric
Cloudbric
Last Week in AI
Last Week in AI
Recorded Future
Recorded Future
小众软件
小众软件
V
Vulnerabilities – Threatpost
美团技术团队
人人都是产品经理
人人都是产品经理
有赞技术团队
有赞技术团队
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
I
Intezer
月光博客
月光博客
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
博客园 - 司徒正美
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Martin Fowler
Martin Fowler
博客园 - 聂微东

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
用传播过程的底层模型来指导内容生产
吴用在此 · 2024-07-17 · via 人人都是产品经理

本文将深入探讨营销传播的宏观模型与微观模型,揭示如何通过精确的信息编码、解码过程以及减少噪音干扰来提升营销效果,助你在小红书种草、信息流投放、SEM/SEO等领域取得突破。

营销其实是三件事:创造价值、传播价值、传递价值;

而在传播价值的过程中,有两个非常有用的传播模型:传播过程的宏观模型和消费者反应的微观模型;

这两个模型,是由有效传播的基本要素构建,而不论传播媒介如何变化,有效传播的基本要素不会变化;

所以,用这两个模型可以指导如何更好的进行小红书种草,如何做信息流投放,如何做SEM/SEO等。

一、传播过程中的宏观模型

他是这样的,如下图

这个模型,由九个关键要素组成:

  • 其参与者:发送者,接受者
  • 传播工具:讯息,媒介
  • 传播功能:编码,解码,反应,反馈
  • 干扰因素:噪音

二、宏观模型拆解

发送者将想要传达的讯息用符号按一定的规则进行编码;文字/图片/声音都可以是符号;编码后的讯息具体呈现为一条文案/一句广告语/一条视频等,我们姑且统称之为广告;

之后通用媒介传递给受众;

受众接收信息的过程中,会受到噪音的干扰,比如在小红书上发表一条种草笔记,这条笔记周围还会有其他的干扰内容,这样就会导致受众不能100%接收到这条广告的信息;

受众接收到信息刺激后对信息进行解码,最后结合自己已经有的生活经验进行信息刺激的处理,做出反应;

所以 ,如果发送者想受众有期望的反应(产品知晓/了解/喜欢/购买?)

发送者必须知道自己想要达到那些受众,以及获得什么反应。必须以目标受众能够解码的方式来对自己的讯息进行编码,然后通过能够达到目标受众的媒介来传递讯息并开发反馈渠道来监控反应;

三、模型应用

我们试着用这个模型来拆解下如何撰写一条广告语,(这里只涉及信息的编码和解码,其他环节后续文章会讲)

广告语的撰写其实是对语言符号的编码;我们已经知道,我们必须使用尽可能让受众能够正确理解的语言进行编码,受众越能正确理解信息,就越能解码信息;

有效传播的秘诀是有能力控制语言的抽象程度,使读者或听众能明白意思,而越具体的形象越容易被理解;

1. 大脑处理信息的方式

首先,这和我们的大脑处理信息的模式有关,我们的大脑特别喜欢处理具体的事物,而越抽象的概念需要调用更多的能量才能处理;

其次,每个人的生活经验不同,对抽象概念的解码就会不同,这也会造成信息传播的失真,而具象化可以尽可能的向受众传达统一的讯息;

2. 生产广告语

所以,比如一条广告语想要突出一款音箱的语音识别很智能,“智能”是个很抽象的概念,应该怎么说才能让用户理解智能呢?

可以试着这样说:“可以听懂方言”!的智能音箱;

哇,可以听懂方言,这么牛! 是不是一下子把智能这个抽象的概念和具体的功能联系起来了,确实智能;

好的广告语除了容易让用户容易理解,还必须具有传播性,这样才能够以媒介为放大器,覆盖更多的人;

看看下面这些广泛传播的广告语

“困了、累了喝红牛”、“送礼就送脑白金”、“充电5分钟,通话2小时”都是用大众易于理解且不会产生歪曲理解的语言进行编码。

3. 生产品牌logo

在生产图像广告进行编码是,同样需要具象化,使用大众熟悉的符号/形象进行组合创造,更容易让用户记住品牌形象;

比如在设计品牌logo的时候,设计LOGO图形的目的是为了辅助识别品牌和方便传播,那么设计就需要用大众都能够理解的符号进行创作编码。成功的LOGO设计比如天猫的符号就是一只猫,京东的符号就是一只狗,苏宁的符号就是狮子;

我非常喜欢的一个logo是蜜雪冰城,据说是花费高价请了【华与华】进行设计的;
(欢迎大家关注公众号【吴可可】,这里是100个营销总监的聚集地)

其中的符号元素:冰激凌,皇冠,雪人,权杖,都是大众熟悉的符号,组合在一起,非常易于识别和记忆;

4. 生产小红书种草内容

BeBeBus是一个母婴品牌,通过重新梳理传播视角,优化产品卖点和传播点,旗下产品【蝴蝶车】相关关键词搜索月涨幅20倍,登顶电商平台四轮推车热销榜TOP1;

品牌原来以”保脊”作为产品核心买点进行宣传,投放下来发现效果并不好,通过用户座谈等形式,了解到用户对此传播点不理解/无感知,不是妈妈们看到的问题;

改为更具体的买点:”婴儿不会歪脖子的推车”,“收纳方面不占地,可上飞机”等;回到传播模型, “不会歪脖子”相较于”保脊”是让用户更容易解码的表达方式;更加具象化,场景化,产品宣传达到了超预期的效果;

在小红书上的很多爆款笔记,大家仔细去观察的话,都是瞄准一个场景,深挖用户痛点,产品解决方案具象化,通过使用产品的前后效果对比,辅以图文,种草目标用户;

随着传播技术的不断发展,我们已经从【营销1.0-产品驱动营销】进化到了【营销5.0-以人为本的技术营销】时代,而作为一个人,进行【信息输入–加工–输出】的模式不会变,所以掌握底层的传播模型,会让我们更好的运营现在技术进行科学的营销;

本文由 @吴可可 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。