惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
H
Help Net Security
F
Fortinet All Blogs
H
Heimdal Security Blog
S
Schneier on Security
L
LangChain Blog
博客园 - Franky
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
NISL@THU
NISL@THU
P
Palo Alto Networks Blog
J
Java Code Geeks
博客园 - 【当耐特】
The Last Watchdog
The Last Watchdog
W
WeLiveSecurity
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
V
Vulnerabilities – Threatpost
I
InfoQ
Recorded Future
Recorded Future
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
Tenable Blog
腾讯CDC
C
Check Point Blog
量子位
M
MIT News - Artificial intelligence
GbyAI
GbyAI
罗磊的独立博客
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
B
Blog
小众软件
小众软件
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
P
Proofpoint News Feed
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
T
Threatpost
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
T
Tailwind CSS Blog
S
Securelist
The Cloudflare Blog
博客园 - 叶小钗
L
LINUX DO - 最新话题
T
Troy Hunt's Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
爱范儿
爱范儿

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
挖掘元宇宙与Web 3的深层联系,究竟谁能勾勒出下一代互联网模样?
元宇宙之心 · 2022-12-01 · via 人人都是产品经理

近两年,元宇宙与Web3的概念逐渐兴起,Web2向Web3演进的重大变革似乎势不可挡。那么元宇宙与Web3究竟有什么关系?它们的到来会对当下互联网赛道产生怎样的影响?互联网未来的变革与演进又将往何处去?本文介绍并深度分析了二者关系,为这些问题提供了前瞻性的解读。

近两年疫情肆虐全球,虽然困住了人们的脚步,但是困不住科技的发展趋势,元宇宙、Web3等概念相继出现在人们的视野里。2021年不仅是元宇宙元年,还是Web3元年,随着元宇宙的兴起,Web3再次成为各大厂商关注的焦点。

尤其是今年关于Web3的热度越来越高,越来越多的科技巨头和行业领头者投入到Web3中,之前只能在科幻作品中出现的场景变成了现实。

证监会科技监管局曾发表文章《Web3是渐行渐近的新一代互联网》,指出互联网正处在Web2向Web3演进的重要时点,加强Web3前瞻研究和战略预判,对我国未来互联网基础设施建设无疑具有重要意义

每轮科技革新浪潮都能带来大量机遇,下一代互联网也不例外,但当下的大众媒体、书籍以及普通民众对其的定义都不一样,有的说它是Web3时代,有的却说它是元宇宙时代。除了普通人以外,甚至连不少互联网创业者都不完全清楚Web3和元宇宙之间的区别。

那么,元宇宙和Web3的关系到底是怎样的?人们如何理性看待元宇宙和Web3赛道?下一代互联网究竟是Web3还是元宇宙?

一、元宇宙与Web3分别是什么?

关于元宇宙和Web3的定义有很多,但是并没有形成标准答案。

然而一项新兴技术的诞生通常是遵从着主流定义的指引去不断发展,因此我们对元宇宙和Web3的关注点应该放在它们的主流定义上

1. 什么是元宇宙?

元宇宙不是一个新名词,Facebook创始人扎克伯格将其定义为Metaverse,腾讯马化腾把它描述为全真互联网,Roblox称沙盒游戏就是虚拟世界,甚至不同的人都对元宇宙有不同定义。

从主流设想中,我们可以概括出元宇宙是一个重构现有互联网信息展现和交互形式的全新互联网形态,同时人们可以通过VR/AR等方式让互联网所见即所得。

我们选取全球最早、最全面介绍元宇宙的趋势家马修•鲍尔对元宇宙的定义来进一步描述:

“元宇宙是一个大规模、可互操作的网络,能够实时渲染3D虚拟世界,借助大量连续性数据,如身份、历史、权利、对象、通信和支付等,可以让无限数量的用户体验实时同步和持续有效的在场感。”

所以,元宇宙是一个让用户获得沉浸体验的虚拟世界,由单独的虚拟空间组成,这些空间可用于各种各样的活动,并且不限于任何特定的用途。而在用户日益追求的高质量在线应用体验需求的指引下,元宇宙成为一个关于互联网应用在体验(视觉、操作等)上的进化与重大升级,因此有很多人称它为下一代互联网。

2. 什么是Web3?

