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人人都是产品经理

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“富二代”扎堆当网红,但没有第二个“毛巾少爷”
卡思数据 · 2026-02-13 · via 人人都是产品经理

"制造业"厂二代"正成为短视频平台新流量密码。@锅炉公主凭颜值+41年锅炉厂人设吸粉73万,@纸巾公主翻跳歌曲1个月涨粉30万,@毛巾少爷靠短剧为洁丽雅带货百万。他们擅长用"留子回国、继承家业"的反差叙事,在车间跳舞、翻拍热剧、展示身材,将传统B端工厂变成C端流量场。但热闹背后,转化率仍是痛点——平均只有两年时间和50-100万预算试错,流量狂欢后能否真正拿到订单,决定了他们是成为"创二代"还是乖乖回去上班。

如果你是抖音、快手、视频号等短视频平台的重度用户,大概刷到过不止一位“厂二代”的视频。

他们往往是90后-00后的年轻人,擅长依靠颜值+“厂二代”人设制造反差感,产生话题张力,其中又以制造业赛道最为活跃。

比如:2025年12月,@纸巾公主 开始密集更新“厂二代”相关视频,内容以翻跳歌曲为主,1个月内涨粉30万,目前粉丝数量为59万。更早起号的@锅炉公主 ,凭借“41年源头锅炉厂养成系小老板”人设在抖音吸粉73.5万。2025年3月,在传统重工业的锅炉厂房中,博主通过跳舞、记录日常等方式展现接班生活,吸引了大量关注。

图源:@纸巾公主 抖音视频

卡思观察到,自2025年起,“厂二代”相关话题在短视频平台进入爆发期。截至发稿,#厂二代 相关话题在抖音获得了数十亿播放量,用户对此类内容仍然保持一定的兴趣和新鲜感。当赛道越来越拥挤之时,“厂二代”博主们如何持续创新,将个人影响力有效转化为对家族企业的实际订单助力,仍是需要长期探索的课题。

01 “厂二代”的流量密码 :颜值与反差感

2024年,凭借自编自导自演的短剧《毛巾帝国剧场版》,洁丽雅“企三代”@毛巾少爷 在抖音吸粉百万。其粉丝画像显示,24-40岁女性占比75.05%,以新锐白领和精致妈妈为主力,消费能力较强。最近1个月,该直播间为洁丽雅带来了100万-250万销售额。

2025年以来,制造业的各位接班人正在短视频平台上下一步不寻常的棋。大量品牌、工厂的二代以“留子回国、继承家业”为题,分享继承家业的故事,希望成为下一个“毛巾少爷”。

卡思观察到,@锅炉公主、@纸巾公主、@创驰印刷-峻伟、@涂司、@百变女神卖钢材、@90后苦力老板娘、@利群厨具精、@金属笔小子、@小厂工许诺 等博主,凭借一系列抽象风格短视频在各大平台迅速爆红,其共同的厂二代身份的加持,成功引来大批年轻粉丝追捧。

@锅炉公主 所在的中杰重装是一家面向B端企业的锅炉设备厂家,产品本身并不具备大众吸引力。但凭借博主颜值和与紧跟平台热点的内容创作,她成功吸引了大量网友的关注和讨论。

图源:@锅炉公主 抖音视频

在涨粉的同时,@锅炉公主 提升了背后企业在C端用户中的知名度和信任度。账号简介中突出“国家专精特新重点小巨人企业”资质,强化行业权威性,同时聚焦工厂日常(如发货、会议、设备实拍),搭配#储罐 #实拍 等行业标签,强化品牌认知。近期,博主结合热点话题(如汽车、科技)实现流量突破,扩大了受众范围,近30天增粉11.7万。

和@锅炉公主 不太一样,坚果厂二代@小厂工许诺 靠演技吸引了一批核心粉丝,其视频内容主要是许诺在工厂环境中模仿和翻拍《知否》《人民的名义》《克拉恋人》等古早热门电视剧,通过二次创作为经典影视剧增加了新的表现形式,同时给浙江临安的特产山核桃带货。

图源:@小厂工许诺 抖音视频

创驰印刷的峻伟和气密门的小吴,可被视为这个赛道上的“邪修代表”——他们不约而同地选择了利用颜值和身材来吸引眼球。

南京印刷厂二代@创驰印刷 峻伟 被称为“印刷业王嘉尔”,曾被网友调侃道:“生意不好没关系,可以嫁给哪家大小姐”。他的账号聚焦“厂二代日常”,涵盖工作vlog(如《95后厂二代的一周》)、穿搭分享(如《一周上班穿搭》)、工厂实拍等,通过生活化场景降低业务距离感。经营钢质门厂的“健硕小吴”,在大号上羞羞答答展示产品,小号上大方展示身材,衣服也越穿越紧,制造“荷尔蒙暴击”效果。

类似的还有:雨伞厂二代@涂司 人设为“爱跳舞的颜值博主”,2025年更新了14条舞蹈视频,以街舞翻跳(如“烂花摇”“马蹄舞”)为主,辅以变装、职场剧情等轻量化内容,在抖音吸粉15万。

图源:抖音

卡思认为,“厂二代”赛道的走红绝非偶然,而是多重因素作用下的化学反应。

从平台风向来看,当前短视频平台正掀起“实业年轻化传播”的新风潮,传统制造业的转型焦虑与平台流量红利形成双向奔赴,平台算法的精准匹配的优势,能将工厂相关内容推送给潜在年轻粉丝和精准客户,为厂二代博主提供绝佳的传播土壤,“厂二代”相关话题在抖音平台播放超过50亿,印证了该赛道的热度。

