惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
DataBreaches.Net
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
SegmentFault 最新的问题
博客园 - 聂微东
罗磊的独立博客
W
WeLiveSecurity
博客园_首页
Scott Helme
Scott Helme
V
Visual Studio Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
G
Google Developers Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Latest news
Latest news
L
Lohrmann on Cybersecurity
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
A
About on SuperTechFans
F
Full Disclosure
Y
Y Combinator Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
博客园 - 司徒正美
博客园 - Franky
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
F
Fortinet All Blogs
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Schneier on Security
雷峰网
雷峰网
博客园 - 【当耐特】
P
Privacy International News Feed
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Engineering at Meta
Engineering at Meta
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
J
Java Code Geeks
T
Tor Project blog
V
V2EX
爱范儿
爱范儿
C
Check Point Blog
T
Threatpost
Project Zero
Project Zero
量子位
V
Vulnerabilities – Threatpost
Know Your Adversary
Know Your Adversary
I
Intezer
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
GbyAI
GbyAI
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
B站首战双十一:有人单场破亿,有人颗粒无收
卡思数据 · 2022-11-08 · via 人人都是产品经理

在今年的双十一活动中,B站这位选手也终于入场,进一步开展其直播带货业务。那么作为“双十一”的新选手,B站的表现如何?其开展直播带货业务的背后,又隐藏着哪些推动原因?本篇文章里,作者对B站的直播带货业务进行了一定解读,一起来看一下。

B站开始进军“双十一”了。

熟悉B站的用户可能已经发现,今年10月,B站的直播分区上线了一个新的购物板块作为直播带货专区。在此直播的UP主们,视频中都挂有各类商品的“小黄车”链接,用户点击后就能跳转至淘宝、京东页面进行购买。

这是B站继去年12月灰度测试“小黄车”功能后又一电商动作,而将切入点放在双十一大促节点,则显示出平台对未来电商的期待。与此同时,B站还发布了“直播电商UP主招募激励计划”,鼓励粉丝量大于一千的UP主开启直播带货。据B站官方公告,所有自助提报的商品均需为B站会员购商品或已加入淘宝联盟B站内容库或已加入京东联盟商品库。

此前,陈睿曾提到,B站的目标是在2024年实现盈亏平衡,并将战略重心转移到商业化进程中。不难看出,发力直播电商是B站实现“降本增效”的关键跳板。

作为“双十一”新玩家,B站表现如何?未来能否打破外界想象?

一、B站“插手”双十一

简单回顾下B站此前试水直播电商的历程。

  • 2018年7月,B站邀请包括野食小哥、徐娇等11位UP主进行电商功能的测试。2019年3月,B站继续推出“势能榜种草机”的电商小程序,官方称之为UP主店铺的升级版本。
  • 2021年9月,B站邀请4位UP主举行了一场持续了4小时的直播带货,推荐商品包括手办、B站周边、制服等泛二次元文化产品。
  • 12月,B站花费1.18亿元获得支付牌照,并在部分UP主直播间中开启“小黄车”直播带货的灰度测试,支持用户在直播间内下单购物。萱草Daily等UP主均参与其中。双十二期间,UP主@动动枪DongDongGun直播5小时内,GMV超131万。

而相比往年的低调测试,今年在“双十一”节点上线购物板块,或许可以视作B站全面铺开直播带货的信号。

据B站官方账号@直播电商小助手 发布的公告,UP主参与直播带货,需要满足年龄大于18岁、粉丝量超过1000且四年内有过直播记录、直播间未被封禁的条件。在进行功能申请后,UP主还需通过相关法律法规考试,获得完整直播带货权限。

选品池中的商品则包括两类,一是B站自有商品,如会员购、个性装扮、B站课堂等;二是淘宝联盟、京东联盟商品,需UP主绑定推广账号。前者有着B站鲜明的二次元特色,后者则为B站提供了区别于泛二次元商品之外更大的选品池。

