惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

MyScale Blog
MyScale Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
The Register - Security
The Register - Security
T
The Blog of Author Tim Ferriss
A
About on SuperTechFans
Vercel News
Vercel News
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Jina AI
Jina AI
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
W
WeLiveSecurity
S
Securelist
I
Intezer
F
Full Disclosure
WordPress大学
WordPress大学
腾讯CDC
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Latest news
Latest news
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
C
Cisco Blogs
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
P
Proofpoint News Feed
K
Kaspersky official blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
P
Proofpoint News Feed
J
Java Code Geeks
人人都是产品经理
人人都是产品经理
雷峰网
雷峰网
AWS News Blog
AWS News Blog
T
Tenable Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
B
Blog RSS Feed
L
LINUX DO - 最新话题
小众软件
小众软件
T
Threat Research - Cisco Blogs
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
The GitHub Blog
The GitHub Blog
爱范儿
爱范儿
N
News and Events Feed by Topic
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
量子位
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Forbes - Security
Forbes - Security
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
U
Unit 42
O
OpenAI News
V
V2EX
T
Troy Hunt's Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
Vol.19 SaaS产品架构设计之员工账号管理
产品海豚湾 · 2026-03-16 · via 人人都是产品经理

在SaaS产品架构设计中,员工账号管理看似基础却暗藏玄机。本文从业务对象关系、账号属性设计到离职账号处理,系统解析如何构建既符合真实组织逻辑又兼顾系统易用性的账号管理体系。通过详实的架构图示和属性分析,揭示员工账号作为权限管理与组织架构核心枢纽的关键作用。

01 前言

我们前面几篇讲到了权限管理、组织架构管理,实际上最终都是为了便于管理人员,也就是权限管理和组织架构管理都是员工账号模块的支撑模块。操作次序上,为了新增一名员工的账号,也需要先完成角色和组织架构的录入后,才能添加员工账号。员工账号看似简单,但是也有很多细节需要根据具体的业务情况进行区别设计。

02 员工账号与业务对象关系

我们先来看看员工账号会和哪些业务对象有关系。

这里我们需要强调一个观念,那就是我们软件产品中的业务对象实际上应该要还原真实世界的对象,包括他们之间的关系。当然,在软件产品中我们可以通过添加一定的约束条件来简化业务对象关系,提高系统的易用性。比如,在我们的真实世界里,实际上是是组织机构、岗位和员工,对应到软件产品才变成了员工账号、角色这些业务对象。我们来看一下具体的关系:

  • 企业有多个组织机构,通常来说,一名员工会只属于一个部门(这是约束条件)。当然,也有例外的情况,比如我曾经就职的一个部门在集团内部有两个招牌(也就是两个部门),分属于不同的子公司。这个时候,员工就可能会属于多个部门。
  • 企业内部根据职能需要,会设立不同的岗位,员工在入职的时候通常也会有明确的一个岗位。也就是,员工通常只会有一个岗位。但是,现实情况是存在一人兼任多岗的情况,比如市场副总兼任市场总监,总经理助理兼任办公室主任之类的。
  • 在软件产品里,我们可能会需要建立员工档案(假设有 HR 的模块),也可能不需要。从业务逻辑上来说,实际上员工和员工账号不能直接划等号。因为,有些员工不一定有账号。所以,具体情况要具体分析,但是我们设计的时候,需要能够确定员工账号对应是哪一位员工。通常会通过一个唯一性的字段来区别,最好的字段就是身份证号,退而求其次则是手机号和邮箱。
  • 员工账号才会和具体的角色关联,以便给员工开通相应的权限。在设计上,建议是支持一个员工可以有多个角色,一个是可以减少角色的数量,另一个则是满足我们上面讲到的“一人多岗”的情形。
  • 员工账号会和很多其他业务对象发生关系,这主要体现在操作痕迹追溯上,比如添加人、最后修改人、操作日志等等。这块是可以有相对通用的设计方法的。

