惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
G
Google Developers Blog
小众软件
小众软件
V
V2EX
月光博客
月光博客
腾讯CDC
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
J
Java Code Geeks
Y
Y Combinator Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
B
Blog RSS Feed
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园 - 【当耐特】
D
Docker
M
MIT News - Artificial intelligence
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
Netflix TechBlog - Medium
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
I
InfoQ
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Jina AI
Jina AI

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
适老化产品材料选择:从力学参数到用户体验的转化逻辑
八方大爷 · 2025-02-27 · via 人人都是产品经理

本文将从用户需求分析、材料性能映射、技术落地过程中的成本与效率优化,以及产品经理的协同策略等多个维度,深入探讨这一转化过程。

在全球人口老龄化趋势日益显著的背景下,适老化产品的市场需求呈现出持续增长的态势。老年群体因其特殊的生理和生活需求,对产品的安全性、舒适性以及易用性提出了更高要求。在满足这些需求的过程中,材料选择发挥着举足轻重的作用。如何将材料的力学性能精准且有效地转化为优质的用户体验,已然成为适老化产品设计领域的核心挑战之一。

01 用户场景需求分析

 适老化产品设计的关键在于精准把握老年群体的核心需求,这些需求主要聚焦于防滑性、减轻重量以及易于维护等方面。随着老龄化社会的不断发展,产品设计逐渐朝着多元化方向迈进,以满足老年人日益变化的生理和生活需求。

防滑性作为预防老年人摔倒的关键因素,其重要性不言而喻。

相关数据显示,每年约有四分之一的老年人报告曾发生摔倒事件,其中 30%-50% 的摔倒与滑倒相关,尤其在湿滑或不平整的表面上,滑倒风险更高。因此,在产品设计中引入微观凸起的防滑涂层或采用其他创新防滑材料,对于提升产品的安全性和舒适度具有重要意义。

与此同时,减轻产品重量也是设计过程中不容忽视的要点。

随着年龄的增长,老年人的肌肉力量和耐力逐渐衰退,因此,适老化产品,特别是移动辅助设备,应尽可能减轻重量,以助力老年人更便捷地使用产品,维持其生活独立性。

此外,随着老年人认知能力和感官能力的下降,他们对产品清洁与维护的便捷性需求日益凸显。故而,产品设计应朝着易于清洁、简化操作流程的方向发展,以降低老年人在产品维护方面的负担。

02 材料性能与用户价值映射

材料的力学性能直接关乎产品的安全性和舒适性,在适老化产品设计中,硬度、耐磨性和柔韧性等力学参数对用户使用体验起着决定性作用。

例如,维氏硬度测试常用于评估材料的耐磨性,通过测量材料表面硬度可知,硬度较低的材料表面相对柔软,能够减少长时间使用过程中对皮肤造成的损伤;而硬度较高的材料则能提供更好的耐摔性,降低产品损坏风险。

以地板材料为例,选择具备合适硬度和耐磨性的材料,不仅能够有效提高地面的抗滑性能,还能减少因地面磨损而引发的滑倒事故。这类材料既符合适老化标准对抗滑性和耐磨性的要求,又能显著提升老年人的日常生活质量。通过合理的材料选择,力学性能得以充分发挥,既能保障老年人的安全,又能极大地改善其日常使用的舒适度。

03 技术落地的成本与效率优化

在适老化产品的研发进程中,如何实现性能与成本的平衡是一项关键挑战。

近期,河钢股份(Hegang Steel Co., Ltd.)申请了一项名为 “一种材料力学性能标定工具与方法” 的专利,该专利旨在借助自动化手段优化材料力学性能的标定过程。此工具通过 Python 对 LS – Dyna 有限元仿真软件进行二次开发,能够自动化分析材料的塑性应力应变曲线及断裂失效模型参数,大幅提升材料性能数据获取的速度与准确度,同时显著缩短标定周期,提高工作效率。

对于适老化产品研发而言,这一技术使得研发团队能够更快速、精准地获取符合老年人需求的材料数据,进而优化产品设计。这不仅节省了研发成本,还加速了产品推向市场的进程。这一创新应用助力企业生产出安全性更高、实用性更强的适老化产品,同时有效降低了生产成本。

04 产品经理的协同策略

在适老化产品设计过程中,产品经理承担着至关重要的角色,负责协调各方资源以推动产品优化。

产品经理需要在性能与成本之间寻求最佳平衡点,合理评估市场需求与竞争态势,确保产品性价比达到最大化。例如,在选择适老化座椅时,产品经理需综合考量材料成本与硬度、舒适度等需求之间的关系,以满足老年人的实际使用需求。

此外,产品经理还需与材料工程师紧密合作,依据老年人的使用反馈,通过实时的数据迭代,及时调整材料选择。例如,若老年用户反馈扶手存在滑手问题,产品经理可与工程师协同合作,改进材料表面结构,提升防滑性能。

产品经理还需协调设计团队与供应商之间的合作,确保所选材料既符合市场需求,又能满足相关政策和标准,如 T/CECS 853 – 2021。这些协同策略能够有效推动适老化产品的设计创新,使其更贴合老年人的需求,进而促进产品的普及与发展。

05 结论

适老化产品的材料选择并非仅仅是一个技术层面的难题,更是一个涉及用户体验、成本控制、市场需求等多个维度的综合性挑战。

从材料的力学性能测试到产品的实际落地应用,设计者需要全面且深入地考虑老年群体的特殊需求及其使用环境。

通过创新技术的应用以及跨部门之间的紧密协作,产品经理能够在材料选择方面实现突破,提升产品的市场竞争力,推动适老化产品的广泛应用。

关键数据与案例总结

以下表格总结了适老化产品的关键需求与对应的材料性能及案例:

本文由 @八方大爷 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务