首战双十一,B站一直在活动期间多方造势,重视程度一目了然。账号@直播电商小助手更新了多支内容,指导UP主选品、挂车;发布“直播电商UP主招募激励计划”,为带货肝帝发放奖励;推荐多位种草UP主,@MR迷瞪、露露黄了、搞机所、住范儿、柿子菌meow都在官方推荐关注之列。10月31日,B站还联合小米举办“来,买出个正义”直播活动,邀请毕导、罗翔说刑法等UP主聊消费观念,为双十一延续热度。

B站首战双十一:有人单场破亿,有人颗粒无收

B站官方“双十一”活动页

官方的热情和用户的回应并不成正比。打开“购物”板块,最鲜明的观感是直播氛围不足、分区混乱:板块首页,游戏、家居、颜值以及虚拟主播混杂在一起,界限不明;直播间观看人次维持在千人左右,鲜有人气上万的直播间;尽管挂出了“小橙车”,大部分主播依旧沿袭以往的直播风格,“摆烂式”带货,只偶尔提醒粉丝“商品链接在右下角”“请大家多多支持”。

B站首战双十一:有人单场破亿,有人颗粒无收

B站up直播带货

并非所有的主播都能快速适应从产出内容到直播带货的转变。相对而言,时尚美妆、3C数码、家居生活等领域的UP主更具备带货基因。

例如,家装垂类UP主@Mr迷瞪,内容主打装修科普与产品评测,2022年提高直播团购频率,目前粉丝量103万。双十一期间,直播间合作品牌包括小米、美的、海尔、顾家、追觅等,带货产品有床垫、工学椅、指纹锁、智能家居等,后续加入了3C数码类产品,客单价较高。

区别于大众熟悉的主播出镜式直播,@Mr迷瞪直播更像是将视频内容“搬运”至直播间,以产品详解配合概念图像的方式呈现,并细致地列出优惠信息和个人看法。据B站数据,10月14日,即双十一开幕首日,@Mr迷瞪首场直播GMV破1.3亿,成为B站带货UP主标杆。

对于原本拥有自创品牌的UP主来说,B站开启直播带货更像是为其提供了扩大声量的渠道。例如潮牌穿搭UP主@伟嘉gaara616,粉丝量71万,自有品牌为“Gastation嘉年华”,双十一期间进行新品直播,评论区常见用户询问“卧虎藏龙白色什么时候补货”“什么时候补码数”。

@搞机所、@伟嘉gaara616 直播间

美妆UP主则有@萱草Daily,主打美妆护肤长视频,是一位资深直播人,在B站及抖音都有着直播经验。10月29日晚,橘朵、野兽代码、逐本、瑷尔博士、优时颜、春日来信等品牌走入了她的直播间。

除此之外,3C数码还有@夏小荷装机馆,一面现场演示、讲解装机一面带货,直播间内产品包客单价在千元以上,用户点击就可以跳转至淘宝店铺“夏小荷装机馆”购买。飞瓜数据显示,单场直播内一款售价1999元的台式主机售出1327单。

单从直播表现方面,一些UP主有着颇为亮眼的成绩,但整体看来,直播入口的隐蔽、选品无特色,外加价格并未形成竞争力,B站的“双十一”还差些火候,商业化进程一如既往地坎坷。

二、下注直播电商,B站图谋已久

有目共睹的是,B站的商业化进程并不十分顺利,质疑声几乎贯穿于平台商业化始末。

为拓宽生存空间,内容平台大多选择依靠电商进行商业变现,例如知乎于2019年推出“知乎好物”,此后又增设商品橱窗,年“双十一”期间上线了自营电商业务;小红书则曾重金下注跨境电商,目前已走上搭建电商闭环、断外链之路。

B站执着于直播电商,一方面是为了平台的可持续发展。

立足于二次元ACG文化的B站,在最初并未显示出浓厚的电商基因。“为爱发电”是UP主常态,甚至直到官方上线“花火”前,UP主与品牌间的商务活动都处于一种随意的状态,恰饭文化最终为观众接受经历过阵痛期,今年,平台的“魔力赏”由于概率设置也难逃被“公开处刑”的命运。平衡内容与商业比重始终B站的重要议题,可以说,目前的电商氛围,是B站“强求”的结果。

