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Last Week in AI
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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
产品经理要思考“适老化设计”…我用UXbot给爸妈的退休生活加点“乐子”!
读到第几页 · 2025-07-24 · via 人人都是产品经理

适老化设计不只是把字放大,而是对“需求本身”重构认知。本文从一位产品人亲自为父母做设计的视角出发,梳理在用户研究、流程简化、交互细节上的深度思考,用真实的UXbot试验回答一个问题:我们真的理解老年用户了吗?

你是否也见过这样的场景?

  • 教了N遍,父母视频通话时仍会点错按钮;
  • 他们想上网看新闻、学养生,却被复杂的界面和弹窗广告“劝退”;
  • 想找老伙伴聊天、约活动,面对年轻人的社交App却“无从下手”…

看着他们在数字世界中小心翼翼,甚至有些无助的背影,那份心疼,转化成了我作为产品人的动力:科技,不该抛下任何人。

我们总说科技改变生活,但似乎,我们的父母正在被这飞速发展的时代悄悄“抛下”。作为一个既懂产品又心疼爸妈的设计师,我决定,用我最擅长的方式,为他们做点什么——用UXbotAI,为7亿银发族打造一款专属的、超简单的娱乐社交App!

项目背景与挑战

项目名:乐龄汇 (Happy Age Hub)

目标:打造一款专为中老年人设计的,集兴趣活动、健康资讯、家庭分享于一体的娱乐社交App。

核心挑战 (设计的灵魂):“适老化设计”!必须做到:大字体、高对比度、图标清晰、操作步骤极简、杜绝一切复杂手势和不必要的信息干扰。

“从0到1”的UXbot实战之旅

第一步:用“爱与耐心”定义Workflow,让AI先学会“尊敬长辈”

做老年人产品,逻辑一定不能复杂。我把对爸妈的理解,都写进了给UXbot的Prompt里。

Prompt指令模板 (Workflow生成):

**产品名称:** 乐龄汇

**核心目标用户:** 60岁以上的中老年人,部分用户对智能手机操作不熟练。

**核心功能:** 附近活动(广场舞、书法班、老年大学)、健康课堂(视频/文章)、家庭相册(仅家人可见)、一键呼叫子女。

**核心用户旅程:** 用户打开App,首先看到推荐的本地社区活动。点击活动可查看详情并一键报名。闲暇时,他可以浏览健康养生视频。他想孙子孙女了,就打开家庭相册,看看家人分享的新照片,自己也可以轻松上传照片。

生成的包含“首页(活动推荐)”、“活动详情”、“健康课堂”、“家庭相册”、“紧急联系”等极简节点的Workflow流程图。AI甚至自动把流程简化了,太懂事了!

第二步:AI一键生成“长辈友好型”高保真原型初稿

Workflow确认后,点击“生成产品界面”,一套大字号、大图标、布局疏朗的高保真初稿就出来了,已经有了“内味儿”!

Prompt界面风格指令模板 (界面生成):(极其重要!提供的参考风格不选,直接输入下面的描述即可)

**期望风格与核心原则:**

**必须遵循适老化设计!**

1. **界面必须极其简洁,使用大字体、高对比度色彩(如白底黑字、黄底黑字)。**

2. **所有导航和按钮必须是“大图标+大文字”的组合,可点击区域要足够大。**

3. **任何核心操作步骤不能超过3步。**

4. **风格要温馨、明亮、充满阳光感,不要使用冷色调和过于潮流的元素。**

第三步:用AI指令“精雕细琢”,把关爱注入每个像素

接下来,就是见证AI如何理解“适老化”的奇迹时刻!我用了一些非常具体的指令来“调教”它。

指令1:全局“一键放大镜”选中页面:任意页面

Prompt指令模板:

“对当前所有页面的元素进行全局适老化优化:

1.所有文本字号再增大20%,确保阅读不费力。

2.所有可点击按钮的高度调整为不低于48px

3.确保所有文本与背景的色彩对比度符合WCAG AA标准

4.将所有纯图标的按钮,都增加清晰的文字标签。

页面截图呈现:展示优化前后的对比图,字体、按钮明显变大变清晰。

指令2:设计“零障碍”的家庭相册选中模块:家庭相册页面

Prompt指令模板:

“设计成实体相册感:

1. 大尺寸照片瀑布流。

2. 上传按钮:巨大‘+’号带语音提示图标,固定于底部中央。

3. 点赞爱心图标显著放大。”

页面截图呈现:展示一个极其简单的照片墙页面,底部的“+”上传按钮巨大且醒目。

在UXbot的高效赋能下,“乐龄汇”从一个充满关怀的构想,迅速变成了触手可及的高保真设计。每个界面都践行着“大、简、明、暖”的适老原则,每一处细节都旨在消除数字鸿沟,让科技温暖触达。

还有其他活动页面娱乐生活:

案例总结:AI赋能适老设计的核心价值

这次“乐龄汇”的实战,深刻印证了AI工具在“适老化设计”领域的独特价值:

  1. AI的“理解力”:精准响应适老需求。只要在Prompt中清晰定义“适老”原则(大字体、高对比、简操作、去干扰、情感化),AI就能稳定输出符合要求的设计,将抽象关怀转化为具象界面。
  2. 效率即温度:UXbot将设计周期大幅压缩,让我们能将宝贵时间投入到更深入的老年用户洞察、需求验证和情感化细节打磨上,真正实现“效率服务于温度”。
  3. 降低“善意”的门槛:即使非专业设计师,只要对目标用户(如老年人)有深刻理解和关怀,借助UXbot的Prompt能力,就能高效将“为爱发电”的创意落地为可用的产品原型,推动解决社会问题。

中国60岁以上人口已超2.8亿,且持续快速增长。“银发经济”不仅是巨大的市场,更是亟待用科技温度去填补的数字鸿沟。

案例原链接(可直接引用二次修改):https://www.uxbot.cn/share/3EA299D6FCCC4A4CB35332C186BA54FE

本文由 @摸鱼产品 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议