万维网创始人Tim Berners Lee对Web1到Web3给出了相应的解释:

Web1是网络可读的阶段,用户之间的互动有限;Web2是网络可交互的阶段,用户可以在这个阶段与站点进行交互以及彼此之间进行交互;Web3是网络的可执行阶段,计算机可以像人类一样解释信息,然后为用户生成个性化的内容。

Web2时代诞生的互联网垄断寡头掌握着用户隐私数据,并用于广告分析、出售牟利。未来,人们将花费很少的成本来确保隐私数据和所有权在自己手中,同时治理互联网平台共享收益,真正做到将物权自主、自治。

如今Web3通过新技术得以体现,例如区块链、虚拟增强现实、人工智能等,在新技术的推动下,Web3是关于创建一个为用户服务、为用户所有的互联网

简言之,Web3就是一个关于互联网信息数据所有权的自然进化与重大升级,因此也有很多人称它为下一代互联网。因此,从描述和定义上我们可以发现,元宇宙与Web3都被人们描述为“下一代互联网”,但二者究竟有什么区别,又有何联系?

二、主流观点下的元宇宙与Web3

1. 元宇宙=Web3?

元宇宙与Web3都代表着互联网的未来,首先元宇宙不是一项技术,也不是一家公司,而是需要人工智能、大数据、5G、虚拟引擎等技术的支撑所构建出的虚拟世界,其本质则是一个不间断运行的、去中心化的经济系统。

Web3背后的理念是将互联网带入未来,是一个摆脱中心化组织、完全由用户掌握的时代,而元宇宙中的核心要素“数字身份”、“经济系统”、“人工智能”与Web3的存在息息相关

同样,元宇宙也不会只由一家公司控制,每个用户都会有虚拟化身,并且他们可以用虚拟化身在不同的场景以及不同的平台之间穿梭。在完全数字化的虚拟世界中,所有的数据都将记录在同一个数字身份的账号中,而这样的理念与Web3可谓是一脉相承。换句话说,实现了Web3也就意味着实现了元宇宙,因此从这个角度来看二者之间是等同的关系。

2. 元宇宙与Web3毫不相干?

Web3的目标是完全去中心化,比如Crypto背后的区块链技术,通过解决数据所有权和控制权的关键问题来克服当前互联网的主要缺陷和困境。

在Web3时代,用户创作的数字内容的所有权和控制权都交回创作者而非平台所有者,并且用户所创造的价值可以由用户自主选择与他人签订协议进行分配。简单来说Web3将是“可读+可写+可拥有”的互联网。而元宇宙也被看作是新一代互联网,人们使用虚拟化身和彼此互动、交流、社交,甚至是建立社区。以此构建的虚拟世界是一个共享的数字环境,人们可以在不考虑所有权的情况下进行交流、创造经济和进行实时交互。

《第二人生》创始人Philip Rosedale曾在专访中提到,“极端去中心化不是元宇宙”,他认为没有人愿意生活在一个野蛮的世界里,匿名或许会导致灾难,因为人们可以不承担任何后果地彼此伤害。

因此元宇宙未来可能是去中心化的,也可能是多中心化的,这是一个长期博弈的过程。所以从这个层面来看,一些人认为元宇宙和Web3并不相干也情有可原。

3. 元宇宙与Web3相互包容?

“万物皆可元宇宙”是此前元宇宙概念盛行时流行的一句话,而Web3的出现也让人们对新一代价值互联网有了更加具象的想象,因此有人认为二者之间应该是包容关系。游戏发行商Animoca Brands的首席执行官Robby Yung认为,没有Web3就没有元宇宙,因为需要有事务层才能在内容之间实现互操作性,并且实现将内容从一个地方带到另一个地方。

从理论上来说,Web3可以理解为是元宇宙的基础设施,除了Web3技术的实现,元宇宙还需要AR、VR等技术实现一个持久化、具有沉浸感的3D虚拟空间。但从另外一个角度来看,Web3时代的到来,产业、商业以及人们的生产生活方式都将迎来新的变化,而元宇宙则是这些变化中的重要体现。

换句话说,元宇宙将是Web3时代中极具创造力的网络形态。因此Web3与元宇宙相互依存,它们的到来将彻底改变人们探索世界的方式,随之而来的是一个不断增长与创新的黄金时代。

4. 元宇宙与Web3兼容or交叉?

