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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI时代,只有两件事值得你操心
Alex的荒诞产品观 · 2026-03-08 · via 人人都是产品经理

AI技术正以惊人的速度重塑各行各业,从OpenClaw的部署到智能体的爆发,中国模型的调用量甚至首次超越美国。面对这场变革,关键不在于追逐每个技术热点,而在于分清哪些是AI必然进步的“常量”,哪些是真正由你掌控的“变量”。本文将带你解读AI发展的最新趋势,揭示如何在这场技术革命中找准自己的核心优势,成为驾驭AI而非被AI淘汰的赢家。

最近我的朋友圈画风变了。

有人分享OpenClaw的部署心得,群里讨论着Token消耗速度,一些从没写过代码的朋友,发来了自己用AI编程做的小工具。

与此同时,各大科技头条被这些消息刷屏:中国模型调用量首次超过美国、阿里发布AI眼镜、华为推出政务智能体、荣耀的“机器人手机”惊呆老外……

有人看得心慌,有人看得麻木。

但今天我想告诉你一个道理:只要你分清楚“常量”和“变量”,AI就不再是让你焦虑的新闻,而是你随手可用的工具。

一、什么是AI时代的“常量”和“变量”?

先打个比方。

常量,就像太阳每天从东边升起。你控制不了,也不用你控制,它自然会变强、变便宜、变普及。

变量,就像你今天吃什么、做什么、学什么。全在你手里,是你真正能掌控的东西。

在AI时代:

常量 = AI本身的进步

  1. GPT-5.4、Claude 4.6、千问、豆包——模型越来越强
  2. 全球大厂、开源社区、资本一起推着走
  3. 你控制不了,也不用你操心

变量 = 只有两个,全在你手里

  1. 你对“自己行业/业务”的理解
  2. 你对“自己”的理解(擅长什么、缺什么、什么不可替代)

分清这两样,你就不会被带节奏,不会瞎追风口。

二、先看“常量”:AI正在发生什么?(你不需要焦虑,知道就行)

3月初,国金证券一份研报显示:中国模型的调用量首次超过美国模型

2月9日至15日那一周,中国模型调用量达4.12万亿Token,超过美国的2.94万亿Token;紧接着下一周,中国模型冲到5.16万亿Token 。

这说明什么?国内企业已经在大规模用AI解决实际问题了。

再看几个最新动态:

  • 阿里千问:中国企业级大模型市场占比32%,位列第一。3月2日,千问首款AI硬件“千问AI眼镜”正式上线,今年还将推出AI指环、AI耳机。千问DAU从700万飙升至春节期间的5000万 。
  • 字节豆包:除夕当天,豆包AI互动总数达19亿次。春节场景下的AI图片生成、拜年祝福吸引大量用户 。
  • MiniMax:M2.5模型是为智能体场景原生设计,在OpenRouter平台2月月度排名中斩获单月冠军,开发者调用高达4.55万亿Token

专家分析,AI大模型竞争正从“百花齐放”走向“梯队分层”。企业不再盲目追求大参数,而是追求“够用就好”的高性价比 。

更关键的是,智能体爆发了

Gartner预测,全球AI支出2026年将增长44%,达到2.52万亿美元。其中AI软件(包括聊天机器人和自主智能体)支出预计同比增长近60%,达到4520亿美元 。

正在巴塞罗那举行的2026年世界移动通信大会上,荣耀推出的“机器人手机”让老外看呆了——它能感知、能协同、能行动,一名女观众看它跳舞时说:“它跳的舞比你跳的还好看。”

深圳市科技创新局局长张林评价:“2026年有望成为AI智能体‘元年’。”

华为也重兵布局。3月4日,华为携手南威软件发布政务智能体解决方案,让政务服务从“人找服务”变成“服务智达”。实际效果:表单填写时间节省80%-90%,办事效率提升2-3倍 。

看到了吗?这就是常量——AI正在从“聊天”变成“干活”,越来越强、越来越有用。你不用天天追新闻,它自然会这样发展。

三、再看“变量”:这才是你真正要操心的事

变量1:你对“自己行业/业务”的理解

AI不懂你的行业痛点。它不懂广告怎么投、金融怎么风控、电商怎么转化。这些,只有你懂。

36氪最近采访了一位40岁转行进入科技大厂的人力资源总监关越。他发现,招聘中AI已全程介入——面试刚结束,AI就会立刻生成分析评估报告,初面的AI接管率已高达75% 。