03 员工账号属性

我们再来梳理一下一个员工账号有哪些属性,当然,具体到实际的产品设计可以酌情增减。比如到 SaaS 平台侧,为了节省开发资源,就可以按最简洁的方式设计。而如果是租户侧,则需要考虑客户群体是否需要做精细化管理。对于一个企业员工账号,主要的属性如下:

  • 账号:要求整个系统唯一,国内大多才用手机号,国外邮箱更多一些;
  • 密码:密码可以是后台开通的时候,按一定的规则生成初始密码,然后要求首次登录更改初始密码。这里需要注意一点的是安全性。密码不能明文存储这已经是常识了,但是如果不放心还是要在需求文档中明确。通常,密码在数据库里使用不可逆的加密方式存储的 —— 也就是不能通过密文破解出密码原文。技术上通常的做法是用密码明文+随机字符组合后,再用 MD5、SHA256等算法进行加密得到密文。此外,就是用户输入的密码尽可能不要明文传输,避免在网络上被截取。这种一方面可以通过 HTTPS 实现加密传输,另外技术上也可以将明文转换为密文提交。
  • 姓名:员工姓名,如果要考虑员工姓名的排序,那么推荐是提取员工姓名的首字母用于排序。这个在需求文档说清楚即可。在数据库是需要额外增加字段的。
  • 唯一标识:比如身份证号、手机号(如果手机号作为账号也可以不要这个属性)或邮箱。公司内部有工号系统也可以用工号。
  • 所属机构:也就是所属的组织机构,可以根据需要决定是否要支持一名员工属于多个机构。
  • 所属角色:也就是为员工账号分配权限,这里建议是支持一名员工可以有多个角色,以减少角色的数量。
  • 其他信息:可以根据自身的业务需要去增加,比如性别、生日、岗位等等。
  • 备注:对于主要的业务对象,建议统一增加一个非必填的备注字段,以便增加一些额外的说明,避免每次都让开发增加字段。

04 员工详情

员工账号因为关联到很多数据,为了便于全面了解员工在系统中的权限、操作记录,因此员工详情中最好是能够提供业务管控所需要的全面信息,下面为一个示例的员工详情页面原型。

05 员工账号删除处理

员工离职后,就会涉及到员工账号删除处理。由于员工在系统中会留下很多操作痕迹,因此,在员工账号删除上需要做额外的处理。

1、离职交接

员工可能在离职时,手里还有一些业务没有完结,这个时候就会涉及到交接。对于 SaaS 产品来说,就是交接数据归属,比如客户负责人转移,售后负责人转移等等。这种情况下,需要列举出离职人员涉及的数据,然后逐项或批量指定新的交接员工,以保证离职后在系统中的业务有人接手。这里需要注意,离职人员账号应该禁止登录系统。

2、是否可以恢复

如果有离职这个状态,并且有离职交接这样的严格程序,那么账号恢不恢复问题都不大。因为这种情况下,肯定是离职后才能删除账号的。如果没有上述的程序,那么建议是支持提供恢复操作,也就是删除后账号可以恢复。这主要是防止误删,因为账号和人员对应,有唯一性。如果是误删除无法恢复的话,那么再给同一个人开通账号是无法开通的,这种情况下还得请技术来处理,就比较麻烦了。

3、历史数据查看

第三个是历史数据查看的问题,很多产品的设计是无法筛选出已删除人员操作的数据的,这其实不利于离职追溯。通常,在诸如添加人、最后修改人以及操作日志中,除了有人员账号的 id 之外,还需要记录操作人的姓名。这样的话,我们可以通过操作人的姓名去找到对应人员的操作记录。比如,我见过的一个场景就是一个文章管理模块,会有发布者这样一个筛选。这里就需要支持筛选出已经删除账号的发布数据。具体交互上,我们倒是可以做细化,比如将在职和离职的分组展示,如下图所示,会更加清晰。

本文由人人都是产品经理作者【产品海豚湾】,微信公众号:【产品海豚湾】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。