元宇宙与Web3在一些重要的方面确实存在交叉,这也是一部分人认为两者可以划等号的原因之一。例如两者都使用先进的尖端技术所构建,比如区块链技术和基于区块链的数字资产,以及对虚拟世界的体验有着巨大影响的NFT。

《元宇宙与数字经济》一书作者朱嘉明提出,元宇宙更加侧重人们与信息交互方式的升级。例如,用户可以与虚拟世界中的好友、位置、场所进行交互,通过科技应用在视觉、触觉、嗅觉等感官方面的创新来获得更好的沉浸感,换句话说,元宇宙更关心用户如何参与其中。而Web3更加侧重所有权关系的变化,在Web3中,个人可以创建、拥有和交易他们自己所创建的内容,用户自己掌握了数字资产的所有权。

也就是说,谁将统治或管理未来的互联网是Web3关心的问题。因此,不少公司在讨论元宇宙布局时也会谈到Web3,实际上也表明了元宇宙与Web3之间存在概念交叉关系。

三、如何看待元宇宙与Web3?

1. 先有鸡还是先有蛋?

首先我们先回到另一个基础问题上来看,到底是先有元宇宙还是先有Web3?从时间线上来说,元宇宙的概念大概是2021年开始被重点提出,并被广泛关注,但实际诞生时间应该按照1992年的科幻小说《雪崩》来算。而Web3概念最早是2014年由以太坊联合创始人、波卡创始人Gavin Wood提出,后来逐步被一些早期区块链从业者所接受,并在今年成为一大流行词汇。

所以,如果单从时间线上看,元宇宙似乎要先于Web3诞生,但事实真的如此吗?如果我们从理念上来说,Web3本质还是依托于互联网的衍生品或者进化者,也就是它是从互联网发展中诞生的新逻辑,但还是可以归类到互联网逻辑,而互联网距今已经诞生了近40年,又远大于元宇宙的诞生逻辑。因为时间线的问题,才会导致一部分人将Web3与元宇宙划上等号或者完全用包容关系来形容。但笔者以为,元宇宙与Web3可能更像“先有鸡还是先有蛋”的问题,两者的发展有一定重合,甚至轨迹类似

这一点我们通过谷歌全球搜索趋势也可以看出一二,正如下图所示,两者的热度峰值在某种意义上有一定重合,但元宇宙热度明显高于Web3。

挖掘元宇宙与Web3的深层联系,究竟谁能勾勒出下一代互联网模样?

因此,纠结元宇宙与Web3谁先产生,并不是重要的问题,否则只会陷入诡辩,并掉入谁是谁的附属品的逻辑中来。

2. “软件将会吞噬世界”

在硅谷有一家知名投资机构,因为它的全名太长,所以人们习惯性把它称为“a16z”,这家全称为“Andreessen Horowitz Fund”的投资机构在过去10多年里,投出了像Facebook、Twitter、Airbnb这样的巨头,甚至在这一两年Web3兴起之时,更是押注了不少知名Web3企业,诸如Coinbase、OpenSea、Yuga Labs等。这家机构的创始人马克·安德森在a16z创办仅2年后,便喊出了那句影响投资圈的一句名言“Software is eating the world(软件正在吞噬世界)”。

而在10年后,Y Combinator中国创始人及首席执行官,现任奇绩论坛创始人的陆奇同样接棒了这一理念,他在10月29日,奇绩创坛举办的2022年度分享活动《前沿科技创新创业趋势分析(2022)》中再次表达了“软件将会吞噬世界”这一观点。陆奇在论坛上强调,技术的本质就是组织信息去转化能源,改变自然现象,满足人的需求。

这里所谓的“组织信息”,翻译成技术语言就是“可编程”,也就是说一件事可以用编程解决,就意味着它也可以用软件驱动。安德森在10年前喊出的口号,在10年后的今天反而愈加被证明是正确的方向,因此不断被人所提及,甚至成为了创投圈的“至理名言”。那么当我们谈论Web3与元宇宙的关系时,为什么要谈论这一话题?

