惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

B
Blog RSS Feed
博客园_首页
N
News | PayPal Newsroom
有赞技术团队
有赞技术团队
The Hacker News
The Hacker News
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The Cloudflare Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Jina AI
Jina AI
人人都是产品经理
人人都是产品经理
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
AI
AI
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Schneier on Security
Schneier on Security
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
月光博客
月光博客
量子位
Forbes - Security
Forbes - Security
爱范儿
爱范儿
云风的 BLOG
云风的 BLOG
SecWiki News
SecWiki News
Last Week in AI
Last Week in AI
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
T
Tor Project blog
Recorded Future
Recorded Future
A
About on SuperTechFans
J
Java Code Geeks
The Register - Security
The Register - Security
PCI Perspectives
PCI Perspectives
H
Hacker News: Front Page
V2EX - 技术
V2EX - 技术
S
Secure Thoughts
V
Vulnerabilities – Threatpost
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Scott Helme
Scott Helme
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Y
Y Combinator Blog
AWS News Blog
AWS News Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
IT之家
IT之家
T
The Blog of Author Tim Ferriss
G
Google Developers Blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
L
LangChain Blog
F
Full Disclosure
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI的脉络:非共识时刻的认知价值
琢磨事 · 2024-04-17 · via 人人都是产品经理

这篇文章里,作者梳理了一个脉络,从角色中心式计算,到图灵测试2.0、智能原生应用、从1到10,这之间的逻辑是层层递进的。如何理解?不妨来看看本文的分享。

AI到底可以怎么用?

现在是真正的AI非共识时刻。

非共识时刻的认知价值往往会大于普遍共识已经形成时候。

现在再说互联网,对互联网认识的再清楚其实也没机会干电商了。

一个企业的价值往往在和其它组织或个人的差异中才得到体现。

A做100,B也做100往往不形成机会,但A做10,B做0则相反,很可能形成机会。

陆续写了一个系列的文章,有点体系化,但并不是学问,而更像是一种非共识下,认知混沌未来方法。

因为之前发的散乱,却内在有一些递进关系,所以这里把它们按逻辑次序整理下:角色中心式计算,图灵测试2.0,智能原生,从1到10

一、角色中心式计算

AI的颠覆性到底在那里?这种颠覆性是大于互联网还是小于互联网?与互联网比又有什么异同?

这种颠覆性起于基于AI模型的应用和基于过去经典计算机架构的应用所对应的基础计算模式不同

用韩毅同学的说法是经典计算机架构下,过去的应用是大量if…else…的堆积。这种规则的堆积最终能形成有点智能的感觉,但灵活度和功能边界是受到极大约束的

为了解决问题,就必须把问题切块。

企业级软件在切块:

个人的APP也在切块,电商、短视频、IM等。

切块之后人变成了完成某个目标的调度器。不同的角色需要调度的功能型应用越多。但总的来看切块越多,人越累。

AI提供了概念理解和逻辑判断能力,所以调度本身可以分配给AI,人则更多的完成特定角色和现实世界中的映射。比如教育小孩,那就更多思考怎么才是一种好的教育方式,而不是怎么使用工具。这就是角色中心式计算。背后不在是if…else…的规则堆积,而是any…then…的智能。

角色中心式计算会变成现实的底层逻辑是:如果智能本身的表现与它所获取的信息成正比,那最终在追求体验和效率的内驱力下,就一定会变成角色中心式计算。

参见:角色中心式计算:AI大模型颠覆性的起点与终点

二、图灵测试2.0

角色中心式计算创造新机会么?怎么判断是否可以进行角色中心式计算?

角色中心式计算对智能的程度形成强依赖。

一个人智商到了不学习可能考不上大学,但智商没到可能学习了也考不上。

真正改变计算模式首先需要足够的纯粹的智商,这种纯粹的智商依赖于模型。

但纯粹的智商是否真的够了,则要回到场景本身,擅长下围棋可能智商高,但不一定能做好企业。

这种智商衡量不能学术化,比如靠做题,或者测试集跑分,而是要回到具体的场景。单纯做题或者测试集的结果是学术视角,产品视角下智商够不够则需要一种新的判断方法。

学术视角是减法就关注几个纯量,产品视角则是加法,100个环节有一个搞不好,也是不行。很多时候会不止依赖一个模型而要做模型的组合。

这背后的判断方法可以称之为图灵测试2.0。

这是一个纯粹的智能测试,本质是追求在封闭系统里面的逻辑自洽性。

现在我们把Agent类似的概念加入这个测试:

这就是图灵测试2.0。和1.0相比核心差异是什么呢?