其次,平台用户对“真实接地气”的内容需求持续提升。厂二代给人的印象是家境优渥、有家业继承的“富二代”,但视频呈现是的他们在工厂场景中为镜头前素不相识的用户卖力表演,这种强烈反差感制造了话题张力。真实车间日常、有创意的舞蹈表演,恰好契合用户的观看需求,成为流量突破口。

同时,较低的创作门槛让博主无需专业团队,仅凭一部手机、一个账号就能实现内容生产与传播,吸引更多厂二代跟风入局。但随着入局者增多,内容同质化问题日益突出,过度侧重个人形象、忽视产业内核的账号,逐渐陷入流量瓶颈。未来只有打造差异化内容、强化产业与内容的联动,才能在赛道中站稳脚跟,这也反映出平台对实业类内容的要求逐渐提升,既要有趣,也要有内核。

02 “厂二代”的双重使命:品牌年轻化与业务转型

对于厂二代博主来说,短视频平台不仅是销售渠道,更是品牌年轻化的重要阵地。

毛巾少爷石展承曾提到,相比直接为企业带来转化,他更自豪的是通过个人IP推动了自家品牌的年轻化,让更多年轻消费者知道了洁丽雅这个品牌。

在流量越来越贵的当下,通过年轻人视角讲述品牌故事,成为一种性价比高的品牌营销方式。石展承在接受采访时表示,他的短视频内容相比传统广告“更便宜”。

对很多厂二代而言,打造个人IP不仅是营销手段,更是打破接班困局的突破口。中国民营经济研究会报告显示,约29%的家族企业集中在传统制造业。对传统企业来说,新媒体、个人IP仍然是新事物。

林清轩的二代“布总Bruce”坦言:“一个能持续发展的企业一定要把舞台给到有能力的人,不会是谁的一言堂。如果我能力欠佳,该下台也得下台”。在这种压力下,打造成功的个人IP成为二代们证明自己能力的捷径。

图源:抖音

厂二代博主的兴起为传统制造业厂家和中小商家们提供了重要启示。在竞争同质化的环境下,个性化成为突破口。当产品难以拉开档次,企业需要在营销手段上创新。

但关键在于,流量狂欢之后,仍需回归商业本质。全球性咨询公司贝恩的报告显示,2024年,国内外宏观经济环境复杂多变,中国快速消费品市场的整体销售额实现0.8%的增长,其中销量增长4.4%,但平均售价下降3.4%。这意味着,消费者对性价比的持续关注和市场竞争的不断加剧。

对于主要做To B 业务的企业而言,在互联网上吆喝赚得再响,也有可能拜错菩萨上错香。有网友一针见血地指出:“我妈也老想让我在抖音发发这些,可是咱家又不卖吃的穿的,普通人谁在抖音批发手电筒啊”。

因此,商家们在跟风“厂二代”网红模式时,需要谨慎评估自身产品特性与目标客户群体的匹配度。

从“厂二代”到“创二代”:长路漫漫

这些靠颜值吸引关注的厂二代博主,是否真的为企业带来了实实在在的销量增长?答案可能比想象中复杂。

部分成功的案例确实令人瞩目。洁丽雅“毛巾少爷”石展承虽然不主打颜值,但其短剧走红后,在2024年618期间,洁丽雅天猫旗舰店前4小时销售额同比增长1300%,他的抖音首场带货直播4小时GMV达542万元,登上抖音带货总榜第一。

好利来二公子罗成的“社恐老板”人设,也为品牌带来了直接收益。其抖音橱窗中一款产品销量超过126万,按单价78元计算收入近亿元,即使在销售额中,博主贡献比例尚不明确,但是300万肩部网红账号的影响力不容小觑,IP对好利来扩大品牌声量和销量都有明显助力。

图源:抖音

然而,这些成功案例背后是更多厂二代转化率有限的现实。随着短视频平台上“厂二代”扎堆出现,许多账号其实只是人设,并不是创作者的真实身份,纯粹为了流量而来。

内容同质化问题日益突出。大量同类型账号陷入重复,改编歌曲互相抄,记录日常千篇一律。除了少量出圈账号,大部分厂二代账号影响力有限。有“厂二代”表示:“许多厂二代的视频突出个人形象,对工厂及产品内容的介绍较少,热度虽高但转化率有限”。

厂二代网红现象背后,是一个更为宏大的背景:中国正面临一场规模空前的民营企业代际传承浪潮。

中国民营经济研究会发布的数据显示,中国民营企业中80%以上为家族企业,2017年至今约四分之三面临交接班。“厂二代”作为改革开放初期民营企业家的子女,正肩负着传统企业转型升级的时代使命。

但与父辈创业时期相比,现在的市场环境已经发生根本性变化。一代创业的时间,基本处于中国市场经济的高速发展时期,叠加中国人口红利,全球市场对工业产品需求量一直在增长。

而到了二代接班的时期,市场早已经进入存量竞争,人口红利也开始消退。部分“厂二代”表示不愿意接班,行业前景不明、经营压力大是主因。

在这样的背景下,厂二代们通过短视频和直播尝试走出一条新路,其意义不仅仅在于短期流量获取,更在于探索传统制造业在数字时代的转型方向。

现实是,只有流量真的转化为销量,“厂二代”们才能真正获得企业支持和股东认可。据媒体报道,厂二代黄希谊通过和大量厂二代沟通估算,平均一个厂二代只有 两年时间和50-100万元资金尝试个人 IP,如果投入产出不成正比就得乖乖回去上班。

在这场与时间的赛跑中,有人会成功将流量转化为持续竞争力,也有人将回归传统接班路径。

本文由人人都是产品经理作者【卡思数据】,微信公众号:【卡思数据】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。