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人人都是产品经理

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春节档联名启示:爆款难押,品牌玄学仍然待解
深响 · 2025-02-08 · via 人人都是产品经理

随着联名活动的日益频繁,消费者对普通联名的审美疲劳逐渐显现,品牌如何在联名浪潮中脱颖而出,成为亟待解决的问题。本文将通过分析春节档联名案例,探讨品牌联名的现状、挑战以及未来的发展方向,揭示在联名常态化的背景下,品牌如何通过诚意、创意和差异化实现突围。

在《哪吒之魔童闹海》成为中国影史票房冠军的同时,吒儿正在银幕外“疯狂搞钱”。

与其联名的泡泡玛特“天生羁绊”系列盲盒上架第二天便宣告售罄,官方小程序上排队“抽盒”的粉丝已经排到了5月份;蒙牛联名定制款全脂纯牛奶礼盒在京东平台销量已超百万;在发布会上官宣成为官方合作伙伴的荣耀则是让全国超 2000 家荣耀门店同步进行哪吒主题焕新,并在产品端加入哪吒主题特效等联名服务;长城汽车旗下越野品牌坦克也与《哪吒2》达成合作。

从数码3C到食品快消,甚至汽车品牌,《哪吒2》的全方位联名既给影片带来了银幕之外的收益,也带来了更多的曝光机会。但在遍地开花的联名浪潮中,一些冷思考也颇有必要。

事实上,IP联名早已不是什么新鲜事。根据君智战略咨询的统计,2024年共有约3000个品牌,完成了1.4万次联名活动。各大品牌前仆后继,像瑞幸、喜茶等品牌的联名活动几乎全年不断;顶流IP频繁出镜,从全网刷屏的《黑神话:悟空》到重映的《哈利波特》系列,都成为品牌争相合作对象。

然而热闹背后,品牌要担忧的事情也更多了:

一方面是爆款难求,联名成玄学。就像这次春节档,其实商务合作最多的影片是《封神2》——伊利、洋河梦之蓝、BOSS、老庙黄金、瑞幸、海底捞、高德地图、喜临门、雪花啤酒、高梵……都是大牌。但不得不承认的是,这波押宝确实输给了选择《哪吒2》的品牌。

另一方面,消费者对于普通联名的审美疲劳已经显现,即使押中爆款,怎么巧妙利用IP、不断激发新鲜感,也是品牌必须想清楚的难题。在微博上“联名为什么拿捏不住年轻人了”的话题收获超700万的阅读和互动量,话题下方有不少网友发帖表示只会为真正感兴趣的联名掏钱,对大多数“无效联名”已经免疫了。

而对于汽车品牌之类高单价品类,联名很难在短时间内转化为销量,如何评估联名的价值,更有待给出“曝光量”之外的标准。

一、品牌联名现状:频次高、范围广、配套多

春节档给我们带来了重新理解品牌联名的契机与启示。

和春节档眼花缭乱的联名趋势一致,过去几年,品牌联名都是广告主们的心头好。去年一年就有约3000个品牌完成了1.4万次联名活动,而这其中,咖啡奶茶品牌最热衷联名,据统计全年联名次数超过270次;连锁餐饮、零食饮料、潮玩、时尚服饰等品牌紧随其后。
以最积极的瑞幸为例,数英网统计显示,去年瑞幸共计联名37次,平均每个月联名2-3次,有时甚至多个联名活动同时进行。从合作对象来看,瑞幸没有特别的偏好,剧集(《玫瑰的故事》)、游戏(《元梦之星》)、动漫(《大闹天宫》)等一网打尽,唯一原则是谁火就和谁联名。当中最成功的,要数和《黑神话 悟空》的合作:联名饮品腾云美式8月19日上线后几乎挤爆了点单系统,周边也是秒告售罄。

瑞幸联名周边类型很固定,基本离不开海报、杯套、购物袋“三件套”,但胜在式样丰富且细节用心,《黑神话 悟空》的3D海报就有口皆碑。由于种类丰富、设计感强且质感不俗,瑞幸的联名纸袋和杯套已然激发了一大群年轻人的收集欲,翻看小红书等社交平台就能发现不少晒瑞幸联名纸袋的高赞贴文,为品牌赢得了额外曝光。

不少消费者在社交媒体上晒出收集的瑞幸联名周边

图源:小红书

瑞幸之外,喜茶、奈雪联名次数都在30次以上,其余几个头部品牌在15-20次之间。但和瑞幸“通杀”一众热门IP不同,茶饮品牌们选择的联名IP遵循特定风格,不光是跟着热度走。