去幻觉,有边界。

1.0是一个凌空的系统,具有合理性的幻觉其实有助于通过测试,但2.0不行,测试者同时从真实场景和被测试者接受反馈;其次就是测试边界的限定要求更高的智能综合度。

能否打破内容生成的边界变成各种场合都用的新式通用计算平台,关键取决于智能是否能跟上。而智能是否能跟上取决于是否在一个个场景下能通过图灵测试2.0。

每当一个场景通过图灵测试2.0(产品经理的测试而不是技术视角的测试),那么就形成了一个可以进行角色中心式计算的实验田(一次重构的机会)。

通过图灵测试2.0则产生做智能原生应用的机会,注意这不是MJ,ChatGPT这些工具。

下图中绝大部分工具不是智能原生应用,而是会被通用模型淹没的工具。

角色中心式计算与智能原生应用,一种完全新式的应用,有点像新开了一个应用商店,所以是普通人的机会

和大模型不一样,大模型由于资金、技术、人员要求太高,即使纯粹是相应方向的博士,真正能从事相关工作的估计也不到10%。

三、智能原生应用

那什么是智能原生应用?

可以用爱立信画的这张图,我们有很多和AI相关的应用,但如上所说大部分都不是智能原生应用。

比如原来的闸机需要刷卡,现在得刷脸了。

比如Office原来不能帮助生成内容了,现在加了个小球可以帮你生成内容了。

比如智能音箱原来只能靠按,现在可以语音交互了。

这些都不是智能原生应用(分别对应上面图里面的依次往下的场景)。

智能原生应用需要把概念理解和智能判断和决策渗透到每个角落,正是角色中心式计算的实现。(图的右侧)

结构上智能原生应用会和过去的智能音箱或者搜索最像,但具有自主行为能力。

假如你想成为主播,自己不想上,扔一个智能体在那里,它每天自主开播,那这个智能体就是智能原生应用,它处理了你这个角色所有相关的细节。过去详细举过例子,这里不展开。

参见:

四、从1到10

一旦真的开始打造智能原生应用,那对它的进化阶段要有预期。

互联网产品是从0到1,从1到100的两段论,智能原生应用则是从0到1,从1到10,从10到100的三段论,更加的辛苦和有挑战。

这和两者的计算形态有关系。

功能中心式计算是选一个功能,水过地皮湿,只要面足够大,那就创造比较的总价值。

智能原生型应用相当于要把一个角色吃透,那就类似打深井,必须打到一定程度才有水喝。

角色面对的环境是个变量,那究竟是不是真的能够自适应的匹配这些变量,在幻觉仍然存在的前提下就是个水磨工夫。

你做了自己的数字分身,它到底会不会违规呢?针对话题A不违规,针对B也不违规么?

过去我们的计算模式本质上是现实世界的需求由程序员折射成计算机世界的语言,然后计算机按照程序员的设定进行执行。

AI下的计算模式不是这样,程序员这个中间层越来越透明(不是彻底消失),人直接和模型进行交互,然后具体的功能范围是不定的。模型、策略和价值观设定这个范围,不再是程序员设定这个范围了。

如果用图形描述,那大概下面这样:

这个类生命体是可能闯祸的!!!

打磨这个的阶段,可以统称为从1到10。

小结

角色中心式计算,图灵测试2.0,智能原生应用,从1到10是一个逻辑层层递进的思维方法。不百分百对,但从实践来看估计偏差不大。理解了这个也就理解了普通人的机会到底在那儿,所以重新梳理下这个脉络。抛砖引玉,供参考。

专栏作家

琢磨事,微信公众号:琢磨事,人人都是产品经理专栏作家。声智科技副总裁。著有《终极复制:人工智能将如何推动社会巨变》、《完美软件开发:方法与逻辑》、《互联网+时代的7个引爆点》等书。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。