惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
F
Fortinet All Blogs
I
InfoQ
量子位
M
MIT News - Artificial intelligence
F
Full Disclosure
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
P
Privacy International News Feed
L
LangChain Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
S
Secure Thoughts
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
The Hacker News
The Hacker News
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Know Your Adversary
Know Your Adversary
A
About on SuperTechFans
IT之家
IT之家
博客园 - Franky
L
Lohrmann on Cybersecurity
B
Blog RSS Feed
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
有赞技术团队
有赞技术团队
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
罗磊的独立博客
O
OpenAI News
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - 叶小钗
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Forbes - Security
Forbes - Security
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Cloudbric
Cloudbric
L
LINUX DO - 最新话题
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
GbyAI
GbyAI
Project Zero
Project Zero
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Google DeepMind News
Google DeepMind News
美团技术团队
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Y
Y Combinator Blog
C
Cisco Blogs
WordPress大学
WordPress大学

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
小红书规则又又改!薯条全面调整
庄俊小红书营销 · 2022-08-16 · via 人人都是产品经理

编辑导语:时隔几个月,小红书薯条规则再次更新,对博主和MCN机构都开放了投放商业笔记,这一规则更新,对于品牌们来说是忧还是喜呢?作者在文中进行了全面的解析,带你了解全面更新后的薯条。

小红书规则又又改!薯条再次调整,上次小红书规则更新还是上次,你记得上次更新的内容是什么吗,重点是,时隔几个月,小红书薯条规则再次更改,报备笔记也能投薯条了,这对于品牌来说是该喜还是该忧呢?

小红书薯条开放了个人专业号和MCN有代投蒲公英品牌合作笔记,简单来说就是博主和MCN机构都可以开放投放商业笔记了。

一、小红书薯条更新了哪些内容?

1. 小红书薯条更新了哪些内容

  • 开放个人专业号营销笔记投放薯条
  • 内容加热需要达到三个条件均可以对优质笔记进行扶持
  • 营销模式改动

和以往的薯条投放不一样,这次改动之后,最显著的差异就薯条支持推广报备笔记投流,根据再次升级的薯条营销推广,平台拉持优质内容的动作进一步加大,博主可以在手机端直接使用薯条快捷投放,带动优质笔记用户效果。

操作流程:

(1)小红书博主笔记—右上角三个点—点击“薯条推广”入口—进入薯条营销推广版本推广设置页面

(2)通过“薯条主页-更多笔记”入口,进入笔记选择列表页,选择任意一篇营销笔记进行推广

推广设置:

根据自身笔记情况和需求设置推荐人数、推广时间、目标以及人群,之后进行支付(薯币/支付钱包),整体的笔记投放流程与普通笔记流程一致。

推广审核:

蒲公英合作笔记属于营销内容,通过广告审核之后才能被官方推流,反之,若笔记被打回,则需补充相关资质,在线下联系合作下单方 前往【蒲公英平台-我的-资质管理】上传资质,完成之后再使用小红书薯条进行下单投流。

2. 实操案例

(1)美食探店博主:DannyZhou

在合作笔记发布第二天后,使用薯条推广300元订单投放24个小时,带动赞藏722个,占笔记全部赞藏量42%,赞藏成本近为0.4元,成功打造千赞爆文。

(2)蒲公英个人博主:两两世界

笔记发布当天即使用薯条亏推广,订单赞藏成本在0.2元以下,赞藏率达13.5%,成功达到放大优质合作内容互动效果的目标。

(3)电脑pc端后台发布

还有个改动就是小红书在电脑端后台也可以发布笔记了,直接在电脑上上传图文/视频发布笔记,编辑文字,而不是还在用手机来回切换,编辑页面拉上拉下,既省时间,又快速。

二、为什么要投薯条

简单来说,投薯条的目的不仅仅是能让笔记得到曝光,通过一系列的数据展示,也可以让达人更好的找准未来在小红书平台上发展方向,和优化方面。

如果说,你还没有投放过薯条,那么不妨试试看,你会发现,这里面有另一片红海。

薯条,将数据可视化,通过数据洞察,让内容创作不再是玄学;同时扩大笔记的推广范围,让更多的人看到优质笔记,积累热度,撬动更多的自然流量,成为爆文修炼的修炼场。

但是不能完全靠薯条,即使投放了薯条,也要对后台实行实时监察,观测赞藏数据和互动量。

那么我们该如何借助薯条的优势来打造爆文呢?接下来说说:

当你的笔记或者是创作已经达到一个瓶颈的时候,不妨对薯条下手,薯条逐渐的商业化,账号或者是笔记完全靠自然流量撑着,很难得到大的突破,如此,不妨好好把握好“内容加速器”。

  • 通过薯条,将优质内容推向更多、更精准的目标人群,也为了更好的帮助笔记和账号积累热度
  • 通过数据化,实时查看,透过数据分析内容优化方向,完善自我缺陷和内容壁垒
  • 当笔记掉出发现页后,也可以通过薯条,将笔记重新带回发布页面中,延长笔记的持续曝光周期,将数据拔高

最后总结

这次小红书对薯条调整,可以看得出来,小红书平台对优质内容抢抓越来越着重,对于平台的这一举措,对于平台内容的审核又会有怎么样的风波呢?作为小红书个人专业号又会迎来什么样的机遇?

不妨听我后续再深度解剖。

#专栏作家#

庄俊,公众号:庄俊,小红书营销资深研究者,《引爆小红书》书作者,11年互联网内容营销,海尔签约内容营销顾问,人人都是产品经理专栏作家。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。