@B站购物板块

众所周知,2014年,B站曾向用户承诺“永远不加视频贴片广告”,出发点是保证消费者体验;2016年,B站推广新番承包计划,陈睿在知乎再次声明“B站未来可能会倒闭,但绝不会变质”。尽管该声明在此后被调侃“叔叔,你能再表演一次那个吗”,但抛开东电版权事件,B站也确实还未上线贴片广告。

失去贴片广告这一商业收入来源,对B站而言并非无关痛痒。尤其在加速商业化进程后,B站的广告位渐渐趋向饱和。举例而言,B站现有的广告位置有评论区下方的“蓝链”,用户点击即可跳转至淘宝等页面下单购物;视频右下角则可以插入广告链接,这种形式被称为“UP主推荐广告”。此外还有内容植入、商业弹幕、推广橱窗……单支视频可承载广告的位置已并不多了。

据B站2022年Q2季度财报,B站第二季度电商及其他业务收入6亿元,与一季度相比变动不大,其他业务中,广告、增值服务业务稍稍提升,但游戏业务同比下滑,遭遇滑铁卢。在这种情况下,为直播增加附加值、提升电商业务收入就显得尤其重要了。

对这一点,B站似乎充满信心。谈及直播业务,陈睿表示,未来月活 UP 主都加入直播以后,平台的直播电商将会极具潜力。

另一方面,则是为创作者创收,留住更多中腰部创作者。

最近一年,我们看到过不少抖音创作者入驻B站、短期内快速涨粉的案例。但从B站“搬迁”至抖音的创作者可能不会有这样的待遇。长短视频的不同逻辑、B站独特的圈层特色,都让很多头部创作者的内容难以被抖音兼容。最近,@老师好我叫何同学也在抖音开设了个人账号,目前粉丝量62万,对B站“顶流”来说,这个成绩并不亮眼。

@老师好我叫何同学 抖音、B站账号

基于这种限制,已在B站内拥有相当数量粉丝、且有一定变现路径的头部创作者或许不会轻易离开B站,但对于支撑起B站内容金字塔的中腰部UP主来说,出走要容易得多。

从某种程度上讲,UP主就是B站最重要的资产。在好内容成为稀缺品的当下,流失优秀的原生UP主对B站来说无疑是巨大的损失。在过去,B站面对这种情况或许有心无力,但当下直播电商体系逐渐完善,B站势必要扩大商业路径,为UP主变现铺路。

不过,当下B站直播带货还存在诸多问题亦是不争的事实。

一则,平台内部直播带货氛围尚未建立,大部分长于内容而弱于直播的UP主积极性不高,而双十一期间,抖音淘宝京东上演“神仙打架”,争夺“尾款人”,相较之下,B站的水花并不大。用户打开B站的目的,仍然倾向于娱乐。想像抖音一样娱乐内容与直播带货并驾齐驱,B站还有很长的路要走。

二则,B站自身的选品池太浅,在B站内部电商“会员购”无法支撑起双十一消费需求的情况下,与淘宝、京东搭建合作关系是十分必要的。

B站与淘宝和渊源由来已久。2018年10月底,B站就获得了阿里投资,到次年2月,阿里巴巴宣布通过淘宝入股B站近2400万股, 持股比例占B站总股本约8%,引流B站优质创作者入淘的“千咖计划”同步启动,UP主推广橱窗的商品链接到淘宝,缩短了种草到消费的转化流程。在2019年财报中,B站电商及其他业务收入同比增长403%。

但从点击直播间内的小橙车,到跳转至淘宝内部下单,其中的步骤堪称繁琐,跳转路径的设置并不利于转化,UP主“摆烂式”直播也令用户无法果断下单。此外,尽管目前B站和淘宝关系密切,但无法让用户留在平台内部消费终究是一大问题。

最后,在基本不缺流量的情况下,直播带货比拼的是包括运营能力、供应链甚至整个生态在内的内容,在这一点上,B站还有很多探索空间。

作者: 潮关

来源公众号:卡思数据(ID:caasdata6),数据赋能短视频内容创作、运营、营销和电商带货。

本文由人人都是产品经理合作媒体@卡思数据 授权发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。