走高端路线的喜茶近年来愈发喜欢和有格调、有艺术气质的IP合作,比如奢侈品牌、独立艺术家、博物馆以及口碑出众的影视IP,以强化高端品牌形象,比如和知名波点艺术家草间弥生、剧集《繁花》的联名。奈雪、古茗、沪上阿姨、茶百道等品牌的联名策略相似,都走年轻化路线,倾向于和热门动漫、影视、游戏等IP合作;在玩法上也更简洁,青睐集章、小游戏闯关等形式,目的是提升互动效果。

其中,奈雪去年先后和《咒术回战》、《海绵宝宝》、《宝可梦》、《甄嬛传》等大热IP进行了合作,沪上阿姨合作对象包括《我的阿勒泰》、《蛋仔派对》、《暗黑破坏神:不朽》,都是深受年轻人喜爱的IP。古茗则热衷于和国剧、国漫IP联名,去年和《魔道祖师》的合作十分成功,联名饮品上线首日有多家门店宣告售罄,相关话题微博阅读量超1.1亿、互动量近百万。

过去一年,头部茶饮品牌都进行了大量联名

刨去茶、咖两大势力,麦当劳、肯德基这对老冤家,以及自带互联网基因的盒马、名创优品、百事可乐等品牌也不乏亮点案例。不过这些品牌的联名并不像茶咖品牌那么频繁,更专注于自身赛道、拥抱核心消费群体。

肯、麦两大连锁快餐巨头以青少年、儿童、Z世代年轻人为基本盘,合作的都是在这些特定圈层里人气最高的动漫、游戏IP,玩法一大特色是周边品种极为丰富且有创意,如各种小玩具、宠物用品等。有网友表示,为了抢肯德基去年儿童节前推出的宝可梦联名储物桶、互动音乐盒、声控玩具等限量周边,一直换着门店点餐。

整体而言,品牌联名市场呈现出上新频次高、IP范围广、配套物料多的特点,这既有加热市场的好处,也有联名“内卷”的烦恼。

虽然采用联名大法的品牌不少,但大家最为看重的还是那些经典顶流IP。

过去一年联名界两大顶流IP,当属《黑神话 悟空》和《哈利波特》。这两大IP几乎不受行业、类型局限,被消费、科技、互联网等各个领域的品牌争相合作,年内联名数量都达到双位数。

《黑神话 悟空》合作方包括涵盖咖啡、零售、3C数码、汽车、电商等不同行业,如瑞幸、名创优品、拯救者、比亚迪等。观察发现,这一系列联名活动有明显分切线:游戏上线前期,IP热度惊人且同类联名活动尚未井喷,最重要是抢时效性,没那么多时间想创意;后期粉丝的期待阈值被提高,只有足够用心的联名才能让粉丝买账。比如和名创优品合作中,造型独树一帜的猪八戒、黑熊精玩偶卖到断货;和百事可乐的合作,除了和剧情联动的葫芦水杯大受欢迎外,联名短片的视觉效果和画风也被赞颇具原作质感。

相比之下,《哈利波特》的热度更为集中,去年年底影片重映时期各种联名活动密集上线。其中,11-12月期间,《哈利波特》先后和奈雪、名创优品、巴拉巴拉等多个品牌进行了合作。不难看出,这些品牌都是以年轻人、儿童为核心客群,看中的是《哈利波特》身上的“童年滤镜”。在玩法上,品牌方都喜欢和片中角色、剧情联动,尤其是参考四大学院的元素设计通关、集章等活动,比如奈雪的小游戏集章抽奖,巴拉巴拉指定门店打卡集勋章可抽环球影城门票和官方魔法袍。

除了这两大顶流之外,去年较为热门的联名IP则都是消费者十分熟悉的老面孔:头部国漫IP,如《天官赐福》、《魔道祖师》;爆款剧集,如《庆余年》、《繁花》、《墨雨云间》;两大头部乙游IP《恋与制作人》、《光与夜之恋》等等。此外,文创、高校、小众艺术IP也受到更多品牌和消费者的青睐。国家博物院、敦煌博物馆、上海博物馆这些联名老手自不必说,国家海洋博物馆、上海当代艺术博物馆等此前较为低调的博物馆也主动拥抱品牌联名,分别和安慕希、香奈儿等品牌达成合作。

