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人人都是产品经理

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居家办公,我遭遇的“花式降薪”
深燃 · 2022-06-06 · via 人人都是产品经理

编辑导语:不接受降薪就离职?疫情反复之下,一些公司采取增效降薪的策略本无可厚非,但是领导者们花式降薪的方式却也损害了很多职场人的劳动权益,有人愤愤无奈接收,有人积极争取自己的合法权益,本文将分享几位被公司花式降薪的职场人的故事,值得阅读一看。

近两年,互联网大厂不时传出“优化”“过冬”的消息,已经让职场人见怪不怪,最近又传出一波“薪资腰斩”、“竞标降薪”的消息,让人感觉职场艰难。

其实,疫情反复之下,一些公司采取增效降薪的策略本无可厚非,但有些公司为了给员工降薪,要么“先斩后奏”,直接扣除员工薪资,要么给出的理由牵强,让员工难以接受。

深燃和几位被公司花式降薪的职场人聊了聊,他们中有的人在工资发放后才得知降薪,随即与领导沟通,才有人出来解释;有的人同意了公司降薪50%的要求,却随即被裁员。

有的公司“骚操作”不断,不仅降薪,还要提高员工的绩效考核;有的公司直接说“员工不能接受降薪可以选择离职”;有的公司扣掉员工将近一个月薪水,号称会在“员工离职时归还”。

而身处其中的职场人,有人选择积极争取自己的权益,有人在HR的电话轰炸下签了“同意”降薪书,有人虽然愤愤不平,但依然选择不当出头鸟。

以下是他们的故事。

一、说“投资人不给钱了”,我被降薪50%后被裁

晓晓 | 31岁 北京 互联网行业

我是O2O行业,做本地消费。我们公司近年来受疫情影响很严重,北京的业务算是公司最主要的业务,现在线下业务基本关停了。

我基本工资+绩效算下来的薪资待遇是15k左右。我们五一之后就在家办公了,公司在五月中旬突然通知降薪。降薪的比例是5折,公司群发了邮件,表示五月份和六月份这两个月发一半工资,让我们下载文件签字,然后再发给人事。

听到之后我很震惊,然后就是焦虑,心理不平衡。虽然居家办公,但活儿没少干,我这边一直在写方案,负责参与其他地区的业务线工作。而且别的公司即便降薪,也就是打8折,我们直接打了5折,太坑了。同事们也都是震惊加气愤,表示接受不了。

当天,人事打了好几个电话催我们签字,说大领导等着呢,今晚必须上交签字后的文件,如果谁有想法就直说。我跟她说了不接受这个降薪幅度,但不管用。还有同事积极跟公司沟通了,没沟通出结果,最后有人直接离职了,大部分人还是妥协签字了。

这还不算,降薪之后,6月初,人事又把我们部门所有人叫过去,通知我们被裁员了。HR的说法是投资人不给投钱了,公司经营困难,所有部门都要被谈话,趁公司账上还有点钱,先赔偿我们一部分。

我入职不到一年,公司会给差不多一个月的赔偿金,交6月份的社保。我不想接受,但没想到更好的办法,公司的意思是不接受就直接走人。我注意到除了我们部门,其他部门也在分批次被裁,最后我还是接受了公司开出的条件。我第一次遇到这种事情,其实赔偿金应该要N+1的。

我所在的是一家小公司,我从事的也是新的业务线,工作内容不稳定,业务方向改来改去,不断试错,结果什么也没做成。投资人看不到结果和前景,当然就不投钱了。

现在,我打算重新找工作了。这次工作经历给我的教训是,之后找工作不会再找小公司,也不会再接手新业务线了。

二、不仅全员降薪,还将绩效标准提升了两三倍

小辞 | 28岁北京教育行业从业者

我们公司从5月中旬开始居家办公,这半个多月,基本每隔两三天就会出现一些“骚操作”。

居家办公第一天,为了防止员工摸鱼,公司要求每天开至少三次线上会汇报工作进展,还把尚德5分钟抓拍一次人脸的考勤机制当作学习对象。最近几天又要求我们每周写完汇报工作的周报之后,再写一份详细的周总结。

除了这些工作流程、细节上变得严苛之外,过去半个多月,公司也开始整体降薪提绩效。

降薪来得更早一些,刚开始居家办公没几天,我就收到了全员降薪的邮件通知。在居家办公前,我就感觉到疫情给各行各业都造成了打击,我们公司也不例外,尽管我有降薪的心理准备,但不代表我愿意接受。

可能是因为我们的降薪比例是10%,和有些公司只发放最低工资相比没有那么惨,我的同事们对于这次降薪,心态没啥波动。他们反而还帮着公司劝我,让我抓紧去回复邮件同意降薪。

经过向做HR的朋友咨询和上网搜索相关信息,我很清楚,公司直接发放通知降薪是不太合规的,但员工回复同意的邮件,就相当于和公司协商一致,将降薪合规化了。开始我拖了好几天一直没回复,公司的人就天天电话“骚扰”我,到最后我还是同意了。

降薪邮件发放没两天,领导又下发了新的绩效标准,有同事的绩效目标提升到了此前的两三倍,我觉得非常不合理,很难完成。我是和领导对谈了一上午,最后才拿到了一个绩效提升20%左右的结果。

尽管这个月绩效目标提升,要做的事情整体增加了不少,不过,我本来就打算7月离职,也不想和公司撕破脸。我会在工作时间内尽量提高效率,体面站好最后一班岗。

三、居家办公被扣1000元绩效,领导回复“忘了提前告诉我”

