惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
GbyAI
GbyAI
F
Fortinet All Blogs
Y
Y Combinator Blog
I
InfoQ
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Vercel News
Vercel News
T
The Blog of Author Tim Ferriss
P
Proofpoint News Feed
S
Schneier on Security
NISL@THU
NISL@THU
The Hacker News
The Hacker News
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
F
Full Disclosure
P
Palo Alto Networks Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Know Your Adversary
Know Your Adversary
A
About on SuperTechFans
The Cloudflare Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
M
MIT News - Artificial intelligence
宝玉的分享
宝玉的分享
雷峰网
雷峰网
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
D
DataBreaches.Net
Martin Fowler
Martin Fowler
H
Help Net Security
B
Blog RSS Feed
B
Blog
爱范儿
爱范儿
V
V2EX
I
Intezer
L
LangChain Blog
WordPress大学
WordPress大学
小众软件
小众软件
美团技术团队
Latest news
Latest news
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
T
Tor Project blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Last Week in AI
Last Week in AI
Project Zero
Project Zero
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
V
Visual Studio Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
做小红书代运营后,我整理了一套账号起盘的方法【建议收藏】
江河聊营销 · 2022-08-29 · via 人人都是产品经理

相比较社群运营,代运营会更加繁琐,对专业度和耐心度需求度高,更需要双方的紧密配合。本文作者根据近期代运营经验,分享关于博主和品牌代运营业务的经验,一起来看一下吧。

近期也陆续开始博主和品牌在小红书代运营,博主以陪跑为主,品牌代运营有陪跑也有全盘操盘。相比较社群运营,代运营也会更繁琐,对专业度和耐心度需求度高,更需要双方的紧密配合,根据近期代运营经验,谈一下博主和品牌代运营业务。

一、博主代运营

对于博主,第一件事就是定位,你到底要做哪一类的博主。我们在接触博主第一件事,就是做访谈,去询问她的职业、爱好和兴趣,以及她想在小红书做什么样,自己有何种资源能力,结合小红书赛道定位,去判断她适合做哪一类。

做小红书代运营后,我整理了一套账号起盘的方法【建议收藏】

图1:小红书博主15大赛道及细分

确定完赛道后,就去找对标,和她相比的对标有哪些,哪些值得参考。由此去规划她的命名、简介,每周内容进行拆解,同时建立自己的爆文选题库,找到爆款笔记,分析其标题、封面和参考,整理成Excel。

做小红书代运营后,我整理了一套账号起盘的方法【建议收藏】

图2:小红书爆文选题库

在实际代运营过程中,想做好一个博主,我们也总结积极性、心态和天赋这3大要素。

积极性就是在做好内容规划后,博主愿意脚踏实地,按照规划去撰写笔记,没有执行一切等于0,再好的选题,再好的热点,没有时间写,不去执行,难以执行。

心态要平稳,笔记数据不好是常态,流水不争先,争的是滔滔不绝,可从前面写的笔记中,找到其中有哪些值得改进的地方和亮点,不要大爆款想法,不能想着一条笔记破百万,而是要不间断小爆文(互动量500),提升账号日常活跃度。

最后就是天赋,接触博主代运营后,也会发现有些人可能真的适合小红书,从颜值、内容领悟力、文字力都是很好的,她做任何平台都会火,也可能随着我年纪越大,也认知到现实,有些人就是老天追着喂饭。

二、企业号代运营

企业号运营侧重点是不同的,有些品牌内容不行,内容规划、内容辅导是第一位的;有些投放效率不行,核心是提升投放效率,快速锁客是第一位;有些是前期为了测品,找到产品第一阶段MVP;有些是找达人,需要找到达人的投放链路最高效率。

相对博主运营,企业号的运营难度更大,面临竞争环境不同。但对于我们而言,核心找到业务重心,根据业务重心,去做延展服务,这个重心第一点就是消费者选择你产品购买理由,即用户选择品牌的卖点。

做小红书代运营后,我整理了一套账号起盘的方法【建议收藏】

图3:小红书品牌投放方法论

确定卖点后,再思考你的人群、竞品、品类和场景人群,想清楚每一个人群在使用产品的场景,将我们产品植入其中;接下来再确定内容形式,内容有热点性内容、导购性内容和吸引性内容。

热点性内容更多是围绕热点资讯和情景剧,获得更多流量曝光,吸引性内容,通过横向测评、Vlog、好物分享等内容来安利产品,导购性内容,通过教程、经验和单品种草,由此形成好物体验分享,吸引性内容适合前期吸引用户,导购性内容用于后期决策依据。

做小红书代运营后,我整理了一套账号起盘的方法【建议收藏】

图4:小红书人群形式&结合图

同时,再进行核心达人的匹配,有核心达人/兴趣达人和相关达人,最后通过放大流量,通过薯条、效果广告或品牌广告,让笔记被更多人看到,最终实现我们在小红书的目的,即确定定位,代言品类,扩大品类,成为国民喜爱的品牌。

在做品牌代运营时,深刻认知到包容度、放手去干是一个好甲方,很幸运我们遇到目前都是这样,对于投放、对于文案持绝对支持,只有双方无条件的支持和信任,才有机会把项目做好。

以上就是关于博主和品牌的代运营一点思考,大家想了解品牌代运营或博主陪跑详细内容,了解更多小红书知识,可继续关注江河聊营销。

专栏作家

江河聊营销,微信公众号:江河聊营销,人人都是产品经理专栏作家。从品牌投放到达人孵化,帮助近百家品牌、数十位达人在小红书少走弯路。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。