一款工具类产品，如何提高用户活跃度？本文作者以一款产品为例，为我们分享了图和通过心理学调整产品设计，供大家参考。

在当今快节奏的生活中，冥想APP正成为年轻人缓解焦虑的新宠。

据DataBridge数据显示，全球冥想市场规模在2029年预计将达到205亿美元。美国作为全球最大的冥想市场，2017年市场规模达到12.1亿美元。在中国，冥想的普及率也在上升，有大约40%的人会定期进行冥想练习。

许多企业纷纷涌入冥想APP市场，希望分得一杯羹。今天的主角“清兮APP”是其中一股清流，我也将用心理学知识进行改版提案，如何牢牢抓住用户！

以下改版方案主要运用的心理学知识为：

1. 富格行为模型：一个行为（Behavior）的发生需要三个要素同时满足：动机（Motivation）、能力（Ability）和提示（Prompt）；
2. 宜家效应：人们倾向于对自己投入劳动、努力和时间制作或改善的物品赋予更高的价值；
3. 社会认同理论：人们倾向于对外表现出符合社会期待的行为，以获得认可和积极评价；
4. 霍桑效应：当个体意识到自己正被观察或研究时，他们的行为往往会展现出更为积极或期望的一面；

以下大致有3块内容：困境&归因——调整思路——方案呈现

一、当前的清兮

目前清兮按内容分为3个tab：

1. 放松：快速开始用纯音乐/环境音，放松
2. 静坐：楷书开始用人声引导课程，进行静坐冥想
3. 课程：所有背景音乐分类

二、困境

存在情况：用户数上不去，活跃度上不去！

归因：

1. 定位不够痛、不够正向：为助眠而来，为减压而来？
2. 核心卖点缺乏差异化：助眠减压静坐，同质化严重；
3. 用户之间的互动弱：一个人来的还是一个人；
4. 可持续性弱（静坐/分享）：收获难以可视化，尤其没有短期成就；静坐冥想讨论门槛高，基本是一次性，分享的内容只有课程和数据；

三、调整思路

人群定位

有助眠、放松、静坐需求的人，为什么而来？

谁都不希望自己“有点小毛病”，与其“解决”问题 不如“用提升对抗焦虑”

差异化核心卖点

同质化：减压放松、安心助眠、静坐养心、高效专注？

更专注一点 ，“解决什么问题”是固定的，那就“解决问题的方式”

用户可持续互动

用户互动：一个人来的，还是一个人？

冥想静坐太高深，聊不动 ，需要来点低门槛、有温度的小互动；增加对其他用户的感知；

可持续性

可持续：自律坚持，长期才有效果，每天一样的内容？

修行路漫漫，静坐感受过于个人，需要来点短期可见、特别的、可分享的成果

四、改版方案

Tab1——今日：晨读短句，提供低门槛、可持续、可分享的成果

Tab2——自在：个人清净静坐冥想，一对一“同桌”结伴

Tab3——同行：和大家一起静坐

Tab4——共勉：社区互动、交流学习主题

1. 今日Tab

为什么是“语音晨读”？

• 20-40岁声音社交、40岁+发语音的习惯
• 碎片化阅读，自带减压作用（研究表明阅读能缓解68%的压力）
• 相较图文，声音互动更有温度、接触感
• 同属于传统经典，拓展性良好～

1. 每日一图、每日一句、心情、感悟，可分享性强；
2. 录音晨读融入“小小付出”，对用户来说门槛低，容易操作；
3. 同时“点赞”又是一个积极、简单的互动行为；

为什么占这么大权重？

从微小可行的行为开始，更容易养成持久的习惯，引导用户从简单的晨读微习惯开始，进而短时练习，进而进阶练习；

（富格行为模型* B=MAP【“行为”发生于“动机+能力+提示”】）；

2. 自在Tab

自在：个人静坐，快速进入独自放松或静坐冥想；同时展示自己的计划，数据信息；

同桌： 一对一结伴，互相鼓励坚持；增加夸夸、催一催、邀请，增加坚持的外部因素；

3. 同行Tab

大厅：看到更多正在静坐冥想的人，营造线下氛围，自我驱动，灌输“早、午、晚”的固定模式；

小组： 聚集有明确共同目标的人，有固定归属，团队监督；

4. 共勉Tab

即为社区，提供更多用户之间的互动；