2024顶流IP《黑神话 悟空》吸引了大量品牌合作

图源:微博

二、品牌联名再进阶:新常态、新玩法、新刺激

从上述案例、数据可以看到,各个品牌为联名投入了大量资源和热情,不少合作都收到了预期成效。但从整体来看,随着联名市场竞争趋于白热化,要出爆款也变得越来越难,很多时候需要讲究天时地利的配合。

纵向对比,2023年抖音出现了5个播放量破亿的联名活动:瑞幸X《哆啦A梦》、肯德基X三丽鸥、瑞幸X茅台、古茗X《天官赐福》、瑞幸X《猫和老鼠》,其中瑞幸X茅台、瑞幸X《猫和老鼠》的话题在小红书浏览量也突破千万,真正做到的全网爆红。但来到2024年,只有瑞幸X《黑神话 悟空》的联名达到同等出圈效果,在多个平台获得较高热度。其他诸如喜茶X《繁花》、麦当劳X三星堆博物馆等备受期待的联名活动虽然也赢得了不少关注,但整体热度距离全网爆款还有一定距离。

品牌联名到了一个需要突破套路的“瓶颈期”。

第一,联名活动已十分普及,稀缺性不再。这几年品牌联名实在太多、太频繁了。既然随时都可能有新的联名活动出现,粉丝花钱的机会多了,就不会揪着一个活动使劲儿氪金。而且要收集周边越来越多,需要耗费大量心力、财力和时间,和高压环境下追求松弛感的新趋势相悖,也难怪消费吐槽追不动了。

第二,流量增长见顶,合力的效果被削弱。联名合作双方通常各有核心受众,联名可以打通两个群体,实现流量内循环和用户相互转化。不过经过过去几年的频繁联名、导流,品牌和IP之间的消费人群日渐重合,导流效果下滑是必然事件。加上互联网流量增长放缓,缺少源头活水注入,光靠不同品牌、IP之间来回倒腾,也很难找到太多新增量。

第三,顶流IP频繁出镜,粉丝热情被摊薄稀释。市场里确实不缺人气极高、受众庞大的顶流IP,可以为联名品牌带来可观的热度和消费转化率。然而,这些大IP不仅极为稀缺,还有被过度消耗的风险。当大量品牌都揪着一个IP搞联名的时候,粉丝的注意力难免会被分散。即便IP粉丝体量再大,留给每个联名品牌、产品的流量也会被摊薄。

《哈利波特》这样的顶流IP难以复制

图源:微博

因此在联名常态化、流量增长放缓的背景下,品牌联名想出彩,就必须需要抓住三个关键词:诚意、创意和差异。

诚意是指联名产品、周边要多花心思,深度挖掘IP内涵,用商品烘托、放大IP魅力,而不是简单的“贴个图案”。

创意方面,品牌可以不断丰富配套活动、玩法,比如线下巡展、闯关打卡等,激发消费者参与热情。

比如喜茶近期和草间弥生的合作,就包含“China Project of Love & Life”主题巡展,展出了草间弥生生涯中最大南瓜雕塑作品;名创优品和chiikawa合作期间,在北京静安大悦城和朝阳大悦城、上海合生汇、深圳福田星河COCOPARK等热门商圈推出快闪活动,其中静安大悦城全国首展单日客流量一度高达9.6万人次,创下该商场同类活动最高纪录,和芭比联名时开展的花车巡游活动,所到之处都能吸引大量粉丝打卡。

最后,差异化这个关键词很好理解:品牌选择IP、设计方案的时候不一定要追随主流,而是要凸显自己的品牌调性、独特气质。

比如蜜雪冰城和喜茶,一个走“抽象”路线一个走艺术路线,都借助IP联名不断强化品牌标签。肯德基去年万圣节期间推出的海绵宝宝联名角色玩具,也凭借独特画风赢得网友热情玩梗,被封为“最阴间万圣节周边”,在一系列万圣节联名突围而出。独辟蹊径当然有风险,也不是所有人都喜欢抽象画风,但只要有人愿意讨论就已经成功了一大半,不论是褒奖还是吐槽——毕竟任何营销活动都不可能只有赞美,但一次成功的联名肯定不能缺少讨论。

品牌联名已经进入了新阶段,老一套的玩法效果越来越难保障。在联名常态化的背景下,唯有拿出更多诚意、创意,做出差异化,才能谋得出圈的机会。

作者|林之柏

来源公众号:深响(ID:deep-echo),全球视野,价值视角

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题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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