阿文 | 28岁 北京 互联网行业

5月份,我们居家办公了一个月,现在已经复工。6月2号发了5月份的工资,晚上收到工资条,核对了各项信息之后,我发现绩效金少了1000块钱。

当天晚上,我就去找HR和领导询问原因,两天后,领导才回复,是因为居家办公而降薪,还说下个月的工资会恢复。

我不能接受这个回复。

居家办公对于我的工作没有影响,反而加班更多了。平时上班的时候一天可能就开一次会,居家办公每天两次。睁眼就上班,还不能按时下班,这段时间我最晚加班到12点,没有加班费。以前在公司加班,公司会管饭,居家办公一天管的两顿饭没了。工作多了,反倒还被扣钱了。

我了解到,其他部门的同事没有降薪,只有我和另一个同岗位的同事少了绩效金。领导还说,等到周一跟他详细聊。我准备到时候再具体问原因。

我查过相关法条,未和员工协商,未提前告知降薪就扣工资是不符合规定的。我也知道,很多公司都会在居家办公期间降一部分薪资,但是会在居家开始的时候就公示。我遇到的这种情况属于先斩后奏,让我有一种自己钱包里的钱被人拿走了的感觉。

这件事,有几个让我气愤的地方。一是,公司以前经常说有困难,希望大家体谅,但是这次甚至招呼都没打就扣了我的钱。二是,即便因为居家办公而降薪,但不是全员降薪,只有部分人,且被降薪的人毫无工作上的问题。三是,领导跟我说是忘了告诉我了,但是经过这么多层审批才把工资发到我手里,应该有足够的时间告知我的。

还有,如果这次我不查看工资条,可能就不会发现了有这个问题。我们的工资是底薪+绩效,但没有设置绩效考核,以前从来没有少过绩效金。

现在我正在整理一些信息,这个钱我必须要回来,这是我的合法权益。我也想提醒大家,一定要仔细看自己的工资条,里面可能真的有猫腻

四、降薪不提前通知,离职却还要被扣钱

洛洛 | 27岁 江西 电商客服

去年9月,我在一家做儿童服装的小电商公司做客服,月薪4000元,今年就遭遇了降薪。

一开始,公司没有提前通知我们要降薪,是发完工资后我才意识到,这已经让我觉得挺离谱的。

紧接着,到了3月份,公司说因为年后进入淡季,纯属养人的状态,每个月要降薪500元,等忙起来,到了8月,再恢复薪资,员工能接受就接受,不能接受可以选择离职。

更让人难以接受的是,我们原本规定一个月休4天,公司通知说,考虑到下半年比较忙,就做了假期调整,上半年我们月休6天,下半年只月休2天,相当于把下半年的一些假挪到上半年。但又说如果上半年中途离职了,多休的假期,需要按平均工资扣钱。

这让我特别生气。如果上半年多休的假要扣钱补回来,那为什么上半年降薪的500元不补回来?

我和公司负责人沟通,他回复说,公司有公司的政策和难处,公司留下一个人到下半年要花将近2万元的成本,如果大家有异议请尽快跟公司人事沟通,公司也可以及时止损,不能养一个给公司找麻烦的人。

听完这番话,我选择了离职。员工明明付出了时间和劳动成本,今年公司还把工作时间从8小时加到了9小时,怎么就成了闲人?

回想一下,这家公司日常就对员工十分苛刻,比如,过年如果想按照法定节假日休息,员工要和公司签停薪留职的合同,相当于过年休息也要按照事假处理,这是违背相关规定的。但在公司面前,员工还是比较弱势。就像这次,公司有10多个人,大部分人都签字接受了这个调整方案,和我一样选择离职的只有两个人。

五、被扣了“一个月工资”,我也不敢当出头鸟

张萌 | 26岁安徽 会计

我在一家零售公司上班,疫情反复,线下客流量减少,再加上近些年电商和直播的冲击,公司业绩的确受到很大的影响。

原本我以为,我只是一名基层会计,工作考核内容和公司销售业绩不直接挂钩,影响并不大。可在上周,公司发放工资时直接扣了我3000元绩效履约金。

关于这笔钱,公司的说法是,会在员工离职的时候归还。据我了解,这笔履约金只有管理层才会被扣,而且职级越高,扣的越多,最高的能扣3万。我来这家公司两年了,在评级上还算不上管理层。我想不明白,为什么这次我也会被扣钱。

我之所以如此生气,是因为我每个月到手的工资只有3000元-4000元,这次相当于扣掉我一个月工资了,被扣的额度竟然按照对管理层的履约金额度来算。为此,我还咨询过一些朋友有没有类似的经历,他们都说这件事太奇葩了,还叫我“赶紧逃走”。

我虽然觉得这事不合理,但没有和领导沟通。我发现,身边的同事也被扣钱了,但大家都不想做出头鸟。

从我的角度来说,我原本是打算在这家公司长期干下去的,如果一直不离职,这几千块钱相当于是白白给了公司,个人是失去其支配权的。在我看来,和丢了没有差别。

我当初来这家公司,就是看中它工作稳定,工资不高但能按时发放。现在公司这样扣钱,让我很寒心。而且现在公司每个月定的销售目标和疫情之前是一样的,我预判接下来几年的销售额也都很难完成,想要拿到绩效奖金的几率很小。

我现在在考虑跳槽,尽量去好一点的平台。

应受访者要求,文中阿文、晓晓、小辞、洛洛、张萌为化名。

作者:唐亚华、王敏、邹帅、李秋涵、宛其,编辑:宛其

来源公众号:深燃(ID:shenrancaijing),聚焦创新经济,专注深度内容。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @深燃 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议