3. Web3是骨架,元宇宙是身躯

前面我们提到Web3本质还是互联网的一个发展阶段,而互联网的逻辑大部分都是安德森所提出的软件逻辑,当然网页也可以归类为广义的软件,所以衍生来说,互联网的重要基础就是代码构成的、可编程的工具

Web3所追求的更安全、更隐私和更便捷的理念最终会落到代码层面,不管是用区块链的方式,还是隐私计算的方式,本质都是让原本需要人为控制或决策的流程变成代码执行。这是Web2到Web3的升级和演变,而区块链只是让代码变得更安全和更符合“可编程”。

因此,Web3的产品更多是在信任层面来让原本互联网的产品变得更加安全可靠,这也是为什么Web3的软件大部分和Web2时代的众多软件呈现方式大差不差,因为它没有从“容貌”上改变什么。

但元宇宙不同,如果按照当下对元宇宙的定义来看,3D化是元宇宙的重要构成,先不说其他逻辑,就3D化一点,就已经脱离了当前互联网的形态,尤其是体验环节。因此元宇宙给互联网带来的变化是形态和感知的改变,而不仅仅像Web3一样从底层带来“去信任”的逻辑。所以,我们对Web3与元宇宙的关系描述来说,二者不应该是一种对抗,也不会是谁包容谁,更应该是融合发展的状态。

从技术构成来说,前者是互联网的新骨架(数据),后者是互联网的新身躯(体验),而两者的融合或将是互联网的下一代形态,只是从软件的角度来说,它俩依然离不开安德森的投资定义,这也是为什么a16z同样会下重注在元宇宙方向的原因。

不过,就目前Web3与元宇宙的发展来看,还远不到二者融合的时刻,相反是各自独立在生长,因此一部分人会觉得两者似乎没有太多交集,原因就在于此。毕竟二者发展依然处于早期,远谈不上融合,只是Web3从产品发展来看已经领先元宇宙产品形态好几年,这点我们从Gartner发布的2022新兴技术成熟度曲线也可以看出。

挖掘元宇宙与Web3的深层联系,究竟谁能勾勒出下一代互联网模样?

那么,既然我们谈到了二者会是融合发展的逻辑,那么最终当Web3与元宇宙融合之后会给我们带来什么样的体验?

四、下一代互联网究竟会是什么样?

当我们提到元宇宙未来形态时大部分人可能会用著名电影《头号玩家》来描绘,虽然现在我们距离电影中的“绿洲”还相差甚远,但看过电影的朋友或许会对其形态印象深刻。而在元宇宙的描述中还有一部更为经典的电影,也就是《黑客帝国》,但不同点在于《黑客帝国》的形态比《头号玩家》更为终极,直接跳过了身体控制,变为意识形态下的脑机融合,显得愈加瘆人。

但在这两部电影中,我们似乎都没有看到Web3的影子,而原因就在于上文的描述,Web3的逻辑存在于元宇宙这个身躯之内,大部分人不会察觉

就像现在使用互联网一样,或许不会有人再说我在用HTTP协议上网,但互联网已经融入了我们生活的方方面面。因此,当我们谈论下一代互联网究竟会是什么样时,可能需要做个预设前提,究竟是10年后,还是20年后,毕竟未来依然充满诸多不确定性,就像20年前我们谈论Web2与移动互联网一样,我们并不知道在这之后还有Web3,还有元宇宙。

当然,在Web3与元宇宙之外,还有人工智能,这个同样根植于互联网发展中的重要技术,如今已经走入了我们的生产生活中,而这些综合技术所组成的另一个词语便是——数字化。数字化的本质又是代码和编程所构成的各种软件,似乎10多年前a16z创始人所提出的“软件正在吞噬世界”如今依然受用,甚至未来不会减弱只会加强,或许数字化不再只是一种战略,而将成为企业发展的又一个兵家必争之地。

正如硅谷创业之父保罗·格雷厄姆在《黑客与画家》中所言:

“革新对于软件行业实在是太重要了,而革新和异端实际上是同一件事。”

或许当下这个时代我们看到了很多莫名其妙、甚至不被大多数人所理解的创新,但谁知道未来会如何,我们能做的只能大步向前,毕竟没人可以准确预知未来。

作者:MetaverseHub;公众号:元宇宙之心MetaverseHub

本文由 @元宇宙之心 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务