但他也发现了一个关键:AI读不出人的“软性素质”。面试者的能量场、沟通成本、协同能力,这些只能靠人的经验判断。

“在大厂,专业能力能发挥70%就已经很牛了,多数人只能发挥四五成,剩下拼的全是沟通与协同——这恰恰也是AI的盲区。”

变量2:你对“自己”的理解

你擅长什么?缺什么?什么最不可替代?这是任何人、任何AI都抢不走的核心资产。

另一位受访者夏宁,原本在传统能源企业做市场,中年、女性、没有强悍资源,职场“断崖”近在眼前。

2025年她辞职,把赌注押在AI上。

她不是技术出身,但硬是死磕AI服装设计。为了更精准的控制,她开始钻研开源平台ComfyUI。问题来了:没有适配她显卡的现成安装包,她必须从Github下载源码,自己搭建底层架构。

身边没人支持。有人说“你犯得着吗”,有人说“写代码是00后的事,你‘一把年纪’干嘛干这个”。她硬着头皮上,系统崩了就重来。“崩就崩吧,哪出问题就解决哪。”

几个月下来,她最大的变化是“胆子变大了”——大到敢直接改源码,后来还学会了用Python写代码。

她的感悟是:“机器并没有那么绝对聪明,它只能取代一部分通用需求。面对专业要求,必须是你告诉它该怎么干。最终,一切依然要回归到人的本质。”

中国人事科学研究院院长柳学智也指出:AI时代,劳动者要重塑综合竞争力,既要掌握与AI协同的数字化素养,更要培育人类独有的核心优势——复杂决策、创造与审美、情感沟通 。

全国政协委员陆铭说得更直接:AI时代正深度重构劳动力价值排序。传统教育体系培养的机械操作、记忆背诵等类机器能力,未来将更多交由AI完成;而人类独有的不可替代能力,将在劳动力市场中占据更高的价值权重

四、人才市场:会AI的职位暴涨,但“人”更值钱了

猎聘发布的《2026节后开工首周人才供需趋势洞察报告》显示:要求会AI的职位同比增长215.61%,相关职位招聘平均年薪达27.34万元 。

AI能力已不再局限于技术岗位,正快速向产品、运营、创意等多职能普及,成为职场通用能力

但关越的观察很锐利:AI会大规模替代人吗?这取决于老板对工作“颗粒度”的要求。

传统企业老板习惯“雕花”式人工服务,仍需大量人力;而效率成本优先的老板,会主动降低精细度要求,倒逼员工自己用AI解决 。

陆铭补充:AI对就业的冲击是结构性分化,而非单向替代。人类的想象力、理解力、沟通共情力、创意表达与复杂决策能力,是当前AI难以替代的核心竞争力 。

五、给你的核心建议

第一,分清常量和变量。

AI是全世界一起帮你升级的常量,你不用管,它自然会变强。你唯一要赢的,是你对行业的理解和你对自己的掌控。这两个变量,才是你真正的护城河。

第二,拥抱智能体,让AI帮你干活。

从OpenClaw到豆包智能体,从政务智能体到机器人手机,AI已经从“能说会写”变成“能办成事”。试着让AI帮你填表、发邮件、跑流程,每周省下10小时。

第三,回归人的本质。

柳学智说得好:当AI替代重复劳动后,劳动者得以专注于创造性思维、情感关怀、跨文化沟通等人类特有优势领域,工作的意义感得以提升 。

夏宁的体会更朴实:“面对专业要求,必须是你告诉它该怎么干。最终,一切依然要回归到人的本质。”

最后一句大白话总结:

AI把信息差彻底消灭了,但永远消灭不了认知差。

你现在拥有的,就是最值钱、最无法被AI替代的东西:清醒、独立、能复盘、能判断、能掌控自己。

你不是被AI带着跑的人,你是驾驭AI、为自己开路的人。

本文由 @Alex的荒诞产品观 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议