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人人都是产品经理

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一个中年产品经理的自白
产品方法论集散地 · 2025-12-30 · via 人人都是产品经理

当40岁的钟声即将敲响,一位普通产品经理用文字剖开自己的内心世界。14年职业生涯的挫败感、写作疗愈的隐秘价值、面对AI浪潮的恐惧与坚持——这篇真诚到近乎残酷的自白,揭开了中年职场人最不愿示人的脆弱与倔强。

有人说:改变世界很难,解释世界简单得多。我觉得这话没错——世界我大概是改变不了了,“懵懵懂懂”间,四十不惑已经快到眼前。

既然改变不了世界,那就容我“倚老卖老”一回,试着解释解释这个世界,准确说是解释我自己的内心世界

即我想试试看,能不能用一篇文章,把一个普通中年产品经理的选择与挣扎、痛苦与坚持,好好跟你唠一唠。感兴趣呢,你就当花“三毛钱”听段闲话。

早上跑步的时候明明想得清清楚楚,一下笔,又不知道从哪儿说起了(笑哭)。

那就从“写文章”这件事开始吧。

关于写作:我的“心理按摩”

只看产量的话,2025年算我“高产”的一年,一共写了64篇。主要围绕三个主题:产品方法论、产品日常(包括发牢骚和AI焦虑)、如何转型成为产品经理。

只看阅读量的话,最火的一篇也就刚过万,少数能破千,绝大多数停留在一两百。

你可能会问:那你还坚持个什么劲儿?

要是走官方回答,我会说:“写作是自我思考和总结的方式,阅读量不重要。”

但实话是:“我写不出10万+,没那样的文采,也抓不住那么爆的选题。”

我之所以坚持,原因很简单(就像我一开始讨厌跑步一样)——它能缓解我的焦虑和恐惧,像一种“心理按摩”。持续写,让我感觉自己还在坚持、还在进步、还在思考。就像以前每天在得到APP买课,假装一年365天都在学习;也像现在每天至少读15分钟书,不知不觉快2000天了。

不怕你笑话,中间我还幻想过靠它赚点钱。写“如何转型成为产品经理”那个系列时,我真把经验、案例全摊出来了,满心期待每篇能搞个付费阅读。试了两期,只有一位好心朋友给我转了2块钱——现实很快教会了我做人。

现实教我做人的,不止一件

现实教会我做人的,还不止这一件。

我也试过做短视频。一开始想记录自己这普通的一生,还起了个Slogan叫“每个人都值得被记录”。每周讲一个过往的故事,一个人、一件事或一个教训,录了30期左右。后来发现,其实没人在意你的一生怎么过——但却因为这个,我学会了当面跟父母说“爱你”。

后来我又转向“产品方法论”,Slogan换成“学会方法论,换遍工作都不怕”,坚持录了46期。结果最火的一期,竟然是我拍了家附近一个冷清的商场,大家在评论区热烈吐槽它的地下车库……真是让人哭笑不得。

所有这些,都在反复告诉我同一件事:我并没有真正做成什么——没做成对别人有价值的事,也没做成能让自己不再为“五斗米折腰”的事。说白了,在世俗眼光里,我就是个失败者。

14年产品生涯:没有“代表作”的挫败

这个过程,总让我联想到做产品。

从2011年入行,一晃14年多了。除了完成两次“华丽转身”——从研发转产品、从教育行业跳SaaS——我好像并没有真正称得上“代表作”的东西。哪怕像《老鼠爱大米》那样,行业看不上,却至少火过一阵子呢?说不定一千年后,它也能变成今天的《枫桥夜泊》。

有时候我也会安慰自己:“代表作可遇不可求,能力、机会、运气,缺一不可,又不是只有我这样。”

哪怕在别人面前显得云淡风轻,心里那种挫败感是真实的。既挫败于自己做产品的天分有限,也挫败于自己没有打造一款改变世界产品的能力。所以我只能每天努力(至少装得很努力)——坚持阅读、坚持写作、坚持做产品——像个每天去庙里拜佛的信徒,盼着老天开眼,愿一切顺遂。

我也会羡慕那些成功从产品经理转型成自媒体的独立创作者,他们通过文章、收徒、企业内训,实现了自我价值,也实现了自由。

不怕你笑话,我偶尔甚至会嫉妒。嫉妒的方式特别幼稚:本来想读他们的某篇文章,却故意不看,单纯不想给他们增加一次阅读量(笑哭)。你看,人真是复杂的动物啊(巧了,我也是人)。

动机坦白:不是热爱,是责任与恐惧

写到这里,又从周六中午停到了周日上午。总觉得话没说完,有些东西还没说透——比如,做事的动机。

我读过不少成功人士的传记,也听过很多创业者播客,最深的感受是:他们的动机往往源于热爱,或某种使命愿景。

我想模仿,却总是东施效颦。

比如2020年找工作,发现自己不知道热爱什么,那就从使命愿景入手,把它写进简历里:

“我是一名‘上得厅堂,下得厨房’、拥有6.5年教育行业经验的产品经理。秉持‘日拱一卒,功不唐捐’的笨办法,坚信长期主义,坚持做难而正确的事,期望最终能成为一名值得信赖的教育产品服务运营商,用产品与服务推动教育行业进步。”

现在回头看,简直像个笑话——我早就离开了教育行业。这就好比每个孩子小时候都说想当科学家。

如今我对自己认知很清晰:我不是被热爱或使命驱动的人,而是被责任和恐惧驱动的人。

  • 即便公司前一天晚上基本确定要裁我,只要没正式通知,第二天上午我照样组织需求评审会——当一天和尚,撞一天钟。这是产品经理的责任。
  • 那些领导可能不太关注的苦活累活,比如客户的小需求、用户手册、知识库,只要我觉得属于职责范围,都会尽力做好。
  • 当研发、测试伙伴进入“节能模式”,哪怕推动他们做事费心费力,我也会坚持推进——出于责任,也出于对失业的恐惧。
  • 面对AI这样的新技术浪潮,就算再抗拒、再不习惯,我也会逼自己去用——不是有多上进,只是怕被淘汰。

尴尬,怎么又自嗨起来了?越写越像“王婆卖瓜,自卖自夸”(俗称往脸上贴金)。

好了,这下真该结束了,不然越说越像个“受了委屈的小媳妇”。

最后就用一句话,结束今天这场有点荒诞、有点无聊的自白吧——

面对现实,接受现实;不伪装,不藏拙。倾听内心真实的声音,做真实而不完美的自己。

“嗨,你好,我的朋友。嗨,你好,2026年。”

本文由人人都是产品经理作者【产品方法论集散地】,微信公众号:【产品方法论集散地】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。